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      淺談電力企業(yè)優(yōu)質服務的提升策略

      2015-08-04 23:49黃小瑩
      科技與創(chuàng)新 2015年15期
      關鍵詞:電力資源優(yōu)質服務提升策略

      黃小瑩

      摘 要:電力企業(yè)作為我國重要的服務性行業(yè),負責全社會的電力供應,在國民經濟發(fā)展中具有重要的意義。目前,人們對電力供電的要求越來越高,因此,應提高電力服務質量,滿足現(xiàn)階段的社會用電需求。就電力企業(yè)優(yōu)質服務的提升策略進行了分析,以供參考。

      關鍵詞:電力企業(yè);優(yōu)質服務;提升策略;電力資源

      中圖分類號:F407.61 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.15.035

      文章編號:2095-6835(2015)15-0035-02

      電力資源已經涉及到社會生活的方方面面,隨著社會用電方式不斷多樣化,供應方式也在革新、改變,以滿足社會用電需求。目前,社會用電量大幅度增加,電力企業(yè)數(shù)量也相應增加,企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中獲得優(yōu)勢,必須提高電力服務質量。只有這樣,才能在競爭中獲得優(yōu)勢。本文就電力企業(yè)優(yōu)質服務的提升策略進行分析。

      1 電力企業(yè)服務中存在的問題

      1.1 缺乏服務意識

      電力資源作為一種特殊的商品,是人們生活中的必需品。隨著人們生活水平的不斷提高和用量的不斷加大,逐漸出現(xiàn)供不應求的現(xiàn)象。因此,電力企業(yè)便具有了一種優(yōu)越感,認為只提供電力資源即可,并不需要具有服務意識。但隨著電力企業(yè)數(shù)量的不斷增加,其競爭也隨之激烈,服務水平已經成為衡量供電質量的重要指標。如果電力企業(yè)缺乏優(yōu)質的服務,便意味著失去市場。

      1.2 電力服務思路單一

      目前,電力企業(yè)在提供產品時,只考慮企業(yè)之外的大型客戶,并沒有對其他用戶進行細致分析,進而丟失了大量的潛在用戶。比如,在市場拓展中,只將目標放在外部客戶方面,沒有重視企業(yè)內部員工,沒有對他們進行細致的劃分,進而失去了向內部拓展市場的機會。

      1.3 不同部門之間的工作銜接不足

      電力企業(yè)包含眾多部門,為了提高供電效率,需要不同部門之間配合、溝通。只有這樣,才能從根本上提高電力運行效率。但目前不同部門之間缺乏合作、溝通,導致服務水準下降,使電力運行始終處于較低水平。

      1.4 缺乏完善的客戶體系

      目前,雖然部分電力企業(yè)擴大了網絡技術的應用范圍,但效果欠佳,并沒有效提高電力運行效率。此外,多數(shù)電力企業(yè)的服務流程基本采用以往的工作標準,未及時更新,很難適應現(xiàn)階段的電力運行方式,進而影響了電力企業(yè)的整體運行水平。

      2 電力企業(yè)提高服務質量的重要性

      電力企業(yè)為了拓展新市場、贏得新用戶、創(chuàng)造更好的信譽度,服務已成為營銷電力產品的主要方式之一,具有以下4個特點:①優(yōu)質服務已成為電力企業(yè)拓展市場的重要手段,也是企業(yè)提高內在氣質和外在形象的重要方式。②優(yōu)質服務已成為電力企業(yè)承擔社會責任的重要手段。目前,電力企業(yè)獲得了迅速發(fā)展,用戶的用電要求也不斷提高,為了滿足用戶的要求,應完善電網運行和客戶服務。只有這樣,才能更好地做好社會服務工作,從而改善市場環(huán)境。③電力市場的競爭日趨激烈,需要采取優(yōu)質服務,企業(yè)才能提高電力供應水平。因此,優(yōu)質服務已成為電力企業(yè)提高電力供應水平的重要途徑。④服務是一種無形資產,電能的供應狀況、運營機制和企業(yè)面貌等都隱含在服務中,因此,服務質量直接影響著電力企業(yè)在市場中的形象。

      3 提高電力企業(yè)服務質量的有效策略

      3.1 改善員工的服務理念

      隨著電力企業(yè)運行規(guī)模的不斷擴大和數(shù)量的不斷增多,競爭日趨激烈,為了在競爭中獲得優(yōu)勢,應重視服務建設,使其滲透到電力運行中的各個環(huán)節(jié)。只有這樣,才能與用戶維持好關系。因此,應從用戶利益出發(fā),改善電力供應各環(huán)節(jié),使用戶得到全方位、全過程的優(yōu)質服務。此外,應做好員工的思想教育工作,使他們形成以客戶為中心的服務理念,將企業(yè)的長遠利益、整體利益與用戶聯(lián)系在一起,從而使企業(yè)更具市場競爭力;在日常運營中,電力企業(yè)應強調“顧客至上”的服務理念,將服務與運營融合在一起,在提高運營效率的同時,樹立服務理念。

      3.2 建立優(yōu)質服務激勵和監(jiān)督機制

      要健全激勵和約束機制,做到獎罰分明,從而提高工作積極性。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應及時糾正,以提高電力服務質量;建立責任追查機制,對對企業(yè)形象造成負面影響的員工給予一定的懲罰,目前,電力企業(yè)崗位人員的數(shù)量在不斷增加,只有實施崗位責任考核制度,才能將責任、目標、考核與獎懲聯(lián)系在一起;建立易實行的規(guī)范和標準,從而提高員工的自我約束意識,使他們去除一些不良思想,積極投入到電力運營中。

      3.3 加強電力企業(yè)的建設工作

      3.3.1 要提高電力資源的供應質量

      由于供電質量與電網設備的運行緊密聯(lián)系在一起,因此,應加強農村和城市電網建設,擴大其規(guī)模和運行效率,同時,加強電網和設備的整治工作,以提高電力供應質量。

      3.3.2 加強電力供應監(jiān)督工作

      應加強群眾監(jiān)督,使電力供應中出現(xiàn)的問題得到及時反映。只有這樣,才能不斷強化員工的責任心、提高供電質量。

      3.3.3 轉變運營理念

      領導層應轉變運營理念,積極引進信息網絡技術,并組建職業(yè)隊伍,在提高電力供應質量的同時,進一步拓展電力營銷市場,從而在整體上提高電力企業(yè)的運行效率。此外,應轉變運營理念,這樣有助于電力企業(yè)構架充滿活力、實力壯大的電力市場。

      3.4 提高員工的整體技能水平

      優(yōu)質服務在電力企業(yè)運營中具有重要性,應提高員工的業(yè)務技能水平,從而從根本上發(fā)揮優(yōu)質服務的優(yōu)越性。

      3.4.1 開展大型專題講座

      應開展大型專題講座,使員工相互討論,在不進行監(jiān)督的情況下主動提高服務質量,并使以往的被動服務上升為主動服務,從而實現(xiàn)服務從量到質的飛越。

      3.4.2 加大思想教育的力度

      服務意識和服務態(tài)度相互作用、相互聯(lián)系,有什么樣的服務意識,就有什么樣的服務態(tài)度。而服務態(tài)度可通過思想教育來改變,從而促進服務意識的提高。因此,為了校正現(xiàn)階段電力企業(yè)員工的服務態(tài)度,應加大思想教育工作的力度。

      3.4.3 加大對信息科技設備的使用力度

      可通過技術培訓使員工具備應用高科技設備的能力,從而提高其應對各類復雜問題的處理能力。

      4 結束語

      隨著我國電力企業(yè)運行規(guī)模的不斷擴大,人們對電力資源的供應也提出了新的要求。因此,應提高電力資源的服務質量,滿足現(xiàn)階段人們的用電需求。本文就電力企業(yè)優(yōu)質服務的提升策略進行了分析,希望具有一定的參考價值。

      參考文獻

      [1]亢鴻萍.淺談電力企業(yè)優(yōu)質服務的提升與創(chuàng)新[J].赤峰學院學報,2013,21(12):150-151.

      [2]田爽.提升電力企業(yè)優(yōu)質服務的相關舉措[J].科技與企業(yè),2013,15(23):125.

      〔編輯:張思楠〕

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