寧玉玲
(山西魯能河曲發(fā)電有限公司,山西 河曲 036500)
關(guān)于電力統(tǒng)計管理工作創(chuàng)新研究
寧玉玲
(山西魯能河曲發(fā)電有限公司,山西 河曲 036500)
電力統(tǒng)計管理工作是發(fā)電企業(yè)進行調(diào)控決策、電力規(guī)劃以及確保電力系統(tǒng)可以穩(wěn)定可靠運行和安全經(jīng)濟運行的重要保障,也為發(fā)電企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營提供參考數(shù)據(jù),所以電力統(tǒng)計管理具有重要作用。本文對電力統(tǒng)計管理工作存在的問題進行分析,并提出有關(guān)電力統(tǒng)計管理工作的創(chuàng)新策略。
電力統(tǒng)計;管理;創(chuàng)新;發(fā)電
電力行業(yè)開展電力統(tǒng)計是國家進行宏觀調(diào)控的重要決策,對于制訂電力發(fā)展規(guī)劃,以及做好安全經(jīng)濟運行具有重要意義。而且,電力統(tǒng)計管理工作對于發(fā)電企業(yè)進行長期戰(zhàn)略規(guī)劃、市場預(yù)測以及生產(chǎn)經(jīng)營,提供了重要信息和數(shù)據(jù)支持。加強社會各界對于發(fā)電企業(yè)的了解,有助于認識到發(fā)電行業(yè)對于國民經(jīng)濟以及人民生活的重要作用。所以,對電力統(tǒng)計管理工作進行創(chuàng)新研究具有重要意義,自電力體制改革后,各方面對于電力統(tǒng)計有迫切性和及時性需求,這也為發(fā)電企業(yè)可以健康快速地發(fā)展提供動力。2 電力統(tǒng)計管理工作存在的問題分析
數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,現(xiàn)階段我國電力統(tǒng)計管理工作中還存在許多問題,具體包括一下幾點:
1.1 忽略電力統(tǒng)計管理工作的重要性
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及我國城市化進程的加快,發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)電量也在隨之增加,然而許多發(fā)電企業(yè)還保持陳舊的觀念,對于電力統(tǒng)計管理工作的重要性認識不足。有一些地區(qū)發(fā)電企業(yè)還保留傳統(tǒng)手抄報表的方式,而且忽略了電力統(tǒng)計管理工作中數(shù)據(jù)信息報送重要性,這種情況下,電力行業(yè)工作人員的思想認識水平顯然與時代脫軌,對電力統(tǒng)計管理工作的質(zhì)量及企業(yè)效益產(chǎn)生一定的影響。
1.2 統(tǒng)計質(zhì)量較差,信息數(shù)據(jù)缺乏客觀性
實踐分析可知,電力統(tǒng)計數(shù)據(jù)往往會受到一些因素的影響,包括統(tǒng)計管理人員的素質(zhì)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量等。其中,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性、全面性等,對于如何確保發(fā)電企業(yè)進行管理決策,起到至關(guān)重要的作用。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,現(xiàn)階段我國電力行業(yè)統(tǒng)計管理者對于統(tǒng)計工作的認識不足,從而造成統(tǒng)計工作質(zhì)量較差,電力統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量被影響?,F(xiàn)階段,發(fā)電企業(yè)考核方面也存在許多問題,許多數(shù)量化考核指標是根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)而定,統(tǒng)計數(shù)據(jù)在一定程度上反映發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營情況,實踐中會側(cè)面反映領(lǐng)導(dǎo)政績,所以造成電力統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏一定的客觀性。
1.3 統(tǒng)計結(jié)果分析及運用存在不合理之處
電力統(tǒng)計管理工作中所得數(shù)據(jù)是為發(fā)電企業(yè)進行管理決策提供依據(jù),統(tǒng)計結(jié)果分析和運用是電力統(tǒng)計管理的重要內(nèi)容。現(xiàn)階段,雖然電力統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息量大,但沒有有效利用,對信息提取缺乏科學(xué)性。其中,比較棘手的問題:①信息數(shù)據(jù)采集和實現(xiàn)的形式比較單一,電力統(tǒng)計工作人員僅僅是利用表格或者是直方圖形進行統(tǒng)計,沒有達到為企業(yè)提供決策的參考作用;②信息數(shù)據(jù)分析方法不合理,一般是利用比率法進行對比,也僅僅是表面信息,而沒有深度挖掘,即便是深度挖掘涉及到高級方法也沒有有效運用,造成電力統(tǒng)計管理工作的發(fā)展步履維艱。
2.1 轉(zhuǎn)變思想觀念,建立高效的統(tǒng)計工作秩序
從觀念上轉(zhuǎn)變對電力統(tǒng)計管理工作的認識,統(tǒng)計工作要發(fā)揮管理作用,適應(yīng)新體制、新環(huán)境,及時更新工作理念。具體分析,統(tǒng)計觀念和統(tǒng)計方法有4個方面需要轉(zhuǎn)變:①生產(chǎn)型統(tǒng)計向經(jīng)營型統(tǒng)計轉(zhuǎn)變,即是從生產(chǎn)建設(shè)向監(jiān)督職能發(fā)揮轉(zhuǎn)變;②報表型統(tǒng)計向參謀型統(tǒng)計轉(zhuǎn)變,也就是從以往為各級部門上報數(shù)據(jù),向為其提供全面有價值的信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變;③封閉型統(tǒng)計向開放型統(tǒng)計轉(zhuǎn)變,要摒棄以往的自我封閉形式,為發(fā)電企業(yè)實施改革及可持續(xù)發(fā)展提供理念;④從事后型向前瞻型轉(zhuǎn)變,不要單純地收集企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)信息,而忽略了國內(nèi)外同行業(yè)經(jīng)驗,對于市場信息要有一定的前瞻性。待思想觀念轉(zhuǎn)變后,統(tǒng)計工作人員才可以發(fā)揮其素質(zhì)能力和創(chuàng)造性,統(tǒng)計工作水平自然就有所提升。
2.2 加大經(jīng)費投入,提高內(nèi)設(shè)機構(gòu)力量
電力統(tǒng)計管理工作需要大量資金投入,雖然中國電力企業(yè)聯(lián)合會經(jīng)費很少,但是其必須要做好這個發(fā)電行業(yè)最為基礎(chǔ)的工作,并且提升戰(zhàn)略高度,認識和重視統(tǒng)計工作,盡可能地籌借經(jīng)費,確保統(tǒng)計工作的軟硬件設(shè)施可以滿足日常工作需求,為發(fā)電行業(yè)統(tǒng)計工作的順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ)條件。
2.3 完善統(tǒng)計指標體系,建立相關(guān)預(yù)警系統(tǒng)
首先,要完善統(tǒng)計指標體系?,F(xiàn)行的指標體系是在計劃管理體制的基礎(chǔ)上制定的,發(fā)電行業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計指標非常多,而且很復(fù)雜,盡管這些年在指標體系方面有所變革,但是依然要進行精簡。只有電力統(tǒng)計指標體系進行精簡,高級管理部門統(tǒng)計人員才有時間和精力完成統(tǒng)計信息,得出的結(jié)果可以是報告的形式,為發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要決策,發(fā)揮其參謀作用,為企業(yè)管理、決策水平的提高起到重要的促進作用;其次,要增加行業(yè)先進性、前瞻性的統(tǒng)計指標,方便企業(yè)獲得最新經(jīng)濟動態(tài);最后,統(tǒng)計指標應(yīng)當和國際接軌,必須要符合可持續(xù)發(fā)展的具體要求,滿足企業(yè)內(nèi)部管理和操作的需要。
2.4 加強統(tǒng)計工作的標準及制度化管理
按照電力行業(yè)發(fā)展的趨勢,以及生產(chǎn)供應(yīng)領(lǐng)域特點,發(fā)電行業(yè)統(tǒng)計管理工作要對其管理和監(jiān)督辦法進行明確,具體應(yīng)當包括以下幾個方面:①發(fā)電行業(yè)統(tǒng)計工作體系;②行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行收集、報送;③每一級統(tǒng)計部門及其人員建設(shè);④統(tǒng)計調(diào)查和相關(guān)管理制度;⑤統(tǒng)計資料進行管理和公布;⑥統(tǒng)計分析及培訓(xùn);⑦監(jiān)督檢查;⑧表彰獎勵等。以上幾點對發(fā)電行業(yè)統(tǒng)計工作管理制度及實施有一定的保障作用。
綜上所述,電力統(tǒng)計管理工作對企業(yè)的規(guī)劃、決策有重要影響,所以我們要加強思想觀念及相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新,才能確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文對有關(guān)電力統(tǒng)計管理工作的創(chuàng)新研究進行分析和探討,以期對我國電力統(tǒng)計管理水平的提高,起到一定的促進作用。
[1]王玲,歸志華.探討做好統(tǒng)計學(xué)會工作的思路[J].知識經(jīng)濟,2011(14).
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10.3969/j.issn.1673-0194.2015.05.082
F272
A
1673-0194(2015)05-0168-02
2014-12-24