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      厚德修身 立教圓夢

      2015-06-25 04:22劉桂香
      師道·教研 2015年5期
      關(guān)鍵詞:師德教師隊伍人格

      劉桂香

      教師隊伍建設(shè)歷來是一所學校工作中的重中之重。加強教師隊伍建設(shè),是提高教育教學質(zhì)量的根本出路,也是提升學校辦學水平和知名度的正確途徑。作為學校如何適應(yīng)新形勢,在教師隊伍建設(shè)方面,應(yīng)該做些什么呢?下面談幾點膚淺的認識和做法。

      一、厚德修身,挖掘教師道德潛能

      教師人格是師德形象的重要組成部分,主要表現(xiàn)為道德力量、意態(tài)力量和智慧力量。而道德力量是教師人格完善的基礎(chǔ),教育者必須加強道德修養(yǎng)。以德正其身,立教先立德。做先生應(yīng)當先做人,做人就要加強自身的人格修養(yǎng)。為人之師,有高尚的人格,就能產(chǎn)生無窮的感召力。在學校管理工作中,要經(jīng)常性地抓好教師的自身修養(yǎng)。根據(jù)教師的思想實際和形勢發(fā)展的需要,加強政治學習,結(jié)合新觀念,解放思想,統(tǒng)一認識。用模范人物的先進事跡去激勵教師,通過多種途徑營造教師愛崗敬業(yè),無私奉獻的氛圍,挖掘教師道德潛能。使奉獻成為每一位教師的座右銘,愛崗敬業(yè)在學校蔚然成風。

      二、以人為本,嚴格制度化管理

      學校努力把對教師的思想教育放在首位,始終認為在師德管理中,人的因素,人的思想因素還是第一的,根本的因素,通過認真的思考和討論,我們認為:在師德管理中,要善于做到“三先”:即“管理先管人,管人先管心,管心先知心”。在強調(diào)執(zhí)行上級和學校制定的各種師德具體規(guī)范要求時,想方設(shè)法了解和把握教師的各種心態(tài),然后進行有針對性地思想教育,效果往往要好許多,一些具體的師德規(guī)范要求和制度就更容易得到教師的心理認同和內(nèi)化為行為約束。同時,也堅持師德建設(shè)的遞進原則,對于處于不同職業(yè)階段的教師,提出不同程度的德式的要求,對于學校發(fā)展的不同時期,規(guī)劃設(shè)計不盡相同的隊伍建設(shè)重點。

      三、傾情服務(wù),構(gòu)筑文明和諧校園

      這里講的“服務(wù)”,主要有兩個方面。一個是校長應(yīng)變管理為服務(wù)。以人為本,最大限度的滿足教師的需要。一旦人的需要得到滿足,其個性和能力得到釋放。人的主動性、積極性和創(chuàng)造性就會迸發(fā)而出。使個人的需要同學校的發(fā)展目標越來越近,達到人和學校和諧共振,互相促進共同發(fā)展的目標,取得“雙贏”的效果。另一個是指對學生們服務(wù)。學校必須抓住關(guān)心學生、熱愛學生這個師德的核心。建立師生之間的平等和諧關(guān)系,教師要尊重學生的人格,平等公正地對待每一個學生,保護學生的合法權(quán)益,構(gòu)筑和諧校園。

      四、搭建平臺,提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

      教師專業(yè)水平的發(fā)展,是教師實現(xiàn)人生價值的需要,更是學校發(fā)展的需要?,F(xiàn)時農(nóng)村小學教師的專業(yè)水平不容樂觀,學校的編制緊張,造成教師的工作任務(wù)重、時間長,包班、跨班復(fù)式教學,對開展教研活動有一定難度。但是,沒有教師專業(yè)水平的發(fā)展,也就談不上學校的發(fā)展。學校教師隊伍建設(shè)必須加強教育教學的研究,采取多種方式和途徑提高教師教學技能:1.鼓勵教師自主學習,充實底蘊;2.引導教師嚴格自律,為人師表;3.提供教師實踐平臺,增長技藝。

      五、激勵創(chuàng)新,引領(lǐng)教師不斷成長

      通過建立良好的機制和環(huán)境,支持創(chuàng)新,激發(fā)教師創(chuàng)新欲望,使教師的聰明才智得以充分發(fā)揮。建立公平、公正、科學、合理的競爭機制,制訂合理的培養(yǎng)、選拔、任用、考核制度,使學校的“能手、人才”脫穎而出。我們通過壓擔子、搭梯子、指路子等方式,提升其層次。優(yōu)化考評制度,為每位教師建立成長檔案,內(nèi)容包括個人簡歷、課題研究方案、教學或課題研究論文、教學敘事、優(yōu)秀教學設(shè)計等,學校定期收集、評比和指導,促進教師不斷成長。另外,學校還開展以師徒為一體的比賽,比教學能力、教學效果、班級管理,對獲獎的師徒記入學校榮譽冊并給予一定的物質(zhì)獎勵,通過師徒賽,使青年教師的教學常規(guī)迅速到位。

      六、舒緩壓力,改善教師工作環(huán)境

      面對繁重的工作任務(wù)和工作壓力,教師肯定是身心疲勞,為了給教師創(chuàng)造一個愉快、舒適的環(huán)境,學校在經(jīng)費十分緊張的情況下,逐步改善了教師的工作環(huán)境。教師們分級組辦公,互相干擾少了,工作效率也提高了。經(jīng)常舉行教工趣味運動會、教師娛樂活動等,幫助教師舒緩壓力。校園環(huán)境也是對教師的影響是潛移默化的,充滿詩意和美感的校園環(huán)境就如空氣之于人,水之于魚,校園內(nèi)四季常青,配上那豐富多彩的文化宣傳,以及校園整潔的環(huán)境,老師們在繁忙的工作之余,到校園走一走,看一看,身心的疲勞減輕了,心情舒暢了,工作熱情有了,工作的干勁也足了。

      責任編輯 鄒韻文

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