李慧

摘 要：隨著科技的發(fā)展，煤礦機械化進程不斷加快，但隨之伴隨著很多機電安全事故的發(fā)生。機電安全管理關(guān)系到煤業(yè)工人的人生安全，大部分煤礦企業(yè)也是通過提高機電安全管理來提高我國煤炭工業(yè)的發(fā)展水平，因此機電安全管理是尤為必要的。本文就現(xiàn)煤業(yè)機電安全管理現(xiàn)狀進行研究并且給出合理的對策。

關(guān)鍵詞：機電；安全管理；煤業(yè)

一、煤業(yè)機電安全管理的重要性

隨著我國煤礦機械化程度的提高，煤礦機電管理在我國煤礦生產(chǎn)過程中所起的作用日益增強。近現(xiàn)代煤礦機電安全管理不當(dāng)所造成的煤礦機電事故成為了我制約我國煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素，機電事故多發(fā)影響著煤業(yè)工作和煤礦的安全生產(chǎn)。因此煤業(yè)機電安全管理是保證煤礦工人工作效率和人身安全的基石，對我國的煤炭工業(yè)發(fā)展水平有著很大的促進作用。

二、對于我國機電安全管理現(xiàn)狀的分析

（一）設(shè)備管理機制不健全

對于機電管理機制在煤業(yè)公司的起步較晚，所以還不能引起管理者足夠的重視，大部分煤業(yè)公司仍處于粗放式管理狀態(tài)。盡管每個煤業(yè)集團都設(shè)立了機電管理科，但機電管理人員的主要精力主要放在應(yīng)付生產(chǎn)上面，機電管理職能部門作用沒有得到充分發(fā)揮[1]。相當(dāng)一部分原因也有管理者在工作緊張時大量調(diào)用管理人員，以至于缺乏了機電安全管理的保障。

（二）機電安全培訓(xùn)不正規(guī)

盡管機電安全管理被日漸提上日程，并且得到越來越多公司的重視，但其大部分公司對機電安全管理的培訓(xùn)僅僅局限于走過場，抽象理論講解，工人聽不明白，實踐操作方法不夠具體等方面，因此培訓(xùn)的目的達不到，導(dǎo)致工人們對安全管理的意識淡薄，使機械事故頻發(fā)。

（三）機電設(shè)備都比較老舊，管理不到位

機電安全管理除了制度上的問題，還有便是機電設(shè)備管理存在的問題。現(xiàn)在煤業(yè)公司對設(shè)備的管理還不到位，比如選型、購置、驗收、試驗、安裝等等[2]。加上煤業(yè)公司資金短缺，購買新設(shè)備往往不能得到實現(xiàn)，且維修和定期維護也得不到經(jīng)常實現(xiàn)。由于設(shè)備老舊，存在的安全隱患也較多，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

（四）特種意識人員機電安全管理意識淡薄

大部分的管理技術(shù)人員都自認(rèn)為技術(shù)高超，安全第一的意識淡薄，時常違章操作，特種工作人員文化技術(shù)也不盡相同，安全管理意識貫徹不徹底。

（五）對機電化標(biāo)準(zhǔn)工作認(rèn)識不足

機電科盡管設(shè)有機電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分人員也無法做到標(biāo)準(zhǔn)上崗，給安全管理帶來極大隱患。

三、針對機電安全管理現(xiàn)狀做出對策

（一）提高管理意識，重視機電管理安全

首先，煤業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)人要有強烈的機電安全管理意識，同時機電安全管理部門的人員要多向上級匯報工作情況，多提意見，而且管理人員要不斷增強自我對機電知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自我的管理意識，其中要學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括對機電設(shè)備維修知識、現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。煤業(yè)企業(yè)還要向國外或者好的公司學(xué)習(xí)他們先進的機電安全管理方式，將其應(yīng)用于自己的企業(yè)中去。

（二）健全煤礦機電安全管理規(guī)章制度

煤業(yè)公司必須制定出符合自我公司的機電安全管理規(guī)章制度，主要包括機電設(shè)備定期檢查機制、安全裝置定期檢查機制等等[3]。同時公司還需要健全機電設(shè)備管理人員工作責(zé)任制，保證管理人員能切實的做好檢查管理工作，還要切實落實到機電設(shè)備是誰在使用，保證使用人員在使用后要進行維護和管理。

（三）提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

目前大多數(shù)煤業(yè)工人技術(shù)文化水平都不夠，專業(yè)知識不夠全面。所以公司經(jīng)常要定期培訓(xùn)工人，培訓(xùn)工人既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)不能只憑空談，要落實到個人，實現(xiàn)教室滿員，每個員工都有學(xué)到東西。同時，公司還可以建立激勵機制，評定專業(yè)技術(shù)人員獎并發(fā)放獎金，促進工人的學(xué)習(xí)積極性。

（四）認(rèn)真考評機電工作質(zhì)量

認(rèn)真考評機電工作質(zhì)量不僅能檢驗機電人員的工作質(zhì)量還可以對設(shè)備近況有一個及時的反饋，減少機電事故的發(fā)生，使設(shè)備壽命能得到延長，設(shè)備綜合利用率高。這也是機電設(shè)備管理的一種方式。

（五）加快建設(shè)機電信息化建設(shè)

對機電設(shè)備進行系統(tǒng)的信息化管理，企業(yè)可以對其建立起所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度，逐步完善大量材料和設(shè)備的跟蹤保養(yǎng)，建立、健全設(shè)備運行檔案，逐步建立設(shè)備萬噸和百萬噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。資料的信息化更有利于管理人員工作效率的提高。

四、結(jié)語

總之，機電安全設(shè)備不僅是提高我國煤業(yè)綜合水平的一大重要因素，也是保障我國煤業(yè)工人人生安全的保證。健全機電安全設(shè)備管理制度不僅是對公司負責(zé)，也是對員工負責(zé)。作為一個煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，需要有強烈的安全管理意識和為員工設(shè)想的心，企業(yè)必須多在公司開展培訓(xùn)活動，加強員工的保護設(shè)備意識和提高員工的專業(yè)技術(shù)含量，加強員工們的安全意識，提高機電設(shè)備的利用率并進行合理的維護管理，延長其壽命，對老舊設(shè)備必須及早發(fā)現(xiàn)及早處理，減少機械事故的發(fā)生，為工作人員負責(zé)，同時還需要健全機電安全管理責(zé)任制，增強員工的責(zé)任心，這樣不僅能減少設(shè)備老化率還能提高工作質(zhì)量。因此將機電安全管理做好是煤礦企業(yè)發(fā)展得好的重要因素。

參考文獻：

[1] 周忠均.如何減少煤礦機電事故[J].科技信息（科學(xué)教研），2007（17） .

[2] 劉利平.煤礦機電現(xiàn)代化的發(fā)展意義[J].科技信息（學(xué)術(shù)研究），2007（25） .

[3] 成洪江.淺談煤礦機電使用及機電環(huán)境污染的防治對策[J].科協(xié)論壇（下半月），2007（10）.