編輯/祁娟
安凱客車:從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”
編輯/祁娟
安凱A6純電動(dòng)車上海車展展示
2014年,中國的客車行業(yè)經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期等“三期疊加”的多重挑戰(zhàn),座位客車遭遇客運(yùn)行業(yè)之困,校車前景不明朗,客車出口變數(shù)很大等多重壓力。
今年3月,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議發(fā)布了“中國制造2025”重點(diǎn)發(fā)展的十大領(lǐng)域,其中節(jié)能與新能源汽車名列其中。這一路線圖的出臺(tái),為新能源汽車未來的發(fā)展指明了方向。
目前中國不少產(chǎn)業(yè)仍處在工業(yè)3.0階段,如機(jī)器人、增材制造等核心技術(shù)還有待提高,技術(shù)路線和標(biāo)準(zhǔn)也有待制定統(tǒng)一,工業(yè)4.0將是中國未來工業(yè)的發(fā)展方向。作為中國商用車企業(yè),安凱客車面臨即將到來的工業(yè)4.0時(shí)代將有何舉措?
“從2013年開始,安凱客車就開始強(qiáng)調(diào)制造精神,提出‘品質(zhì)的安凱、世界的安凱’,新的領(lǐng)導(dǎo)班子從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度對(duì)原安凱客車、江淮客車進(jìn)行了全方位的合并重組,打破了過去一個(gè)體系、兩套班子的困局,并通過產(chǎn)業(yè)布局、資源共享、體系重組等一系列舉措打造具有核心競爭力的‘新安凱’?!卑矂P客車黨委書記李永祥這樣說。
眾所周知,當(dāng)前汽車行業(yè)自主創(chuàng)新水平逐年提升,但從機(jī)械化水平和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)來看,還具備很大的提升空間。尤其是客車制造,依然屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),很大程度依靠人力勞動(dòng)。提升機(jī)械化水平,減少人力勞動(dòng)在制造過程中的投入,是未來制造行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要突破點(diǎn)。
李永祥說:“根據(jù)這幾年安凱客車的發(fā)展情況,我們對(duì)于如何進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)安凱的制造精神有了新的想法。未來,安凱規(guī)劃的重點(diǎn)將不再是廠房的擴(kuò)大,而是內(nèi)涵式改造上,推行廠房里鬧‘革命’,通過使制造裝備更現(xiàn)代化、自動(dòng)化,甚至智能化,來進(jìn)一步提升安凱產(chǎn)品的品質(zhì)?!?/p>
縱觀2014年,安凱客車不但在出口、服務(wù)上有了突破,在新能源客車方面也有斬獲。2014年4月,安凱發(fā)布了中國客車行業(yè)首個(gè)服務(wù)品牌“安凱大家園”,開啟了客車服務(wù)從粗放式發(fā)展向精細(xì)化發(fā)展的新時(shí)代;向軍方交付了軍用客車共1650輛,其中包括1400輛大型客車;成功研發(fā)出“e控智能管理系統(tǒng)”和安凱第五純電動(dòng)車,這也標(biāo)志著中國新能源客車進(jìn)入云端智能新里程。
在2015年安凱美麗中國行第三季的啟動(dòng)儀式上,安凱客車同步推出了A8、A6系列產(chǎn)品,這兩款車型無疑是對(duì)安凱客車品質(zhì)提升的最好詮釋。據(jù)了解,安凱A6、A8車型作為2015年安凱客車重點(diǎn)推向市場的兩款車型,是安凱為中長途公路客運(yùn)及旅游客運(yùn)打造的全新高性價(jià)比產(chǎn)品,具有高安
全性、高可靠性、超省油、超舒適的產(chǎn)品特點(diǎn)。應(yīng)用安凱獨(dú)有的黃金動(dòng)力鏈技術(shù),使得動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性俱佳,比同類車型百公里節(jié)油0.5L~1L。另外,安凱獨(dú)有的內(nèi)環(huán)境管理系統(tǒng),專注車內(nèi)空氣質(zhì)量,重視乘客身心健康,為乘客打造了一個(gè)舒適的人性化理想環(huán)境。
李永祥坦言,從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”是未來10年中國制造產(chǎn)業(yè)的努力方向,如何在龐雜的制造業(yè),建立具有高附加值、國際競爭力的民族品牌企業(yè),品質(zhì)卓越、服務(wù)完善的明星產(chǎn)品系列是關(guān)鍵支撐。
安凱客車董事長戴茂方也表示,“要在2015年制造更好的客車產(chǎn)品,提供更優(yōu)的客戶服務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)‘有效率、有品質(zhì)、有紀(jì)律、有特色、有規(guī)模的‘五有型’的安全客車”。
2015年,安凱進(jìn)入全面建設(shè)階段:在2015年將緊緊圍繞著“323”的工作綱要,圍繞三個(gè)力‘產(chǎn)品力、營銷力、制造力’,兩個(gè)滿意‘客戶滿意、員工滿意’,三個(gè)專題‘質(zhì)量、成本、品牌’。同時(shí),安凱新能源客車基地即將建成投產(chǎn),安凱新能源研發(fā)中心也將同期啟動(dòng),新基地建成后安凱將具備年產(chǎn)6000輛新能源客車整車、12000套客車關(guān)鍵動(dòng)力總成和150000套新能源汽車關(guān)鍵核心動(dòng)力總成的生產(chǎn)能力。
2015年4月,在安凱客車廠區(qū)內(nèi),安凱客車總經(jīng)理童永向客戶代表交付了新車鑰匙,此次安凱向科威特出口客車86輛。
科威特只是安凱客車海外市場的一個(gè)縮影,2014年安凱出口阿爾及利亞1100輛公交客車、2011年出口沙特3000輛校車、2012年出口倫敦20輛豪華雙層敞篷觀光車……這些訂單的誕生成為客車業(yè)乃至“中國制造”走出國門的標(biāo)志性事件。
目前安凱客車已出口到美國、英國、澳大利亞、香港、迪拜、新西蘭、俄羅斯、新加坡等發(fā)達(dá)國家和地區(qū),建立了覆蓋全球的銷售網(wǎng)絡(luò)。并與來自德國、美國、日本等二十多家世界優(yōu)秀的零部件供應(yīng)商展長期開合作,打造國際水準(zhǔn)的零部件供應(yīng)體系。
這種營銷體系源于安凱客車敏銳的洞察力,安凱認(rèn)為國內(nèi)客車市場競爭日趨激烈,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是一種必然。從安凱客車持續(xù)在海外市場取得佳績,我們可以看到兩條清晰的路線。一條路線是在歐美高端市場打響品牌影響力,另一條路線是在中東、非洲、南美洲地區(qū)做大產(chǎn)品市場規(guī)模??梢钥吹剑矂P客車的國際化之路越加清晰和堅(jiān)定。
安凱插電式混合動(dòng)力客車