吳起斌
摘要:火電企業(yè)作為資金密集型企業(yè),其建設(shè)和運(yùn)營(yíng)需要大量的資金投入。巨大的資金投入對(duì)企業(yè)的資金管理提出了較高的要求,如何保障資金安全、防范資金風(fēng)險(xiǎn)、提高資金效益成為企業(yè)資金管理的重要內(nèi)容。本文結(jié)合火電企業(yè)實(shí)際,通過(guò)分析火電企業(yè)資金管理的特點(diǎn),構(gòu)建融資模型,以融資模型為基礎(chǔ)進(jìn)行資金籌劃,合理調(diào)度,在保障資金安全的基礎(chǔ)上,提高資金使用效益。
關(guān)鍵詞:融資 模型 效益
一、火電企業(yè)資金管理的特點(diǎn)
作為資金密集型企業(yè),火電企業(yè)資金管理的主要特點(diǎn)表現(xiàn)在:
(一)資金量大
無(wú)論是電費(fèi)的回收還是資金的支出,火電企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的資金量大,資金周轉(zhuǎn)率高,在周轉(zhuǎn)過(guò)程中資金波動(dòng)幅度大。
(二)資金流入相對(duì)穩(wěn)定
主要表現(xiàn)在:一是火電企業(yè)資金流入主要為電費(fèi)收入,電費(fèi)回收的時(shí)間點(diǎn)相對(duì)固定,一般在月度中旬或下旬;二是現(xiàn)金收入較為集中,電費(fèi)回收率高。電費(fèi)結(jié)算一般是每月1-2次,資金回收比較及時(shí),回收率高。
(三)資金支出較為集中
資金支出一般分為經(jīng)營(yíng)支出和資本性支出?;痣娖髽I(yè)經(jīng)營(yíng)性資金支出主要為燃料成本,一般占總成本現(xiàn)金支出的75%-85%,且付款相對(duì)集中,付款的節(jié)奏和進(jìn)度相對(duì)穩(wěn)定,其次為大修費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用等支出?;痣娖髽I(yè)資本性資金支出主要為技術(shù)改造支出,一般按照合同約定和工程進(jìn)度付款,付款具有一定的計(jì)劃性。
(四)火電企業(yè)通常具有一定的融資能力和資金調(diào)度能力
火電企業(yè)電費(fèi)回收及時(shí)穩(wěn)定,對(duì)到期債務(wù)的清償能力較好,具有一定的償債能力和融資能力。火電企業(yè)資金周轉(zhuǎn)量大,資金需求較高,一般與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作密切,在銀行等金融機(jī)構(gòu)通常具有相對(duì)較高的信用等級(jí)和授信額度。
二、融資模型的構(gòu)建
企業(yè)的融資方式一般包括內(nèi)源融資和外源融資。內(nèi)源融資主要包括留存收益、固定資產(chǎn)折舊等,外源融資包括債務(wù)融資、權(quán)益融資?;痣娖髽I(yè)在融資優(yōu)序一般先內(nèi)源融資,后債務(wù)融資、再權(quán)益融資。本文所闡述的融資主要指?jìng)鶆?wù)融資,包括資金借入和償還,構(gòu)建的融資模型敘述如下:
(一)融資模型構(gòu)建基礎(chǔ)
融資模型以資金滾動(dòng)預(yù)算為基礎(chǔ),按周期連續(xù)滾動(dòng)。融資模型在預(yù)算周期連續(xù)滾動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行資金預(yù)測(cè),每過(guò)去一個(gè)周期,便將這一周期的預(yù)算刪除,及時(shí)補(bǔ)充下一個(gè)周期的預(yù)算,以使預(yù)算周期始終保持一個(gè)固定期間的預(yù)算編制。滾動(dòng)的周期可以是月度,也可以延長(zhǎng)到季度、半年、年度,本文只闡述按季滾動(dòng)的周期模型,資金融資預(yù)算的編制時(shí)間為本月月初。
(二)編制原則
融資模型的數(shù)據(jù)編制以“先定期末存量,后定收支,綜合平衡”為原則,即首先確定預(yù)算期期末(下期期初)貨幣資金存量,主要目的是保障次月電費(fèi)收入到賬之前的必要開(kāi)支,避免資金短缺。其次合理預(yù)計(jì)各個(gè)資金項(xiàng)目的必要支出及現(xiàn)金收入。最后計(jì)算資金的盈缺情況,根據(jù)資金的盈缺進(jìn)行資金的調(diào)度平衡。這與傳統(tǒng)的以收定支、量入為出的資金管理模式不同,其目的是在保障資金供應(yīng),防止資金斷裂的基礎(chǔ)上,有效地提高資金使用效率,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
(三)融資模型構(gòu)建及解析
首先確定預(yù)算期期末貨幣資金存量,主要用于下月在電費(fèi)回收之前的必要資金支出,包括繳納稅款、發(fā)放職工薪酬、償還到期債務(wù)等。這些資金支出必須依靠企業(yè)現(xiàn)有資金存量支付,否則有可靠出現(xiàn)資金短缺。因此確定期末貨幣資金存量規(guī)模很有必要。
其次合理確定各項(xiàng)資金支出。根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)提供的資金支出計(jì)劃,按不同的費(fèi)用支出類型,確認(rèn)合理必要支出項(xiàng)目及額度。就火電來(lái)講,主要包括燃煤、燃油采購(gòu)支出,水費(fèi)及水資源費(fèi),大修費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、環(huán)保費(fèi)用、日常管理費(fèi)用、稅金等經(jīng)營(yíng)支出,償還借款本金、利息支出、分紅支出等籌資性支出,以及技改、小型基建、對(duì)外投資等資本性支出。除償付本息等資金支出外,絕大部分資金支出計(jì)劃都是業(yè)務(wù)部門(mén)提供的,為提高資金計(jì)劃的準(zhǔn)確性,務(wù)必要求業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)資金支出的計(jì)劃性、合理性和必要性,財(cái)務(wù)部門(mén)也要對(duì)其支出進(jìn)行必要的復(fù)核,把握付款的進(jìn)度與節(jié)奏。
再次預(yù)計(jì)預(yù)算期現(xiàn)金收入。火電企業(yè)的現(xiàn)金收入主要為電費(fèi)收入,本期電費(fèi)現(xiàn)金收入通常為上月銷(xiāo)售電量的結(jié)算電費(fèi)。在預(yù)測(cè)下期電費(fèi)收入時(shí)一般根據(jù)本期預(yù)計(jì)銷(xiāo)售電量及含稅電價(jià)計(jì)算。這樣測(cè)算的主要依據(jù)是電網(wǎng)公司等下游客戶端電費(fèi)結(jié)算一般比較及時(shí)且足額到位。
最后根據(jù)期初、期末貨幣資金存量、預(yù)算期現(xiàn)金流入和流出,測(cè)算出本期及下一期資金的盈缺情況。針對(duì)資金的盈缺情況進(jìn)行分析,合理調(diào)度安排資金。對(duì)于資金盈余,特別是本期有較大額度的資金盈余時(shí),在下一期資金收支平衡前提下,為防止資金冗余、減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,火電企業(yè)可提前向銀行等金融機(jī)構(gòu)償還帶息負(fù)債。對(duì)于資金短缺,首先考慮應(yīng)通過(guò)壓縮或推遲資金支付以到達(dá)資金平衡,若仍不能滿足資金需求,則考慮銀行借款等外源性融資,及時(shí)借入現(xiàn)金,以保障資金供應(yīng)。無(wú)論是資金盈余還是資金短缺,都要求火電企業(yè)加強(qiáng)資金調(diào)度能力(如定期組織召開(kāi)資金調(diào)度會(huì)),密切企業(yè)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,提升企業(yè)的對(duì)外融資能力和資金支配能力,做好資金的流動(dòng)性管理,合理確定貨幣資金存量,避免流動(dòng)資金短缺或過(guò)剩。
(四)融資模型數(shù)理表現(xiàn)
上面闡述的融資模型可以簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)換為資金盈缺的計(jì)算公式:
S=Gb+I-R-Gt
式中:
S——資金盈缺
Gb——期初貨幣資金
I——資金流入
R——資金流出
Gt——期末貨幣資金
當(dāng)S為正數(shù)時(shí)表示資金盈余,負(fù)數(shù)表示資金短缺。通過(guò)對(duì)盈缺資金的合理調(diào)度,使S接近于零,以達(dá)到資金平衡。
此模型把企業(yè)全部資金流納入其中,全程反映了企業(yè)的現(xiàn)金流情況,動(dòng)態(tài)計(jì)算出企業(yè)預(yù)算周期內(nèi)的資金狀況,對(duì)資金短缺情況可以起到提前預(yù)警的作用,及時(shí)籌措資金,防止資金斷裂;同時(shí)也可以提前計(jì)算出企業(yè)閑置資金,提醒企業(yè)盤(pán)活或減少閑置資金,防止資金冗余,提高資金效益。
三、融資模型的應(yīng)用
在EXCEL中建立融資模型,則更為直觀,應(yīng)用舉例:假設(shè)某火電企業(yè)在本月初利用融資模型進(jìn)行資金預(yù)測(cè),根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)提供的資金計(jì)劃,財(cái)務(wù)人員測(cè)算結(jié)果如下:
根據(jù)測(cè)算結(jié)果本月資金缺口4430萬(wàn)元,在不能壓縮和推遲資金支付的前提下,為防止資金斷裂,企業(yè)需從銀行等金融機(jī)構(gòu)借款4500萬(wàn)元,以達(dá)到當(dāng)月資金的接續(xù)平衡。在綜合平衡本月資金的時(shí)候也要關(guān)注次月和后月的資金盈缺狀況,以達(dá)到資金平衡的逐月銜接。根據(jù)測(cè)算,次月資金盈余5260萬(wàn)元,資金存量過(guò)大,為防止資金冗余,結(jié)合后月的資金狀況,財(cái)務(wù)部門(mén)可提前考慮這部分冗余資金的處置,及時(shí)采取措施妥善處理,通過(guò)償還銀行借款等方式,減少閑置資金占用和財(cái)務(wù)成本,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用(減少的利息支出等于償還借款的額度乘以企業(yè)平均借款利率再乘以提前償還天數(shù)/360)。后月資金狀況處于平衡狀態(tài),可以按測(cè)算模型執(zhí)行就可。當(dāng)本月結(jié)束后,刪除本月數(shù)據(jù),在融資模型的后面再滾動(dòng)到下一個(gè)月的資金平衡,并根據(jù)此時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)本月、次月的資金計(jì)劃進(jìn)行修訂,增加后月的資金計(jì)劃,保持融資模型按季度滾動(dòng)。
四、構(gòu)建融資模型的意義
(一)控制好現(xiàn)金的短缺風(fēng)險(xiǎn),保證資金及時(shí)供應(yīng),避免企業(yè)在資金流動(dòng)性方面出現(xiàn)問(wèn)題
本模型按月滾動(dòng)測(cè)算未來(lái)資金收支及盈缺情況,能測(cè)算滾動(dòng)期資金是否短缺,對(duì)資金短缺起到提前預(yù)警的作用,從而使企業(yè)提前籌措資金,保障資金供應(yīng),防止資金斷裂。
(二)提高資金的使用效率與效果
管理好現(xiàn)金安全風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金短缺風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),企業(yè)還需要不斷提高現(xiàn)金使用效益,合理降低企業(yè)日常貨幣資金存量,避免資金冗余,有效提高資金使用效率,減少企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用,促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2015年版