構(gòu)建全球海上衛(wèi)星通信的生態(tài)圈

● 文| 鑫諾衛(wèi)星通信有限公司 鄭濤

構(gòu)建全球海上衛(wèi)星通信的生態(tài)圈

● 文| 鑫諾衛(wèi)星通信有限公司 鄭濤

衛(wèi)星通信是個(gè)大概念，從空間軌道分布角度講可以分為高軌、中軌、低軌，從地面衛(wèi)星接收、發(fā)射終端來講可以分為移動(dòng)終端和固定終端。空間和地面的結(jié)合衍生出了多種衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)類型：固定衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)里的“靜中通”、“動(dòng)中通”，移動(dòng)衛(wèi)星通信等等。衛(wèi)星通信服務(wù)的范圍也從國家范圍走向區(qū)域、進(jìn)而走向國際，業(yè)務(wù)視角也從陸地邁向蔚藍(lán)的海洋。

我國衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)在最初起步階段波瀾壯闊，衛(wèi)星通信作為通信的干線網(wǎng)主力軍備受關(guān)注，西藏、新疆區(qū)內(nèi)衛(wèi)星通信網(wǎng)的建設(shè)極大促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和政治的穩(wěn)定。時(shí)過境遷，當(dāng)陸地衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)面臨發(fā)展瓶頸的時(shí)候，當(dāng)我們的衛(wèi)星通信能力逐步增強(qiáng)的時(shí)候，我們不由自主地關(guān)注到了約占地球面積70%的海洋。海洋遍布全球的航線，成千上萬艘航行的船只，幾十萬、上百萬的船員和乘客，衛(wèi)星通信幾乎是他們唯一的通信選擇。

發(fā)展海上衛(wèi)星通信是否可以復(fù)制陸地上衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)的發(fā)展道路呢？答案是：不能！為什么？因?yàn)殛懙匦l(wèi)星通信業(yè)務(wù)的發(fā)展是在當(dāng)時(shí)我國通信事業(yè)發(fā)展相對落后，主要解決語音通話的前提下發(fā)展起來的。而我國海上衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)的發(fā)展起步較高，主要解決的問題也不是簡單的話音，而是如上網(wǎng)等較高帶寬需求的業(yè)務(wù)，競爭對手也非常強(qiáng)大，我們面對的是國際成熟的海上衛(wèi)星通信運(yùn)營商的競爭。那么，海上衛(wèi)星通信的發(fā)展出路在哪里？

在解答這個(gè)問題之前，需要分享一個(gè)概念：商業(yè)生態(tài)圈。所謂商業(yè)生態(tài)圈是指：企業(yè)不再只關(guān)注如何利用企業(yè)自身能力或資源來構(gòu)建競爭優(yōu)勢，而是將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)之外，與各利益相關(guān)者共同建立一個(gè)價(jià)值平臺(tái)。企業(yè)關(guān)注其所在的價(jià)值平臺(tái)的整體性，通過平臺(tái)挖掘其他企業(yè)的能力，使這一系統(tǒng)能夠創(chuàng)造價(jià)值，并從中分享利益。

生態(tài)圈作為商業(yè)關(guān)系構(gòu)建上的一次革命，能夠?qū)崿F(xiàn)共生、互生和重生三個(gè)層次的作用。

商業(yè)生態(tài)圈的第一個(gè)層次是共生，即：各成員分工協(xié)作，為共同的目標(biāo)，有機(jī)地聯(lián)合成一個(gè)整體，協(xié)同為用戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈的整體價(jià)值最大化。共生的核心，是創(chuàng)造一個(gè)價(jià)值平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)可供生態(tài)圈中各商業(yè)伙伴共同利用和分享，從而使價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)能夠得以系統(tǒng)化地組織。

在共生這一環(huán)節(jié)中，參與者可以將精力集中在某一個(gè)市場中，而利用平臺(tái)其他合作伙伴的力量解決其他方面的問題，從而大大提升了經(jīng)營績效。這一環(huán)節(jié)的核心在于建立和維護(hù)價(jià)值平臺(tái)，參與者可以通過實(shí)物資本、智力資本、或是金融資本建立一個(gè)平臺(tái)。通過這樣一個(gè)平臺(tái)，各成員可以共同投入，使復(fù)雜的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)簡化，以提高生產(chǎn)率，并提供更多可能的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)。

在共生之上，生態(tài)圈成員還呈現(xiàn)一種相互依賴關(guān)系，每個(gè)成員的利益都與其他成員，以及生態(tài)圈整體的健康發(fā)展相聯(lián)系。這就是互生。成員所創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)在整個(gè)生態(tài)圈中進(jìn)行分享。如果缺乏這種分享，生態(tài)圈的健康水平就會(huì)受到威脅，成員可能會(huì)出現(xiàn)衰退，或轉(zhuǎn)向其他生態(tài)圈。這一環(huán)節(jié)的核心在于系統(tǒng)中分享價(jià)值的成本必須足夠低，生態(tài)圈必須建立一種可低成本分享價(jià)值的管理結(jié)構(gòu)。成員的眼光必須從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向企業(yè)外部，避免企業(yè)獲取的利益超過生態(tài)圈所能夠創(chuàng)造的利益，從而導(dǎo)致生態(tài)圈的崩潰。

任何產(chǎn)業(yè)都有其發(fā)展邊界，當(dāng)外部環(huán)境變化或產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期之后，可能會(huì)發(fā)生整個(gè)產(chǎn)業(yè)的衰退。這就需要再生。再生是指通過重新關(guān)注最適合的市場和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)區(qū)域，將一些資源轉(zhuǎn)移到新的生態(tài)圈，建立更好的合作框架和更健全的經(jīng)濟(jì)秩序，從而成功地穿越到未來更寬廣的市場范圍。

海上衛(wèi)星通信的發(fā)展思路是：依托自身在衛(wèi)星空間段資源、衛(wèi)星綜合通信服務(wù)、衛(wèi)星通信運(yùn)營服務(wù)等方面的優(yōu)勢，構(gòu)建鑫諾衛(wèi)星通信有限公司全球衛(wèi)星綜合通信服務(wù)平臺(tái)，通過此平臺(tái)，與合作伙伴共同建立海上衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)的生態(tài)圈，通過生態(tài)圈促成圈內(nèi)企業(yè)的共同發(fā)展。

鑫諾公司的全球衛(wèi)星綜合通信服務(wù)平臺(tái)分為空間、地面、地下三個(gè)網(wǎng)絡(luò)層面。在空間網(wǎng)絡(luò)層面，利用了中國衛(wèi)通自主衛(wèi)星資源及國際衛(wèi)星運(yùn)營商資源，相互協(xié)調(diào)疊加，搭建了覆蓋全球的空間網(wǎng)絡(luò)；在地上網(wǎng)絡(luò)層面，在全球范圍內(nèi)，有選擇地搭建了多個(gè)電信港，網(wǎng)絡(luò)核心服務(wù)器位于北京的核心主站；在地下網(wǎng)絡(luò)層面所有境內(nèi)、外衛(wèi)星通信子電信港均通過地面光纖互聯(lián)互通。當(dāng)然僅有這個(gè)硬件網(wǎng)絡(luò)是不夠的，在核心技術(shù)方面主要有以下三點(diǎn)：

1）自動(dòng)波束漫游和切換（ABS）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)衛(wèi)星站在行進(jìn)過程中根據(jù)自身位置變化和遮擋情況，自動(dòng)在多顆衛(wèi)星的不同波束間切換，平均切換時(shí)間約2分鐘，目前為國內(nèi)首創(chuàng)；

2）實(shí)現(xiàn)移動(dòng)漫游站在全網(wǎng)的固定統(tǒng)一IP地址配置；

3）實(shí)現(xiàn)不同衛(wèi)星、不同波束和不同關(guān)口站配置和業(yè)務(wù)的集中管理（GNMS）以及移動(dòng)站的航跡記錄和追蹤。通過這些核心技術(shù)，將分布在境外的衛(wèi)星電信港全部納入到了鑫諾衛(wèi)星的全球通信服務(wù)體系中，使該衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完全由中國公司自己掌控，真正做到自主、安全、可靠。

鑫諾公司的全球衛(wèi)星綜合通信服務(wù)平臺(tái)主要的服務(wù)方向就是面向海上業(yè)務(wù)，已于2015年5月1日，繼北京、香港、喀什、斯里蘭卡之后開通了第五個(gè)主站——?dú)W洲主站，從而徹底打通了“中國——?dú)W洲航線”，完成了 “一帶一路”中國以西地區(qū)的全部覆蓋。預(yù)計(jì)2015年底，將進(jìn)一步將該網(wǎng)絡(luò)向東南延伸至第二島鏈和澳洲，2016年延伸至北美和南美的大西洋海域，從而初步完成全球覆蓋。目前，平臺(tái)的在網(wǎng)船只數(shù)量已經(jīng)突破100艘，年底將達(dá)到300艘。

技術(shù)是現(xiàn)實(shí)和枯燥的，概念和理想還在路上，但我們已經(jīng)看到了并感受到了用戶在海上收到家人的信息、看到祖國的消息后的激動(dòng)和滿足。