淺論企業(yè)如何樹立典型人物

摘 要：對于企業(yè)來說，一個典型足以帶動整個企業(yè)。二汽番禺片區(qū)領導班子深諳其中道理，一直以來都非常重視培養(yǎng)樹立先進典型，取得了良好效果，因而筆者深入研究成文，與各位同仁共勉。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；樹立典型人物；研究

2014年番禺片區(qū)共有53名駕駛員、線管員、站務員等一線員工，被各大新聞媒體大范圍宣傳報道，成為廣州市交委、公司的“受媒體表揚好職工”，其中愛崗敬業(yè)類3名、見義勇為類21名、拾金不昧類21名、助人為樂類8名；16名一線員工榮獲“廣州市見義勇為人員”稱號。其中有最美巴哥黃立青、廣州好人龍兆榮、見義勇為廖次榮、恪盡職守馮建暉、公交節(jié)能王陳王生、先進技工梁建均、巾幗強人易春梅等等。

這群先進典型人物，雖然他們身處不同的崗位，工作職責不同，但是他們都有著相同的愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務、見義勇為、救死扶傷的職業(yè)道德，贏得了廣大市民和員工對他們的尊敬。他們成為我們身邊“最受歡迎”的人，他們的事跡成為廣大員工學習的榜樣，在員工隊伍中形成了向善向上的正能量，有力推動企業(yè)健康和諧發(fā)展。

那么，如何樹立先進典型呢？下面，結(jié)合實踐經(jīng)驗，談一談我們的做法。

1 成立宣傳工作組織機構(gòu)，為選樹先進典型人物提供組織保障

為推動宣傳工作有效開展，番禺片區(qū)在2014年1月專門制定了番禺片區(qū)宣傳工作方案，建立了自上而下的組織機構(gòu)，成立了由公司領導班子和各部門、車隊負責人組成的宣傳工作領導小組，組建了宣傳隊伍，成員包括宣傳分管領導、黨群工作部主任、宣教員、各部門、車隊通訊員。以領導班子牽頭的宣傳組織機構(gòu)，為宣傳工作提供了有力的組織保障，確保先進典型等事跡宣傳工作能夠有序順利開展。

2 充分發(fā)揮宣傳隊伍的作用，及時發(fā)現(xiàn)挖掘先進典型人物

目前，番禺片區(qū)各部門、車隊至少都有一個通訊員。為鼓勵通訊員及廣大員工及時宣傳報道身邊發(fā)生的拾金不昧、見義勇為等好人好事，番禺片區(qū)在二汽公司宣傳工作激勵及考核方案的基礎上，制定了本單位的宣傳工作考核獎勵標準，不僅對撰寫人員有所獎勵，還對報料人進行獎勵，有效激勵廣大員工積極參與到宣傳弘揚先進典型的工作中來，不少職工發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事會在第一時間向通訊員報料。

除了加大宣傳激勵力度，番禺片區(qū)領導要求管理人員要經(jīng)常性地深入基層，結(jié)合安全文明服務、乘車督導等工作，及時發(fā)現(xiàn)職工身上的閃光點，及時給予宣傳報道。

3 抓住先進典型申報機會，精心撰寫先進事跡

在本單位范圍內(nèi)樹立的先進典型，說服力和影響力遠遠比不上上級單位評選出來的先進典型，因此，抓住機會向上級單位成功申報先進典型是擴大先進典型影響力的關(guān)鍵。每次收到上級下發(fā)的先進典型選樹通知，番禺片區(qū)領導都相當重視，宣傳工作領導小組會對選樹活動進行研究部署，通過各部門、車隊全面掌握公司范圍內(nèi)在見義勇為、敬業(yè)奉獻、助人為樂、誠實守信、孝老愛親等方面表現(xiàn)突出者，以及近年來獲評省級、市級、區(qū)級等先進員工的情況后，再確定合適的推選對象，并對選樹的典型實行層層嚴格審核把關(guān)，確保先進典型立得起、叫得響、推得開。

先進典型能否申報成功，與其申報材料的撰寫情況密切相關(guān)。要讓評委對一個素未謀面的陌生人從“陌生”到“認可”，申報材料起著關(guān)鍵作用。在撰寫申報材料前，番禺片區(qū)組織專門力量，深入一線，通過調(diào)查、訪談等方式對推選對象進行深度挖掘，提煉其精神內(nèi)涵，將先進人物最突出、最引人注目的內(nèi)容進行濃墨重彩，保證申報質(zhì)量。例如番禺片區(qū)為黃立青申報廣東省 “最美巴哥”的申報材料，都是經(jīng)過各級負責人以及番禺片區(qū)領導層層把關(guān)后才報送出去的。

4 運用多種宣傳方式，擴大先進典型人物影響力

先進典型人物成功推選出來以后，還要從不同角度、不同層面加大宣傳力度，協(xié)調(diào)報紙、廣播、電視等媒體，進行深度宣傳，提高其知名度和影響力。

5 關(guān)注跟進先進典型人物后續(xù)培養(yǎng)，永葆人物先進性

經(jīng)過前期的系列宣傳，先進典型人物已在企業(yè)中耳熟能詳，成為眾多員工心目中的“明星”。此后，如何永葆人物的先進性，讓楷模美德長留心間？這就需要做好先進典型人物的后續(xù)跟蹤培養(yǎng)工作。

第一，各級管理人員應密切留意先進人物的心理變化和思想動態(tài)，關(guān)注他們的日常生活和工作。如發(fā)現(xiàn)其思想或行為與先進典型標準有偏差時，及時對其進行思想教育，及時予以糾正。

第二，多創(chuàng)造機會讓先進典型人物參與企業(yè)或上級組織的重大活動，進一步鞏固其先進性的自我心理暗示。

第三，處理好先進典型人物與其他員工之間關(guān)系，保護先進典型人物形象。“金無足赤，人無完人”，榜樣并不等于是“完人”，“完人”是對典型的“神化”，也是對典型精神的扼殺。因此，沒有缺點的榜樣是不存在的，不要人為地拉大榜樣與其他員工之間的差距，讓榜樣“遙不可及”。

“十年樹木，百年樹人”，樹立典型人物是一項長期性、反復性的工作，只有不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多更好的先進典型，才能充分展示公共交通職工隊伍良好的精神風貌，樹立良好的社會形象；才能把握交通事業(yè)發(fā)展的正確方向，教育職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把積極性和創(chuàng)造性引導到促進廣州二汽公共交通又快又好發(fā)展的偉大事業(yè)中來。

參考文獻：

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[2]雷華，黃建朋，龐方雨.政治思想工作者的作用和存在價值[M].群眾出版社，2011.

[3]朱兵成.思想政治工作者工作誤區(qū)以及得失分析[M].群眾出版社，2009.

作者簡介：

陳樹培，男，漢族，1959年5月出生于廣東省廣州市，供職于廣州市第二公共汽車公司番禺分公司，現(xiàn)為二汽番禺片區(qū)黨總支部副書記、工會主席，經(jīng)濟員，從事政治思想工作。