任 煒 婁 濤
(1.鳳翔縣水利工程建設(shè)工作隊(duì) 陜西 鳳翔 721400;2.鳳翔縣自來水公司 陜西 鳳翔 721400)
從2009年起,中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目在我們鳳翔縣正式啟動(dòng)并實(shí)施。通過2009年~2011年三年項(xiàng)目的實(shí)施,已完成了抽水灌區(qū)虢王、陳村、南指揮、彪角、田家莊,機(jī)井灌區(qū)南指揮、城關(guān)、柳林、糜桿橋、橫水、彪角。所有項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,累計(jì)完成投資5440.56萬元。共計(jì)新打、改造機(jī)井301眼,埋設(shè)低壓輸水暗管320.66km,安裝出水樁9353座;新修、改造渠道200.70km,新建、改造渠系建筑物1238座。
通過項(xiàng)目的實(shí)施,使區(qū)域水利化程度得到了大幅度提高,從根本上改善了項(xiàng)目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件。同時(shí),增強(qiáng)了廣大農(nóng)民投資修水利的積極性,拓寬了當(dāng)前農(nóng)村水利建設(shè)籌資渠道。
虢王、郭店兩鎮(zhèn)的西謝、汶家、石落務(wù)、三岔等村雖然在東風(fēng)水庫下游,地勢平坦,灌溉條件適宜,但由于以前的水利設(shè)施都是上世紀(jì)六七十年代所建,許多設(shè)施都已老化或報(bào)廢,絕大部分都已不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作物種植結(jié)構(gòu)單一,群眾增收缺乏有效途徑。該項(xiàng)目實(shí)施后,使當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有了有力的支撐,村民積極發(fā)展高效種植。從2010年開始,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)西瓜、大棚蔬菜種植面積持續(xù)增長,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為現(xiàn)實(shí),區(qū)內(nèi)年經(jīng)濟(jì)作物種植面積逐年遞增,至2014年區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)作物較2010年收入增長了1085.47萬元,增收糧食5萬余kg。
2010 年,南指揮鎮(zhèn)太南、太北、西指揮、東指揮4村,通過該項(xiàng)目的實(shí)施,結(jié)合田間治理,整修鄉(xiāng)村道路,植樹綠化,呈現(xiàn)出了一派全新的田園景象,村容村貌煥然一新?,F(xiàn)在,不論你走到哪個(gè)村,村民最多說的一句話便是“現(xiàn)在我們有了水利設(shè)施做保障,旱澇不怕了,村容村貌都改變了!”
“三分建,七分管”,對農(nóng)村水利工程來說,日常管理顯得尤為重要,是水利工程效益正常發(fā)揮的關(guān)鍵所在。該項(xiàng)目的實(shí)施,特別是效益的持續(xù)發(fā)揮,使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民實(shí)實(shí)在在地看到了農(nóng)田水利工程的巨大威力,得到了實(shí)惠,用活的事實(shí)激發(fā)了廣大項(xiàng)目區(qū)群眾興水、管水的熱情。他們自覺的將“小農(nóng)水”作為家業(yè)辦、產(chǎn)業(yè)管,組建了用水管水組織。目前,項(xiàng)目區(qū)已注冊農(nóng)民用水者協(xié)會3個(gè),受益農(nóng)戶5417戶,受益人口20956人。通過協(xié)會組織籌集工程維修資金,整治水利工程。
“小農(nóng)水”項(xiàng)目下達(dá)后,縣水利局立即安排部署,召開專題會議,項(xiàng)目區(qū)所在鎮(zhèn)、村也召開了相關(guān)會議,把中央關(guān)于加強(qiáng)小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、支持分配戶投工投勞開展“小農(nóng)水”建設(shè)的精神傳達(dá)到每農(nóng)每戶,讓群眾成為“政策的明白者,項(xiàng)目的建設(shè)者,工程的受益者”。由于宣傳到位,“民辦公助”政策受到群眾普遍歡迎,為“小農(nóng)水”項(xiàng)目的建設(shè)創(chuàng)造了條件。
3.2.1 規(guī)劃先行
鳳翔縣按照“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、因地制宜、量力而行”的原則,依據(jù)該縣“十二五”水利規(guī)劃,需投資4.82億元,新增灌溉面積5萬畝,恢復(fù)改善灌溉面積10萬畝。在試點(diǎn)前期工作階段,根據(jù)項(xiàng)目區(qū)當(dāng)?shù)厮Y源條件、生產(chǎn)實(shí)際需要和投資可能,組織編制項(xiàng)目的《實(shí)施方案》,合理確定工程建設(shè)布局、規(guī)模和形式,注重了項(xiàng)目建設(shè)方案的合理性、可行性。
3.2.2 強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)
在項(xiàng)目實(shí)施階段,由縣水利工程建設(shè)工作隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),組成了4個(gè)由專業(yè)2人員負(fù)責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)小組,進(jìn)駐項(xiàng)目村,與施工專業(yè)隊(duì)同吃同住,實(shí)行責(zé)任與義務(wù)、報(bào)酬掛鉤,具體技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,有效地提升了項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
3.2.3 加強(qiáng)管理
在項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)階段,依據(jù)《省小型農(nóng)田水利工程設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》(試行),明確規(guī)定了“小農(nóng)水”項(xiàng)目申報(bào)、組織實(shí)施、竣工驗(yàn)收程序等,對項(xiàng)目建設(shè)與管理、專項(xiàng)資金管理監(jiān)督及建后管理、運(yùn)行機(jī)制提出了具體要求,對全縣小農(nóng)水建設(shè)與管理起到了重要的指導(dǎo)作用。
3.3.1 多措并舉,廣籌建設(shè)資金
面對國家投入不能全部滿足工程建設(shè)需要的現(xiàn)狀,鳳翔縣多措并舉,積極籌措水利建設(shè)資金。一是實(shí)行“一事一議”,由村支兩委召開村民大會,對村內(nèi)“小農(nóng)水”建設(shè)配套資金和勞力分擔(dān)等進(jìn)行討論,形成具體方案和決議,最后與會代表簽字;二是鼓勵(lì)和動(dòng)員外出務(wù)工經(jīng)商村民和發(fā)展有成就的村民捐助,支持家鄉(xiāng)水利建設(shè);三是鼓勵(lì)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,熱心公益事業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)村能人投資辦水利,參股或獨(dú)資建設(shè)農(nóng)田水利工程,對已成水利工程進(jìn)行經(jīng)營,獲得收益;四是結(jié)合新的農(nóng)田水利工程建設(shè),對已成水利工程實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革,盤活水利資產(chǎn),實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展。
3.3.2 嚴(yán)格資金管理,提高資金使用效益
項(xiàng)目縣對中省補(bǔ)助資金設(shè)立銀行專賬,實(shí)行專戶管理,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、合同,按工程進(jìn)度、質(zhì)量撥款,現(xiàn)場技術(shù)人員簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬制度。待竣工驗(yàn)收合格后,依據(jù)決算出具稅務(wù)發(fā)票,一次性結(jié)清工程款項(xiàng)。
從鳳翔縣情況看,農(nóng)田水利設(shè)施主要是在六七十年代興建的,大部分屬于“三邊”工程,設(shè)計(jì)不規(guī)范、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、運(yùn)行時(shí)間長,老化失修嚴(yán)重,部分已經(jīng)沒有了使用價(jià)值。因此,導(dǎo)致“小農(nóng)水”建設(shè)、維修資金需求量大。而中央財(cái)政投入不足、地方財(cái)政負(fù)擔(dān)有困難、社會融資渠道不暢、農(nóng)民投入政策受限制,資金始終是制約小農(nóng)水工程建設(shè)的主要因素。
根據(jù)對項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)村的初步調(diào)查,一個(gè)中等村農(nóng)田水利設(shè)施改造配套約需投資500萬元~800萬元左右,鳳翔縣有233個(gè)村,約需資金13億元左右。按照現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),中、省、市、縣四級財(cái)政每年補(bǔ)助該縣“小農(nóng)水”建設(shè)資金約800萬元,完成全縣農(nóng)田水利設(shè)施配套建設(shè)需100多年。這就意味著要完成全縣工程建設(shè),需要與安排的投入差距非常大,投入力度較小,推進(jìn)速度較慢。
城關(guān)鎮(zhèn)西古城村“小農(nóng)水”建設(shè)資金需要約800余萬元,根據(jù)“一事一議”籌資籌勞上限控制規(guī)定,每年每人不超過35元計(jì)算,所籌勞力按不超過10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工日計(jì),全部投入水利設(shè)施建設(shè)。該村1000人,勞動(dòng)力按55%計(jì)算,“一事一議”籌資籌勞上限約19.25萬元,根據(jù)村民自治原則,經(jīng)村民委員會民主協(xié)商,共籌資(以勞折資)20萬元,還需國家補(bǔ)助760萬元。因此,水利化難度相當(dāng)大。
一是投入機(jī)制不健全。鳳翔縣“十一五”、“十二五”建設(shè)總投資6.82億元。除爭取國家投資以外,沒有其它有效的投資、融資渠道。地方財(cái)政沒有能力,農(nóng)民又普遍不很富裕,因此都承擔(dān)不了投入主體的責(zé)任。
二是建設(shè)管理職責(zé)混亂。按照職能部門職責(zé)劃分,水利部門應(yīng)統(tǒng)一歸口“小農(nóng)水”的建設(shè)管理,而實(shí)際上,很多農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金分別被發(fā)改委、國土、財(cái)政等部門分割使用,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,各吹各的號,雜亂而風(fēng)險(xiǎn)大,甚至有許多違背自然規(guī)律和科學(xué)精神的行為發(fā)生。
“小農(nóng)水”設(shè)施好壞,直接影響農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高,事關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展。因此,加大農(nóng)村水利建設(shè)投入已經(jīng)刻不容緩。建議:①將農(nóng)田水利建設(shè)全部納入國家建設(shè)范疇,確立國家投入主體地位,每年從新增財(cái)力中拿出一部分專項(xiàng)安排;②從土地交易收入中拿出一定比例的資金,專項(xiàng)用于“小農(nóng)水”設(shè)施建設(shè);③國家盡快終止“多頭治水”,遏制因投資標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理程度等諸多方面嚴(yán)重錯(cuò)亂而導(dǎo)致的工程風(fēng)險(xiǎn)的存在。
應(yīng)該建立和完善項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)臺帳,細(xì)化項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、建設(shè)和運(yùn)行管理等信息管理制度。一是按照輕重緩急編制中長期規(guī)劃,按照規(guī)劃逐年安排;二是實(shí)行臺帳管理,實(shí)行建成銷號制度;三是明確申報(bào)、立項(xiàng)、建設(shè)和運(yùn)行管理責(zé)任主體,實(shí)行責(zé)任追究制度。
從鳳翔縣項(xiàng)目建設(shè)情況看,“小農(nóng)水”設(shè)施建設(shè),如果引導(dǎo)得當(dāng),管理規(guī)范,就能順利推進(jìn),節(jié)省投資,確保質(zhì)量,提高效益。建議推廣湖南的做法,制訂出臺“小農(nóng)水”建設(shè)項(xiàng)目和資金使用管理辦法,對項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、組織實(shí)施、驗(yàn)收等進(jìn)行規(guī)范,從時(shí)間安排與操作程序上給予明確,每年對項(xiàng)目的立項(xiàng)、投資規(guī)模早做安排,便于項(xiàng)目縣地方財(cái)政預(yù)算的配套資金能及時(shí)落實(shí)。陜西水利