楊靖
大家的館
王衛(wèi)強(qiáng):“2014年,大家的生意似乎都不好。我想,生意不好,就索性開(kāi)個(gè)大館。要是還不好,就開(kāi)個(gè)更大的!”
大館在2014年底之前如期完成了擴(kuò)建、裝修。但這個(gè)館,王衛(wèi)強(qiáng)不是給自己做的?!斑@不是一個(gè)單打獨(dú)斗的時(shí)代了。資源整合,跨界合作,把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),把心胸放寬,才能把事情做大,”作為賞石文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起人,王衛(wèi)強(qiáng)這樣闡述自己的思路。
他的創(chuàng)意得到了業(yè)內(nèi)外朋友的認(rèn)可。整個(gè)12月,王衛(wèi)強(qiáng)幾乎都在忙著接待各地來(lái)國(guó)粹苑參觀、交流、洽談加盟意向的朋友?!奥?lián)盟”成了全國(guó)石友的北京接待站,也每天吸引著在京文化界、企業(yè)界的收藏愛(ài)好者。
在這個(gè)大家都在找出路,想辦法的冬天,“聯(lián)盟”的概念引起巨大關(guān)注是可以理解的。王衛(wèi)強(qiáng)也總是不厭其煩地給每一批來(lái)這里“打探”的朋友解釋他的構(gòu)想與愿景。
什么叫“聯(lián)盟”
王衛(wèi)強(qiáng):簡(jiǎn)單地說(shuō),“聯(lián)盟”就是把業(yè)界有影響的奇石藏家和商家組織在一起,把他們手中的好石頭集中起來(lái)。不僅讓大家看石頭有去處,買(mǎi)石頭有來(lái)源,更能夠利用合力,成幾何級(jí)數(shù)地?cái)U(kuò)大石頭的受眾面和輻射力。
在王衛(wèi)強(qiáng)的構(gòu)想里,“聯(lián)盟”會(huì)招募幾十位“盟主”,一半藏家,一半商家,構(gòu)成一個(gè)高端的交流平臺(tái),形成石界經(jīng)營(yíng)的一個(gè)全新業(yè)態(tài)。
有石頭
王衛(wèi)強(qiáng):現(xiàn)在圈子里都說(shuō)沒(méi)資源了。但在我看來(lái),石頭不是少了,而是多了。市場(chǎng)上出現(xiàn)過(guò)的每一塊精品,都沒(méi)有消失,只不過(guò)許多沉淀在了藏家手中,平時(shí)難得一見(jiàn)。由于“聯(lián)盟”的高端定位,恰恰能夠把不少沉淀的精品石調(diào)動(dòng)起來(lái),重新亮相,盤(pán)活,讓石市的后來(lái)者有機(jī)會(huì)集中、高效地得到精品,“站上巨人的肩膀”,節(jié)省時(shí)間、精力和資金,少走彎路。
有買(mǎi)家
王衛(wèi)強(qiáng):這些盟主,本身既是大賣(mài)家,同時(shí)也是大買(mǎi)家。有了“聯(lián)盟”,他們之間的相互交流首先有了一個(gè)順暢的渠道和保證,因此相信“聯(lián)盟”內(nèi)部就會(huì)有可觀的流通量,實(shí)現(xiàn)初期的活血,自足。更重要的是,“聯(lián)盟”搭建了一個(gè)人脈資源共享的平臺(tái)。例如一個(gè)人以前有50個(gè)客戶資源,幾十個(gè)盟主,就共同構(gòu)建了一張巨大的人脈網(wǎng)絡(luò),大家資源共享,路都能越走越寬。
有保證
王衛(wèi)強(qiáng):“聯(lián)盟”對(duì)加盟者的賞石水準(zhǔn)、人品、在業(yè)界的影響力都有要求,對(duì)加入聯(lián)盟的藏品也要經(jīng)過(guò)審核,有“真品”承諾,首先保證買(mǎi)家買(mǎi)著放心。價(jià)格的公開(kāi)、透明是我們的另外一個(gè)承諾,這一點(diǎn)之前沒(méi)有任何商家能夠做到。業(yè)界賣(mài)石頭習(xí)慣的方式,是“見(jiàn)人叫價(jià)”。
對(duì)一個(gè)普通客戶喊5干的石頭,來(lái)一個(gè)大買(mǎi)家,叫價(jià)就可能變成5萬(wàn)甚至更高。這也讓很多行外人覺(jué)得水深,影響奇石的推廣。我們將采取公開(kāi)定價(jià),以精品、優(yōu)價(jià)給買(mǎi)家最可靠的保證。
沒(méi)負(fù)擔(dān)
王衛(wèi)強(qiáng):“聯(lián)盟”只有一個(gè)沒(méi)有,就是沒(méi)負(fù)擔(dān)。加盟者用很低的費(fèi)用入駐,享受的卻是高端展館,優(yōu)質(zhì)平臺(tái),更有北京的深厚文化、經(jīng)濟(jì)背景帶來(lái)的無(wú)限可能性。租金壓力,裝修成本,人員管理,宣傳打造等等的工作,都交給我們來(lái)提供,來(lái)完成,不需盟主操心。
整個(gè)采訪中,我的疑問(wèn)是,以目前“聯(lián)盟”設(shè)計(jì)的模式。加盟費(fèi)是極其有限的,甚至不足以收回前期的場(chǎng)館租金和裝修費(fèi)用,更不用說(shuō)盈利。王衛(wèi)強(qiáng)這樣回答我:我既然做。就對(duì)這種模式有信心。聯(lián)盟的可見(jiàn)盈利,就是每筆成交后的傭金,盟主產(chǎn)生效益,我才有收益。這是我一貫的為人和做事風(fēng)格:讓對(duì)方受益。事情才容易成功。
當(dāng)然。圈子里總要有人做點(diǎn)事。要有人有擔(dān)當(dāng)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。我想我承擔(dān)得起。何況我看重的是聯(lián)盟產(chǎn)生的長(zhǎng)期效益。我們搭建這個(gè)平臺(tái)。把這么多方方面面的朋友整合在一起,將來(lái)大家可以合作的事情很多。絕不僅僅是賣(mài)一兩塊石頭的小利益。前景寬廣得很。
奇石文化推廣。本來(lái)就不可能是一個(gè)人的戰(zhàn)斗?!百p石文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”確實(shí)是在下一盤(pán)很大的棋。