邵文濤

摘要：本文簡(jiǎn)要探討了煤礦在開采和生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段所面臨的安全問題，以及與此相關(guān)的環(huán)境因素和建議。以促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)和資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的三者的協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：能源； 不安全因素； 施工情況

目前我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)對(duì)于煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理以及安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)缺少系統(tǒng)性理論的支持，結(jié)合煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理因素和造成安全生產(chǎn)事故的原因，進(jìn)行煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)要素的研究有重要意義。

煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)由環(huán)境、人、機(jī)、管理要素構(gòu)成的復(fù)雜的開放性系統(tǒng)。各個(gè)要素之間具有復(fù)雜的作用關(guān)系，缺一不可。本文將從環(huán)境因素入手分析煤礦開掘環(huán)境對(duì)安全問題的影響。

煤礦開掘環(huán)境因素從總體上劃分，可以劃分為三類：生產(chǎn)前開掘的施工環(huán)境、生產(chǎn)過程中的工作環(huán)境、以及生產(chǎn)前后的生態(tài)環(huán)境。本文將分別論述這三種環(huán)境因素對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的影響。

一、生產(chǎn)前施工環(huán)境

在采礦工程施工中，施工環(huán)境的安全問題一直困擾著施工作業(yè)人員，據(jù)相關(guān)單位統(tǒng)計(jì)，在所有導(dǎo)致安全事故發(fā)生的原因中，施工的技術(shù)問題占據(jù)主要地位。也就是說不安全的技術(shù)環(huán)境是導(dǎo)致采礦工程中安全問題的主要原因。通過提高采礦工程的技術(shù)來降低礦山安全事故發(fā)生的概率，是當(dāng)前采礦工程技術(shù)人員主要的研究方向。以下是對(duì)采礦工程安全施工的相關(guān)建議：

（一）落實(shí)安全措施

在對(duì)煤礦安全事故原因的調(diào)查統(tǒng)計(jì)中我們不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)安全事故的發(fā)生是由于煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中過分追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全規(guī)程，在生產(chǎn)過程中違規(guī)操作，最終導(dǎo)致了嚴(yán)重的安全問題。因此在改進(jìn)采礦不安全技術(shù)因素現(xiàn)狀的工作中，我們應(yīng)將安全規(guī)程的制度重點(diǎn)落實(shí)。

（二）建立健全的管理機(jī)制

判斷煤礦安全管理的好壞，應(yīng)根據(jù)煤礦安全管理是否標(biāo)準(zhǔn)化和事故發(fā)生是否頻繁來進(jìn)行確認(rèn)。安全管理工作是煤礦安全的基本保證，它的好壞不僅表現(xiàn)在礦井的工程質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等靜態(tài)的硬件方面，同時(shí)也表現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的實(shí)際管理以及工人操作的自覺性等動(dòng)態(tài)方面。在采礦生產(chǎn)施工中應(yīng)建立健全的安全管理機(jī)制，聘請(qǐng)專業(yè)的安全管理人員定期檢查施工區(qū)域的安全問題或與平行單位組織安全聯(lián)查工作，互相比較，互相改進(jìn)。對(duì)存在安全隱患的部位和施工及時(shí)進(jìn)行整改工作，建立并完善“事前、事中、事后”三大安全管理機(jī)制，定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，全面提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自救意識(shí)。

同時(shí)，在現(xiàn)階段的采礦工程施工生產(chǎn)活動(dòng)中，確保作業(yè)人員的人身安全是企業(yè)發(fā)展的重中之重，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、工作環(huán)境

煤礦井下工作事故多發(fā)，在煤礦五大災(zāi)害中（煤塵、水、或、瓦斯、頂板）頂板災(zāi)害是最常見、最容易發(fā)生的事故。無論是發(fā)生次數(shù)，還是死亡人數(shù)，頂板事故居各類煤礦事故之首。當(dāng)工作面開采使得的煤層上部頂板巖層失去支撐時(shí)，原來的壓力平衡就會(huì)遭到破壞，此時(shí)如果支護(hù)不及時(shí)或者支護(hù)強(qiáng)度不夠，就很容易造成工作面巖層頂板發(fā)生斷裂和冒落，造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)設(shè)備的損失，這就是我們常說的冒頂事故。

除此之外，煤層之中伴隨著沼氣的存在，沼氣極易引發(fā)爆炸事故。因此在密封的空間工作時(shí)，需要經(jīng)常檢測(cè)沼氣濃度，降低爆炸發(fā)生的可能性。

在煤礦事故中最壞的情況是坑內(nèi)火災(zāi)，與一般的或在火災(zāi)不同，煤礦周圍存在大量可燃物，當(dāng)坑道被熱煙堵住出口，同時(shí)發(fā)生缺氧的情況，會(huì)造成重大的傷亡。而當(dāng)?shù)V區(qū)靠近水域時(shí)（海底、湖泊或水庫附近）一旦發(fā)生坍塌事故，是比坑內(nèi)火災(zāi)更糟糕的情況，幾乎無人員生還的可能。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展引發(fā)的資源短缺，導(dǎo)致煤炭需求增加帶動(dòng)價(jià)格上漲，而部分企業(yè)為謀取暴利置安全生產(chǎn)于不顧，導(dǎo)致煤礦安全事故頻發(fā)，帶來財(cái)產(chǎn)與生命的巨大損失。這一系列教訓(xùn)足夠讓現(xiàn)有的煤礦企業(yè)敲響生產(chǎn)安全的警鐘。

三、生態(tài)環(huán)境

煤礦開采前后，不僅會(huì)對(duì)礦區(qū)所在當(dāng)?shù)氐乃础⑼寥?、林地植被產(chǎn)生巨大的影響而且還會(huì)引起水土流失、土地荒漠化等生態(tài)問題。

其中對(duì)水資源的影響主要體現(xiàn)為對(duì)水資源的浪費(fèi)。礦區(qū)煤富水貧且隨著開采的延伸，地下水位下降使得缺水情況更加嚴(yán)重，例如在煤炭開采大省山西省，人均水資源量不足全國(guó)平均水平的五分之一，而每生產(chǎn)一噸煤就要消耗2.48t水資源，全省由于采煤排水引起礦區(qū)水位下降，泉水?dāng)嗔魇沟萌彼F(xiàn)象惡性循環(huán)。

對(duì)土地資源的影響主要體現(xiàn)在煤矸石堆積占用土地資源、露天礦排土場(chǎng)壓占土地以及煤礦沉陷區(qū)和露天采礦給土壤表層帶來的破壞問題上。在我國(guó)每采一萬噸煤，地表平均下沉0.2ha （基地面積）由于井工開采而引起的地表塌陷面積已達(dá)到50多萬公頃，每年新增沉陷面積4萬ha以上。開采沉陷不僅使耕地面積顯著減少，而且顯著加劇了人口與土地，煤炭與農(nóng)業(yè)的矛盾，加速了水土流失和土地的荒漠化。

除此之外，采煤對(duì)植被的影響主要表現(xiàn)在降低了林草生產(chǎn)效力，使得林草的正常生長(zhǎng)受到明顯的影響，甚至導(dǎo)致了植被的逆向演替，帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

煤炭開采對(duì)土地資源、地表植被以及水系的破壞進(jìn)一步加劇了水土流失。以山西省為例每年生產(chǎn)一億噸煤造成的水土流失影響面積約為二百四十五平方千米。同時(shí)大量的礦渣堆積，使得植被遭受破壞，水土流失加劇，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境衰退，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境，社會(huì)三者之間的矛盾更加突出。

結(jié)語：

協(xié)調(diào)好生態(tài)環(huán)境與煤礦開掘二者的關(guān)系，落實(shí)相關(guān)有效的針對(duì)性政策，才能切實(shí)保障在開采前后人與自然的健康與安全。調(diào)整煤礦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變煤炭工業(yè)的增長(zhǎng)方式，走低開采、高利用、低排放、高效益的路子。依法整頓、關(guān)閉、取締破壞生態(tài)污染環(huán)境，浪費(fèi)資源和危及人身安全的生產(chǎn)礦井以及開采高硫高灰煤炭的礦井，進(jìn)而適度控制原煤的生產(chǎn)總量。最后從技術(shù)上來說，我們要調(diào)整礦井技術(shù)裝備和組織結(jié)構(gòu)，改革礦井開拓布置和采煤工藝，提高管理水平，增加煤層氣抽放和利用量。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈如煤電聯(lián)營(yíng)，煤化工。實(shí)現(xiàn)廢棄物的循環(huán)利用和資源、能源的階梯利用。最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)、環(huán)境二者的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]煤炭開采對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響以及對(duì)策 編號(hào)1005-88397（2010）06-0051-03