計算機軟件工程管理的思考及實踐分析

李新陽

摘要：在科學技術(shù)蓬勃發(fā)展的今天，計算機軟件被大范圍應用在各個領(lǐng)域，顯著提升了工作效率，并加快了工作節(jié)奏。軟件工程作為一種新型學科，目前尚未形成完善的管理規(guī)范。本文先對軟件工程進行概述，然后探討了工程管理的主要內(nèi)容，并提出了軟件工程管理以及開發(fā)的具體方法，最后對工程管理實踐進行著重探討。

關(guān)鍵詞：計算機軟件；工程管理；思考；實踐

前言：現(xiàn)階段，從整體層面上來說，對計算機軟件工程管理的重視度不足，仍然存在較多的問題，思想觀念陳舊、發(fā)展時間較短是產(chǎn)生這種問題的主要原因。同時，軟件產(chǎn)品比較特殊，管理內(nèi)容較多，如何進行有效的工程管理已經(jīng)成為工程人員面臨的主要問題。

一、軟件工程概述

軟件工程涉及計算機、管理學、數(shù)學等多想學科內(nèi)容，在傳統(tǒng)工程的基礎(chǔ)上，著重改善質(zhì)量、減小成本投入、優(yōu)化算法，主要包含模型構(gòu)建、計算、規(guī)范設(shè)計和編制、成本評估、權(quán)衡評判、成本管理等內(nèi)容。軟件工程管理可全程監(jiān)控、持續(xù)評估，全面掌握具體情況，進而科學評估軟件績效。一方面，通過軟件工程管理，可得到綜合性的動態(tài)信息，有助于軟件開發(fā)。另一方面，軟件工程管理影響預算使用情況、開發(fā)進展、工作效率以及成品質(zhì)量[1]。

二、計算機軟件工程管理內(nèi)容

計算機軟件開發(fā)具有一定的周期性，自動化水平不高，在實際開發(fā)過程中，人是主要活動主體，對研發(fā)人員的管理是工程管理的主要內(nèi)容。軟件工程建設(shè)模式選定、標準以及語言選擇等內(nèi)容。

（一）人員管理

人員是工程管理中的活動主體，主要從事項目設(shè)計、實施和反饋等工作，要求工作人員具備較高的專業(yè)水平和協(xié)作精神。結(jié)合工作人員的個人能力以及品質(zhì)，合理安排工作，實現(xiàn)工作人員價值最大化。另外，還應構(gòu)建科學的激勵體制，增強員工的認同感。

（二）組織機構(gòu)管理

組織機構(gòu)的設(shè)置情況直接決定著管理工作的落實情況，對于管理體制缺少合理性的團隊而言，組織機構(gòu)僅僅是管理人員的集合體，職責劃分不明確，職能行使存在較多問題。軟件工程具有較高的專業(yè)性，這對管理人員的技術(shù)水平提出了較高的要求。另外，軟件的合理使用和收益獲取是軟件開發(fā)的根本目標，應賦予組織機構(gòu)一定的營銷宣傳職能[2]。

（三）用戶管理

用戶作為軟件工程的主要服務(wù)對象，他們是評判軟件合理性以及管理工作有效性的主要尺度。軟件工程屬于一種新興領(lǐng)域，近年來，取得了可喜的發(fā)展成績。市場化加劇了行業(yè)內(nèi)部競爭，逐漸形成了退出體制，為有效應對該挑戰(zhàn)，應掌握市場需求，以市場為發(fā)展方向，開發(fā)出更加實用的軟件系統(tǒng)，這要求軟件開發(fā)企業(yè)應有效落實用戶管理工作，在龐大的用戶群體中深入挖掘信息，廣泛搜集，及時反饋，適當改進。

三、計算機軟件工程管理以及開發(fā)方法

（一）工程管理方法

1.構(gòu)建完整的管理體系

在科學技術(shù)蓬勃發(fā)展的今天，軟件工程作為新型學科，尚未形成完成的規(guī)范體系，而規(guī)范體系是工程管理活動的主要依據(jù)，因此，應構(gòu)建完整的管理體系。在軟件開發(fā)環(huán)節(jié)，注重人員管理，充分利用開發(fā)人員的才能，有效調(diào)動工作積極性，加強創(chuàng)新，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，還應注重管理培訓，特別要加強專業(yè)知識的學習，有效結(jié)合工作實踐。另外，還應編制合理的制度規(guī)范，保證有據(jù)可依，獎懲分明，確保工程管理的正常開展。

2.增強團隊管理

團隊是工程管理正常開展的基礎(chǔ)保障，增強團隊管理，有助于工程目標的實現(xiàn)[3]。首先，應加強工作人員內(nèi)部的交流、合作，形成溝通意識，有效合作；其次，針對不同崗位，合理分工，依據(jù)具體的工程情況，科學分配，確保職責和任務(wù)清晰，全面落實每一個工作人員的職責，保證工程管理的正常開展；最后，最大限度地調(diào)動工作積極性，使其將全部精力均投入到軟件開發(fā)和管理中，增強團隊凝聚力，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3.注重風險和進度管理

首先，結(jié)合實際開發(fā)情況，構(gòu)建健全的風險管理體制，牢固樹立風險意識，認真學習與風險管理相關(guān)的知識，準確辨別風險，并實施量化分析，采取有效的風險防控方法，遞交合理的風險報告；其次，定期防控和辨識風險。在計算機軟件工程中，全程貫穿風險管理，以便及時應對各種風險，盡量降低風險損失。規(guī)避、緩解是較為常用的風險處理手段；最后，做好進度管理，提升工程效率，有效管控開發(fā)成本。參照工程開發(fā)的實際情況，編制合理、可行的進度表，動態(tài)監(jiān)測項目進展，切實保證軟件開發(fā)工程的穩(wěn)步開展。

4.完善工程管理方案

構(gòu)建軟件工程管理平臺，它不僅能嚴格控制項目成本、開發(fā)進度等內(nèi)容，還能優(yōu)化人力資源分配，以免因人員變動引發(fā)項目開發(fā)延延遲或者暫停的現(xiàn)象，在軟件研發(fā)公司和需求者之間實現(xiàn)雙贏。

（二）開發(fā)方法

在軟件工程開發(fā)中主要包含SASA法、面向?qū)ο箝_發(fā)法等，在實際開發(fā)過程中最為常用的就是面向?qū)ο箝_發(fā)法，它也是計算機領(lǐng)域中的研究重點，它在九十年代占據(jù)著主導地位。面向?qū)ο蟮亩x以及應用范圍完全超出了設(shè)計和開發(fā)，范圍更加廣闊，例如數(shù)據(jù)可系統(tǒng)、CAD等，此種開發(fā)方法拉近了和現(xiàn)實生活之間的距離，滿足人類正常的邏輯思維，便于維護，主要被應用在繁瑣、大規(guī)模的系統(tǒng)中，程序合理。此種方法還可下分為OMT、COAD等，其中OMT屬于一種現(xiàn)代開發(fā)方法，依照現(xiàn)實世界中的具體對象建模，并以此為基礎(chǔ)，通過分析模式，實施語言設(shè)計，全面理解需求，進而開發(fā)出便于維護的軟件系統(tǒng)，此種方法切實保障了所開發(fā)軟件的可行性和高效性；COAD借鑒以往開發(fā)經(jīng)驗，并有效融合面向?qū)ο蟮母拍?，針對結(jié)構(gòu)、屬性等提出了針對性的認定原則。

四、計算機軟件工程管理實踐

（一）軟件分解

大型軟件是工程管理中的主要對象，在大型軟件中主要由若干系統(tǒng)協(xié)同開發(fā)構(gòu)成。為此，應合理分解軟件，將其劃分成若干子系統(tǒng)，進而為工程管理工作的開展提供一定的便利。不同的開發(fā)團隊負責不同的子系統(tǒng)開發(fā)工作，分別進行。

（二）軟件規(guī)?；鶞驶?/p>

將軟件分解成不同的子系統(tǒng)后，為構(gòu)建聯(lián)合的管理基準，通過功能點分析法來預估軟件規(guī)模，只要輸入不同子系統(tǒng)的功能，便可輸出相應的功能點數(shù)。

（三）設(shè)立群組成員權(quán)重

軟件工程管理需要較多的人員，各個成員分別發(fā)揮不同的作用，由此可知，軟件工程管理制值也存在一定的差別，應科學計算管理成員的權(quán)重，一般將工作經(jīng)驗、學歷和角色作為主要的權(quán)重評判指標，參照評判指標，科學計算權(quán)重值[4]。

（四）成本管理

首先，全面搜集成本信息，嚴格監(jiān)控。待計算出軟件成本估計值后，可以此為依據(jù)，管控成本。因此，待軟件活動啟動時，應在實際執(zhí)行過程中全面搜集所有子系統(tǒng)中隱藏的成本信息，嚴格監(jiān)控，在此之后，管理者便能圍繞軟件系統(tǒng)的成本績效進行有效管控，進而系統(tǒng)把控成本動態(tài)。其次，評判成本績效，通常差異分析法是最為常用的一種方法。通過差異分析法科學預估成本和時程差異，進而有效掌控相應績效。

（五）實施創(chuàng)新活動

在軟件工程管理工作中，參照運行現(xiàn)狀和決策方案，采取有效的整改動作是最后一個環(huán)節(jié)，例如，待出現(xiàn)成本超出預算的現(xiàn)象時，可調(diào)整執(zhí)行情況不良的子系統(tǒng)，也可以重新分配，同時，還應面向團隊成員及時與狀態(tài)、決策相關(guān)的信息。若狀態(tài)滿足預期，則應實施全面監(jiān)控，直至完成開發(fā)工作。

結(jié)語：目前，在社會生產(chǎn)、生活中隨處可見計算機軟件，它可顯著提升管理效率，并能提高工作質(zhì)量，為人類生產(chǎn)、生活帶來了較大的便利，我們應繼續(xù)探索，不斷改進，增加軟件的操作性和可行性，使其更好地服務(wù)于社會生活。

參考文獻：

[1]王必恒，陶勇.基于計算機軟件工程管理的思考及實踐分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2012，（22）：46-46.

[2]王必恒，陶勇.基于計算機軟件工程管理的思考及實踐分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2012，（31）：46.

[3]曹高成.關(guān)于如何創(chuàng)新和完善計算機軟件工程管理的探討[J].電腦迷，2014，（5）：20-20.

[4]雷文育.關(guān)于如何創(chuàng)新和完善計算機軟件工程管理的探討[J].軟件，2013，（10）：46-46，48.