近年來，湖北襄陽市積極探索實踐法治襄陽建設(shè)的政績考核評價體系，架起“紅綠燈”，用好“指揮棒”，為推進(jìn)法治襄陽建設(shè)提供了有力支撐。

將法治建設(shè)融入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃，納入綜合考核評價體系。百分制考核中，法治考核所占分值由過去的3分增加到10分，凸顯法治政績導(dǎo)向。法治考核成績好壞、得分高低、政績優(yōu)劣，市委法治辦具有“話語權(quán)”，按比例計入黨政班子綜合考評總分，使其對政績考核直接發(fā)揮評判、影響作用。

堅持多維度、多層面公正施考。每季度進(jìn)行檢查督辦、跟蹤問效、量化考核、排名通報，并建立信息臺賬，作為年度考核加減分的依據(jù)。每年對各地、各部門法治建設(shè)以及行政執(zhí)法和司法滿意度開展全方位的民意調(diào)查，在全市確定60個法治建設(shè)“評估點”，讓群眾“評長論短”。

堅持“嚴(yán)管、嚴(yán)否、嚴(yán)用”并重，剛性運用法治考核結(jié)果。法治成效明顯、考核成績優(yōu)秀的，通報表彰；法治成效較差、考核不及格的，“綜治”聯(lián)動否決。

（宋 軍）

點評：把法治建設(shè)成效納入政績考核評價體系，就把擔(dān)子壓在了黨員干部身上，對提高黨員干部的法治思維和依法辦事能力是一種卓有成效的做法。