王明麗 吳奧然

(黑龍江省順邁建筑裝飾工程有限公司，黑龍江 哈爾濱 150000)

隨著人民生產(chǎn)生活水平的不斷提高，變電站擴(kuò)建工程建設(shè)也得到了迅速的發(fā)展，實現(xiàn)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)功能的優(yōu)化是變電施工企業(yè)的重要施工內(nèi)容。目前，我國建筑市場的不斷變化，建筑所需人員的增多，造成很多隱患工程的存在，給變電站擴(kuò)建土建分部工程的質(zhì)量管理制造了很多難題。

一、變電站土建工程的特點

1．地形、地質(zhì)條件的限制。變電站建設(shè)的選址要考慮整個供電系統(tǒng)的需求，整個供電網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)絡(luò)的某個區(qū)域布點，需要根據(jù)供電系統(tǒng)的具體情況進(jìn)行選址，經(jīng)常會出現(xiàn)地形起伏較大、地質(zhì)條件差，因此，導(dǎo)致土建施工建設(shè)難度很大。

2．資金投入大。土建施工現(xiàn)場是建筑工人創(chuàng)造價值的場所，它所需要的建筑產(chǎn)品必須通過施工建造起來，變電站投入生產(chǎn)的各種生產(chǎn)要素只有在施工現(xiàn)場加強(qiáng)組合后才能轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力。變電站工程因其涉及的精密程度和綜合自動化程度高，所以對資金的要求是很高的。項目施工質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低，都與施工現(xiàn)場管理水平息息相關(guān)。如果施工單位現(xiàn)場管理混亂、規(guī)章制度執(zhí)行不到位、操作不規(guī)范，安全事故頻繁發(fā)生，直接阻礙了建筑企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，只有重視加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，才能提高企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。

3．土建施工項目多。變電站工程建設(shè)項目的成本主要決定于初步設(shè)計、施工設(shè)計等階段，項目的特殊性決定了變電站的建設(shè)必須由多方協(xié)調(diào)作戰(zhàn)方能完成，施工項目包括與施工設(shè)計、施工、調(diào)試和試運行等階段有關(guān)。

二、土建施工中主要環(huán)節(jié)的控制

1．材料的控制

1．1材料設(shè)備的采購．材料設(shè)備的采購應(yīng)該根據(jù)工程技術(shù)管理部門提供的采購計劃，并對供方材料價格進(jìn)行調(diào)查和評定，然后建立驗收的工作程序進(jìn)行。做好國內(nèi)市場和國外市場的材料調(diào)查，根據(jù)采購計劃的要求對供方的經(jīng)營范圍、供貨能力、質(zhì)量價格、運距進(jìn)行考察、建立本項目的合格供方名錄收集、整理合格供方檔案資料，大批量的采購材料必須進(jìn)行供方評定，量少或一般要求的材料采用對其樣品、說明書進(jìn)行評價、檢驗或類似產(chǎn)品對比，如果出現(xiàn)不合格或爭議的等需要在采購前明確。對供方的質(zhì)量必須作記錄和及時將信息書面反饋至物供部，物資供應(yīng)部應(yīng)定期檢查供方履行合同能力，如發(fā)現(xiàn)供貨產(chǎn)品質(zhì)量下降應(yīng)立即中止供方合同，并且對材料實行以預(yù)算實物量為基礎(chǔ)的限額領(lǐng)料的管理辦法。

2．2材料的質(zhì)量保證資料。材料的采購必須按照設(shè)計要求及國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對主要材料必須精心測算所需材料的數(shù)量，對品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等，避免材料訂購不符，根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理安排材料進(jìn)場，對材料做進(jìn)場驗收，抽檢抽樣，并根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。到場材料，按規(guī)定建立賬卡并做到卡物相符，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度發(fā)放使用并進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。對于材料的庫存量，庫管員要注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。

2．質(zhì)量控制。

制定規(guī)章制度、各參建單位首先必須制定明確的質(zhì)量管理內(nèi)容來指導(dǎo)工程建設(shè)，根據(jù)國家對變電站工程質(zhì)量管理的行業(yè)規(guī)定，明確對工程質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對隱蔽工程，必須經(jīng)施工單位檢查驗收，并在施工記錄上簽字后再進(jìn)行下一道工序的施工。測量工具和試驗儀器的管理與校驗和施工工具的管理等必須符合國家計量標(biāo)準(zhǔn)的要求，并具備相應(yīng)的資質(zhì)證書和上崗證書。施工前監(jiān)理人員要對質(zhì)量建筑實體所能出現(xiàn)的容許誤差做出嚴(yán)格的控制，并對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進(jìn)行檢查。工程竣工資料必須符合合同規(guī)定和工程檔案管理的要求。

3．工程風(fēng)險的防范控制。

工程風(fēng)險的防范是做好運輸及后勤保障運輸?shù)幕A(chǔ)，施工單位需要做好物資及設(shè)備的計劃、采購和發(fā)運，在考慮工期前提下滿足現(xiàn)場施工的需要，除了對土建工程的全過程控制資料外，還要注重對道路路況很差，施工環(huán)境比較惡劣的土建工程的經(jīng)營風(fēng)險的控制，在此環(huán)境下，最大的安全風(fēng)險來源于工傷事故的救治和行車安全，需要制定預(yù)防方案，建立安全監(jiān)督管理條例，要合理規(guī)避風(fēng)險，將事故發(fā)生的可能性減少到最低。

三、提高變電站土建施工管理水平

1．前期管理。在工程項目的設(shè)計階段，設(shè)計人員要詳細(xì)了解土建施工進(jìn)度計劃和施工方法，尤其是對電纜溝、房建中的梁、柱相互間的連接方式，采用的電氣安裝方法并與這一項目的土建施工相適應(yīng)。土建施工單位需結(jié)合圖紙上標(biāo)注的要求進(jìn)行詳細(xì)分析，對于建筑結(jié)構(gòu)性能從多個方面設(shè)計施工方案，做好基礎(chǔ)的定位和掌握各基礎(chǔ)的技術(shù)數(shù)據(jù)。

2．中期管理。在基礎(chǔ)工程中，做好強(qiáng)、弱電進(jìn)戶電纜保護(hù)管的預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線工作，注意管線的軸線、標(biāo)高是否符合圖紙要求。對需要預(yù)理的鐵件及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)理件，技術(shù)人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行混凝土施工過程中，由于基礎(chǔ)大體積混做好現(xiàn)場預(yù)拌混凝土運輸車，用電、用水的交叉問題，重要基礎(chǔ)必須確保水、電、混凝土的供應(yīng)，以防止發(fā)生質(zhì)量事故。此外在土建做防水以前，要避免出現(xiàn)后期滲漏。

3．后期管理。土建主體結(jié)構(gòu)第一部是完成放線工程，給照明動力、暖通以及電氣安裝專業(yè)的預(yù)留洞、預(yù)埋構(gòu)件等尺寸、位置的放線。第二部分是對地預(yù)埋構(gòu)件的放置加固，第三部分主要是驗收，施工質(zhì)量及工藝。這是哪個部分是整個施工工程的關(guān)鍵工序，施工質(zhì)量好壞影響整個電氣安裝工程的后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。因此，施工技術(shù)人員必須采用先進(jìn)的技術(shù)，引進(jìn)可靠的技術(shù)方案時時跟蹤，對土建施工的整個環(huán)節(jié)要及時跟蹤，出現(xiàn)問題及時處理。

［1］沈玉志，王大勇．建設(shè)項目工期與成本動態(tài)控制方法的研究，2008．9

［2］韓鵬凱．電力基建工程項目進(jìn)度管理，2004．12

［3］何強(qiáng)．探討變電站土建工程的質(zhì)量控制，2010．6

［4］中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會．電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程:土建部分，2005