袁顯湖(神華集團神東煤炭集團錦界煤礦,陜西 榆林 719319)
安全管理在煤礦采礦工程中的應(yīng)用分析
袁顯湖
(神華集團神東煤炭集團錦界煤礦,陜西榆林719319)
摘要:隨著經(jīng)濟在快速發(fā)展,煤礦在各行各業(yè)的生產(chǎn)中提供了十分重要的資源保障。然而在采礦中,安全問題十分重要。本文主要分析了煤礦采礦工程中所存在的安全隱患問題,闡述了在當(dāng)前形勢下,加強安全管理的重要性,針對目前煤礦采礦施工中存在的不安全問題進行研究,筆者通過自身多年實踐工作經(jīng)驗,歸納并總結(jié)出一些加強安全管理在煤礦采礦工程中的具體措施。希望通過本文的分析能夠幫助采礦工程提高安全管理水平,能更好地應(yīng)對施工中存在的安全問題。
關(guān)鍵詞:安全管理;采礦;工程;問題;對策
為了加強采礦安全管理,必須要以預(yù)防為主,避免安全隱患或者是施工事故發(fā)生。安全管理直接影響著煤礦企業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)效益以及社會效益,在生產(chǎn)過程中必須要遵循“安全第一”的原則,確保整個采礦過程順利進行。因此,探討、分析煤礦采礦施工中存在的安全問題具有重要的作用和意義,只有在施工過程中重視安全管理,針對存在的問題積極尋找解決安全管理問題的應(yīng)對對策,從而解決工作中存在的問題,從而提高煤礦采礦施工中的效率,推動煤礦事業(yè)的健康良性發(fā)展。
由于安全管理問題造成的后果比較嚴重,直接影響整個煤礦的生產(chǎn)效益和社會效益,目前越來越多的煤礦企業(yè)意識到安全管理的重要性,在生產(chǎn)過程中提倡“安全第一”,避免由于安全問題給煤礦帶來經(jīng)濟損失以及不良影響;另外由于煤礦現(xiàn)場管理的難度比較大,采礦過程中難以預(yù)知地質(zhì)條件以及自然環(huán)境,這就使得在制定安全應(yīng)急措施中不能全面考慮到各個影響因素,只有加強安全管理來積極應(yīng)對突發(fā)事件,避免安全隱患。最后由于采礦一線技術(shù)人員整體素養(yǎng)不高,缺乏理論知識而無法確保采礦工程順利進行,因此必須要加強安全管理,在提高煤礦開采效率的同時,確保采礦進度的安全性。
2.1管理層缺乏安全意識
煤礦企業(yè)具有特殊性,只有注重安全問題,才能提高采礦的質(zhì)量和進度,但是由于目前煤礦企業(yè)中,更加注重工程帶來的經(jīng)濟效益,忽視了安全問題,雖然在施工現(xiàn)場,以橫幅“安全第一、管理第一”但是在具體生產(chǎn)過程中,卻只是為了加快生產(chǎn)進度,缺乏一定的安全意識,最終造成煤礦安全隱患屢屢不斷。
2.2缺乏安全知識的培訓(xùn)
由于一線采礦施工人員的安全意識比較低,這就為安全問題帶來了影響,在生產(chǎn)過程中不重視安全問題,當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件時,沒有應(yīng)對措施,這就給工程以及人員造成一定的傷害,這些原因是由于施工技術(shù)人員缺乏安全培訓(xùn)知識造成的。
2.3施工現(xiàn)場缺乏安全組織
煤礦采礦現(xiàn)場施工中,呈現(xiàn)的是復(fù)雜性以及多變性的場面,另外由于施工技術(shù)人員的現(xiàn)場配備不足,造成管理混亂,在出現(xiàn)管理人員執(zhí)行力度不足時,影響整個工程的安全管理工作,不利于煤礦采礦的順利進行。
目前,煤礦采礦工程中仍然存在很多安全管理問題,這些問題嚴重制約著整個煤礦的正常生產(chǎn),筆者通過上述介紹和研究,結(jié)合自身多年實踐工作經(jīng)驗,總結(jié)并歸納出一些解決采礦工程中存在的安全管理問題,具體應(yīng)對措施有以下幾點:
3.1加大安全設(shè)施和技術(shù)資金保障
為了確保整個煤礦采礦工程在實施過程中,達到安全生產(chǎn)的目標,企業(yè)必須要加大技術(shù)的投入,引進高科技技術(shù),對礦區(qū)進行改造規(guī)劃設(shè)計安全井下環(huán)境。在新技術(shù)的應(yīng)用下每增加煤礦采礦工作的安全系數(shù)就會使得煤礦采礦的安全管理能夠更有效率,另外還需要構(gòu)建一個完整的監(jiān)控體系,針對采礦的設(shè)備、技術(shù)參數(shù)等方面分析,提高設(shè)備運行的安全性,避免安全隱患的發(fā)生。
3.2加強安全宣傳,嚴格規(guī)范技術(shù)人員的操作行為
要求管理人員要重視安全管理工作,嚴格按照安全準則進行操作,要求煤礦企業(yè)必須要增強技術(shù)人員的安全意識,并加強安全宣傳,時刻樹立“安全第一、管理第一”的理念,構(gòu)建安全宣傳機制,為工人普及安全知識,確保整個企業(yè)在安全生產(chǎn)機制以及規(guī)范現(xiàn)場操作人員的行為,制定相應(yīng)的安全管理細則以及安全應(yīng)急措施,為采礦工程提升安全系數(shù)。
3.3建立健全安全責(zé)任制
針對煤礦采礦工程中出現(xiàn)的安全事故,建立安全責(zé)任制,有助于減少事故的發(fā)生,要求煤礦企業(yè)必須要完善相關(guān)的安全責(zé)任制。將工程的責(zé)任進行層層分解,明確個人責(zé)任,另外企業(yè)為了更好地落實安全責(zé)任制,需要與員工簽訂相應(yīng)地責(zé)任書,每個員工在明確自身責(zé)任的前提下,能夠在實際施工操作中注意自己的行為,規(guī)范操作,有助于實現(xiàn)安全管理的目標。
3.4制定有效的激勵機制
為了避免一線技術(shù)人員流失現(xiàn)象加劇,煤礦企業(yè)必須要制定有效的激勵機制,一般通過對優(yōu)秀技術(shù)人員在物質(zhì)或者是精神上采取激勵保障,來吸引和留住優(yōu)秀技術(shù)人員,降低人員流失率,有助于增強整個企業(yè)安全生產(chǎn),確保安全管理的有效實施。
綜上所述,為了加強煤礦采礦工程安全管理工作,必須要從整個礦區(qū)的實際狀況出發(fā),闡明安全管理在煤礦采礦工程中的重要性,同時針對采礦工程中可能存在的安全問題及原因進行分析,制定有效的安全管理措施,本文具體從加大煤礦采礦區(qū)的安全設(shè)施以及資金保障上加大宣傳,規(guī)范技術(shù)人員的操作行為;建立健全安全責(zé)任制以及采取有效地激勵機制來實現(xiàn)采礦工程的安全管理,真正解決煤礦生產(chǎn)過程中存在的安全問題,提高采礦區(qū)安全管理水平,有效降低采礦區(qū)安全事故的發(fā)生率,在提高礦區(qū)生產(chǎn)效益以及社會效益的同時,促進煤礦采礦工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標,提高資源的利用率。
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