從跨界融合談城市最佳實踐區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展

蔡放鳴

城市最佳實踐區(qū)是上海世博會后率先啟動的轉(zhuǎn)型開發(fā)項目之一。作為建筑設施與基本格局得到完整保留的區(qū)塊，實踐區(qū)不僅承載了世博記憶，還承載了人們對世博園區(qū)地塊后續(xù)發(fā)展的期盼。圍繞融合、開放、創(chuàng)新、集聚的發(fā)展主線，實踐區(qū)現(xiàn)已取得的文化創(chuàng)意園區(qū)建設成效可以說是對這份期盼作出的積極回應。

上海設計之都建設催生出許多各具特色的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，如何在如林強者中立穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，找準最適合自己的發(fā)展路徑是關鍵。實踐區(qū)在發(fā)軔伊始對園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃和功能定位作了深入分析和研究。結(jié)合產(chǎn)業(yè)調(diào)整導向、細分市場環(huán)境、自身資源等內(nèi)外部因素，實踐區(qū)因勢利導，引入“綠色街區(qū)”理念，將生態(tài)化運作模式與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局有機融合，為入駐企業(yè)提供更為堅實的綠色載體，使文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)與低碳領域的跨界發(fā)展。

“綠色街區(qū)”運營模式使實踐區(qū)從以提供物業(yè)配套初級服務為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向提供多維度配套服務的功能型園區(qū)轉(zhuǎn)變。以低碳理念為引領，營造融合環(huán)保的整體發(fā)展環(huán)境，既對園區(qū)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極帶動作用，也為企業(yè)取得長期競爭優(yōu)勢夯實了基礎。

在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營方面，實踐區(qū)的目標是突破傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)園區(qū)功能多維度融合的探索，對管理者而言，必須依托好世博遺留資源，在保留建筑特色的同時與入駐品牌有機銜接，打造特色文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；對入駐商戶而言，只有創(chuàng)造更大的商業(yè)價值才是目標所在。于是，管理者積極順應新趨勢，調(diào)整自身角色，從簡單的物業(yè)經(jīng)營向提升園區(qū)綜合服務能級、與入駐企業(yè)共同成長轉(zhuǎn)變。

實踐區(qū)的低碳主張源自對世博綠色理念的堅守。世博會大量使用的先進環(huán)保技術和材料得到了最大程度的保留和再利用。在此基礎上，為適應產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營需要，打造更具商業(yè)辦公氛圍的空間環(huán)境，園區(qū)對室外總體景觀進行了重塑、升級。貫徹基于生態(tài)要求的開放社區(qū)建設原則，實踐區(qū)將原適用于大型會展需要的大尺度室外空間向綠化和景觀小品揉合過渡，提升園區(qū)在城市中心的綠島效應；改建后的實踐區(qū)更突出體現(xiàn)開放空間的公共性、連續(xù)性和實用性，通過增設出入口和自行車停放點，提升了園區(qū)的通達性，以完整的步行網(wǎng)絡倡導綠色出行。

實踐區(qū)入駐單位很多為城市規(guī)劃、建筑設計單位。在實踐區(qū)，由于管理者自身實踐的巨大示范效應，在此入駐的設計企業(yè)也正通過自身努力，創(chuàng)造一個更好、更潔凈的世界。那些認為設計可持續(xù)和綠色注定昂貴，技術門檻成本很高，特殊材質(zhì)不可替代——這些都在——被顛覆。上海案例館入駐企業(yè)——上?，F(xiàn)代設計集團完整保留并恢復了場館的光伏與風能發(fā)電、中水處理、綠化幕墻等節(jié)能技術應用，使其不僅成為綠色建筑的設計者與創(chuàng)作者，同樣也是綠色建筑的使用者和受益者。馬德里館入駐企業(yè)——正大新生活集團將屋頂建成城市垂直綠化展示區(qū)，或許正是對其主營智能建筑設計與居住環(huán)境研究的最佳詮釋。

原B2案例聯(lián)合館曾經(jīng)是老工業(yè)廠房，經(jīng)過按LEED-CI標準實施的內(nèi)部改造裝修，現(xiàn)已成為瑞典斯凱孚公司的亞太及中國區(qū)總部。斯凱孚作為滾動軸承、密封件、機電一體化和潤滑系統(tǒng)領域的全球領先技術供應商，在為客戶提供創(chuàng)新工業(yè)設計與一體化解決方案的同時積極承擔社會責任。斯凱孚專注于產(chǎn)品開發(fā)、制造建設、物流運輸、回收利用等價值鏈的每一個階段減少對環(huán)境的影響，并要求供應商和分包商實施可持續(xù)發(fā)展策略，共同提高環(huán)境績效。繼成為全球首個通過ISO 14001國際環(huán)境管理標準認證的軸承制造商后，斯凱孚又率先獲得了ISO 50001能源管理標準認證。

實踐區(qū)還以促進創(chuàng)新思想交流、扶持創(chuàng)意設計合縱發(fā)展為導向，為推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建多元服務平臺。依托國內(nèi)成立最早、規(guī)劃技術力量最為完善的甲級規(guī)劃設計和戰(zhàn)略咨詢單位之一的上海市城市規(guī)劃設計研究院，“上海設計中心”項目初現(xiàn)成效，在產(chǎn)業(yè)鏈前端發(fā)揮了帶動效應明顯的創(chuàng)意策源地作用。規(guī)劃院不僅將城市設計中心、建筑與景觀設計中心、城鄉(xiāng)發(fā)展研究中心等核心部門集中遷入，還大規(guī)模引入了各類主題講座、論壇等學術交流活動，其中不乏世界城市日高峰論壇、亞洲城市論壇等國際性高端活動。各種創(chuàng)新創(chuàng)意和先鋒理念在這里不斷匯聚，彼此交融，相互啟迪，形成了有利于城市規(guī)劃、城市設計、建筑設計、景觀設計等相關領域發(fā)展的良性局面，為創(chuàng)意人才培養(yǎng)、創(chuàng)新作品產(chǎn)生提供了溫潤的土壤環(huán)境。

實踐區(qū)充分利用場地和景觀資源，為商務交流和企業(yè)發(fā)展提供配套服務。頗具藝術格調(diào)的法國玫瑰園已舉辦了多場氛圍輕松的小型商務派對，園區(qū)的商業(yè)配套還可同時提供便利的配餐服務。世博創(chuàng)意秀場既能夠?qū)ν獬薪痈鞣N規(guī)格的新品發(fā)布、產(chǎn)品推介等商展活動，也可供規(guī)劃院、斯凱孚等入駐企業(yè)舉辦學術論壇、內(nèi)部培訓及其他拓展活動。馬德里空氣樹也曾在創(chuàng)意運用下?lián)u身一變，成為寶馬新能源車發(fā)布活動的露天秀場。實踐區(qū)同樣非常注重對文化類產(chǎn)品和活動的直接運用與參與，以使文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)更多地融入人們的工作與生活。這種對于人本主義的關注既可以說是一種跨界，更可以說是一種回歸。

當下，中國經(jīng)濟正在向“新常態(tài)”轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新被視為轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力。麥肯錫亞洲區(qū)前董事長歐高登認為，中國創(chuàng)新正快速追趕發(fā)達國家，除了資金支持走市場化道路，政府還應更重視創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的改善，以一定的定力和耐心，換取“萬眾創(chuàng)新”的生根發(fā)芽。目前注冊公司更容易、注冊資本金不用立馬到賬這些措施很有幫助，但政府設立的孵化器或是創(chuàng)投園往往太偏遠，很難吸引到人才；民宅辦公又不被認可。如果創(chuàng)業(yè)孵化器設在交通比較方便的位置，社區(qū)配套同時允許工作和休息，對企業(yè)會很有幫助。這些要求促使園區(qū)管理者更深入地考慮，如何為創(chuàng)新企業(yè)的成長提供真正有利于他們生根發(fā)芽的土壤。實踐區(qū)后續(xù)利用在策劃定位初始，就考慮功能多元、公共開放。會后發(fā)展控規(guī)編制當中規(guī)劃了一條步行軸線貫通南北街坊，串連開放空間核心和建筑組團；廣場和綠地分別形成南北街坊的兩個開放空間核心；九個建筑組團圍繞開放空間核心，形成復合功能布局。以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主題，商務辦公、文化藝術、會議展覽、商業(yè)餐飲、休閑娛樂、商務酒店、開放空間融為一體，當代藝術博物館、創(chuàng)意秀場、高迪龍花園、法國玫瑰園、活水公園、馬德里空氣樹等魅力元素嵌入，形成具有協(xié)同效應的綜合體。園區(qū)的豐富功能，與建筑、園林、餐飲、文化傳播等領域融合發(fā)展，以開放園區(qū)為物理載體，配以園區(qū)周邊高效、高頻的公共交通體系，促進了園區(qū)與周邊社區(qū)的和諧相處，大大提升了辦公人群的工作和生活水平。

城市最佳實踐區(qū)后世博開發(fā)工作自2012年正式啟動以來，成功引入一批高品質(zhì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，導入一批高層次工作人群。經(jīng)過兩年多時間的悉心經(jīng)營，實踐區(qū)出租率已超過90%，城市規(guī)劃、建筑設計、工業(yè)設計等行業(yè)領軍企業(yè)的地區(qū)總部和研發(fā)中心聚集，園區(qū)經(jīng)濟取得跨越式增長。2014年，園區(qū)實現(xiàn)營業(yè)收入7806.5萬元，較2012年增長1156%（較2013年增長54.4%）；利潤總額959萬元，從2012年的-1235.32萬元迅速扭虧為盈（較2013年增長147.46%）。入駐企業(yè)同時也為地區(qū)財政稅收作出了巨大貢獻。

實踐區(qū)大力盤活存量資產(chǎn)，支持入駐企業(yè)直接參與實踐區(qū)的后世博開發(fā)，并成功引入外部資金（累計已超過5億元）投入世博會場館的加層改造中。這不僅增加了園區(qū)可租賃資產(chǎn)面積，大幅擴展了盈利空間，也賦予了原有的會展場館新的使用功能，在保留世博記憶的同時，順利實現(xiàn)了園區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過LEED-ND鉑金級綠色街區(qū)的建設，實踐區(qū)的環(huán)境品質(zhì)和生態(tài)價值得到了顯著提升，市級公共活動中心功能日益體現(xiàn)。與低碳的跨界發(fā)展夯實了實踐區(qū)的可持續(xù)競爭力，使園區(qū)實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益的共贏發(fā)展。

發(fā)展的最終目的是服務于人。以人為本的發(fā)展，也將使實踐區(qū)的跨界發(fā)展之路走得更穩(wěn)、更好。

（作者系世博發(fā)展集團黨委書記、世博城市最佳實踐區(qū)商務公司董事長）endprint