劉永健

坐落在瑞典哥德堡的沃爾沃集團(tuán)總部，占地幾十公頃，里面除了正常的辦公場(chǎng)所外，還設(shè)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、娛樂場(chǎng)所，綠化很好，隨處都是樹木、花草，鳥語花香，十分人性化。最令人稱奇的是，里面有一個(gè)可供超過2000人停車的大型停車場(chǎng)。停車位沿著大門左右側(cè)一字排開。理論上說，這么大的停車場(chǎng)，堵車的情況應(yīng)該經(jīng)常發(fā)生。但是在這里，這種情況一次也沒有發(fā)生過。

一位住在附近的汽車愛好者為了一探究竟，決定監(jiān)視一下沃爾沃的員工到底是怎么停車的。他住在10樓，特意在書房的窗口上放了一臺(tái)攝像機(jī)。經(jīng)過一周的持續(xù)監(jiān)控，他發(fā)現(xiàn)：雖然是早上8點(diǎn)上班，但是從清晨7點(diǎn)開始，就陸續(xù)有員工到公司上班，早到的員工都會(huì)很自覺地將車停到遠(yuǎn)離辦公樓的地方。最遠(yuǎn)的泊位離辦公樓的距離超過1公里，即使小跑過去，也要10多分鐘。于是上班之前的這段時(shí)間，進(jìn)入總部的小車都是很有序地由遠(yuǎn)到近停泊。先來的員工自覺將車停到遠(yuǎn)的泊位，后面進(jìn)來的員工將車停到近的泊位，天天如此，周而復(fù)始。而下班的高峰期，員工的車總是從近的泊位開始陸續(xù)駛離總部。

難道是公司有明文規(guī)定員工要怎么停車嗎？為了進(jìn)一步得到證實(shí)，他以一個(gè)記者的身份進(jìn)入了沃爾沃總部對(duì)員工進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查。他隨機(jī)采訪了20位不同崗位的員工，問：“你們的泊位是固定的嗎？”得到的答案驚人地一致。他們答：“我們到得比較早，有時(shí)間多走點(diǎn)路。晚到的同事或許會(huì)遲到，需要把車停在離辦公樓近的地方。”而且在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，沃爾沃的領(lǐng)導(dǎo)沒有專屬的泊位，泊位也不固定。來得早的也會(huì)將車停在較遠(yuǎn)的地方，要是來得晚的話，遠(yuǎn)的泊位已經(jīng)滿了，只能在離辦公樓近的停車位?？俊?/p>

謎底揭開，這不是公司的規(guī)定，只是為其他的同事考慮。這么簡(jiǎn)單的想法，其實(shí)蘊(yùn)含著深刻的道理：多為別人著想，你的路才可能走得更遠(yuǎn)。

（摘自《蚌埠日?qǐng)?bào)》）