【編輯留言】企業(yè)建會(huì)、職工入會(huì),凡此種種都是工會(huì)的常規(guī)化工作。只不過(guò),門(mén)面好做,效果難言。隨著《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》出臺(tái),加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),被納入黨政工作大局和工會(huì)工作全局?;鶎庸?huì)的活力如何迸發(fā),很多方面亟待破題。本溪市平山區(qū)總工會(huì)繼“平山模式”試驗(yàn)后,又開(kāi)啟了值得借鑒的一次嘗試。
去年8月,《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)出臺(tái),作為全面加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)性文件,《意見(jiàn)》明確提出要將加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),納入黨政工作大局和工會(huì)工作全局。
一個(gè)有機(jī)體能否高效地運(yùn)行,不單基于上級(jí)層面的整體布局,更依托于基層活力的真正激發(fā)。提高基層工會(huì)工作的延伸領(lǐng)域和運(yùn)轉(zhuǎn)能力,始終是待解之題。2011年,本刊記者采訪并報(bào)道的《平山模式啟示錄》,展示了基層工會(huì)組織進(jìn)行的一次具有啟蒙意義的試驗(yàn);4年后,再次聚焦本溪市平山區(qū)總工會(huì),是因?yàn)榻M織建設(shè)是基層工會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ),它在此方面的創(chuàng)新,是否又一次帶給我們別樣的啟示?
之所以關(guān)注平山區(qū)總工會(huì),是因?yàn)槠缴絽^(qū)地處本溪市中心城區(qū),所轄9個(gè)街道辦事處,48個(gè)社區(qū)、11個(gè)行政村;全區(qū)現(xiàn)有獨(dú)立工會(huì)組織426個(gè),擁有工會(huì)會(huì)員5.5萬(wàn)人,其中“非公規(guī)模企業(yè)”(50人以上)47家,小微企業(yè)(25人以下)379家。這種狀況——非公企業(yè)聚集以及規(guī)模小、行業(yè)領(lǐng)域多的特點(diǎn),與其他城區(qū)工會(huì)所面臨的情況相類(lèi)似。
在現(xiàn)代化城市建設(shè)中,商業(yè)和工業(yè)的發(fā)展成為常態(tài)化路徑。那么對(duì)于市區(qū)工會(huì)而言,圍繞城市發(fā)展的特點(diǎn)展開(kāi)工作,與其說(shuō)是順勢(shì)之舉,不如說(shuō)是命題作文。“在全省率先成立了區(qū)級(jí)服務(wù)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)和工業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)?!闭f(shuō)起工會(huì)結(jié)合平山區(qū)“商貿(mào)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的思路,成立了區(qū)級(jí)行業(yè)工會(huì),本溪市平山區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席于鳳龍認(rèn)為有其共融性,“在此基礎(chǔ)上,結(jié)合本地行業(yè)特點(diǎn)和類(lèi)別,又成立了商貿(mào)、餐飲、醫(yī)藥、美容美發(fā)和礦業(yè)、化工、金屬加工等7個(gè)行業(yè)工會(huì)?!?/p>
在區(qū)級(jí)行業(yè)工會(huì)建立后,進(jìn)一步細(xì)化分支機(jī)構(gòu),針對(duì)轄區(qū)小微企業(yè)多、分散廣、行業(yè)雜等實(shí)際,平山區(qū)總工會(huì)在全區(qū)9個(gè)街道組建了街道一級(jí)的服務(wù)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),在工業(yè)企業(yè)相對(duì)集中的北臺(tái)、橋頭街道成立了工業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),組建了13個(gè)具有區(qū)域特色的街道小行業(yè)工會(huì)。本溪市平山區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席于鳳龍解釋?zhuān)@只是基層工會(huì)組織體系構(gòu)建的一環(huán),“通過(guò)區(qū)、街道兩級(jí)行業(yè)工會(huì)的成立,完成了‘橫向到邊的目標(biāo)?!?/p>
從“縱向”看,2009年,在本溪市轄下所有縣區(qū)工會(huì)中,平山區(qū)總工會(huì)在全區(qū)9街道全部成立了總工會(huì),配齊了48個(gè)社區(qū)兼職工會(huì)干部?!爸按嬖诤芏鄦?wèn)題,街道一級(jí)的工會(huì)主席,大多由街道的武裝部長(zhǎng)、宣傳委員等兼任,人員身份混雜?!痹谟邙P龍看來(lái),街道、社區(qū)一級(jí)的工會(huì)組織建立完備,不僅使基層工會(huì)組織體系“網(wǎng)格化”,“而且地方組織體系作用更加明顯”。
本溪市平山區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席于鳳龍分析說(shuō),對(duì)于最終形成“縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯(cuò)”,這樣一個(gè)基層工會(huì)組織體系的基本格局,正是因?yàn)椤把a(bǔ)白”的需要,“區(qū)域工會(huì)(街道總工會(huì))所熟悉的是一個(gè)區(qū)域內(nèi)的某家企業(yè)、某個(gè)行業(yè)以及所屬職工,在這一區(qū)域內(nèi),工會(huì)工作比較容易開(kāi)展。但要想把本區(qū)域內(nèi)的行業(yè),同其他區(qū)域內(nèi)的行業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),就受到一定限制。從這個(gè)層面上說(shuō),產(chǎn)業(yè)工會(huì)相比區(qū)域工會(huì)有明顯優(yōu)勢(shì)?!?/p>
“使兩方面相互發(fā)生作用,就需要縱橫結(jié)合?!睋?jù)兼任區(qū)服務(wù)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席的平山區(qū)總工會(huì)副主席遲金波介紹,在實(shí)際工作運(yùn)行中,采取了行業(yè)工會(huì)主席兼任區(qū)域(街道)工會(huì)聯(lián)合會(huì)副主席,區(qū)域工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席兼任行業(yè)工會(huì)副主席的組織形式,搭建了區(qū)域、行業(yè)相結(jié)合的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。全面建立健全了街道、社區(qū)、企業(yè)“小三級(jí)”工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò),形成了“橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯(cuò)”的基層工會(huì)工作組織體系。
像遲金波這樣一身兩職的安排,正是“平山模式”網(wǎng)格密度化的設(shè)計(jì)初衷。在實(shí)際工作運(yùn)行中,平山區(qū)總工會(huì)采用各街道人工委副主任兼任各街道總工會(huì)主席、社區(qū)副書(shū)記兼任社區(qū)工會(huì)主席的方式,“借勢(shì)借力”。
本溪市平山區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席于鳳龍介紹,這種“條塊分明,權(quán)責(zé)明確,層級(jí)清晰,目標(biāo)統(tǒng)一”的管理機(jī)制,明確區(qū)、街道兩級(jí)行業(yè)工會(huì)(聯(lián)合會(huì)),接受區(qū)總工會(huì)及街道總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo);區(qū)、街道兩級(jí)工會(huì)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)所屬行業(yè)工會(huì)進(jìn)行具體工作指導(dǎo);具有行業(yè)特點(diǎn)25人以上非公規(guī)模企業(yè)由區(qū)行業(yè)工會(huì)指導(dǎo);行業(yè)特點(diǎn)不明顯的25人以下、3人以上的小微企業(yè),歸街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo),形成了“區(qū)域與產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合,區(qū)域和行業(yè)互為補(bǔ)充”的工作機(jī)制,“打個(gè)比方,網(wǎng)眼越密實(shí),篩出來(lái)的沙子越精細(xì)。”
從效果看,過(guò)去平山區(qū)區(qū)域內(nèi)25人以下的非公企業(yè)近千家,由于不夠條件而不能獨(dú)立建會(huì)。建立了“縱向到底”的區(qū)域工會(huì)和“橫向到邊”的行業(yè)工會(huì)、街道服務(wù)業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)和區(qū)行業(yè)分會(huì)后,使組織網(wǎng)絡(luò)延伸到了全區(qū)的各個(gè)層面和各個(gè)角落。徹底解決了小微企業(yè)建會(huì)難、職工入會(huì)難的實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了平山區(qū)區(qū)域內(nèi)非公企業(yè)建會(huì)入會(huì)率動(dòng)態(tài)100%。
2010年,全總開(kāi)展“廣普查、深組建、全覆蓋”的集中行動(dòng),明確要求到2012年底,企業(yè)法人單位建會(huì)率達(dá)到90%以上。不得不說(shuō),建會(huì)率一直是近些年工會(huì)工作之重、之常,但是建會(huì)之后,工會(huì)能發(fā)揮多大的效用,才能滿(mǎn)足同時(shí)要求入會(huì)率達(dá)到92%以上的職工們,兩者之間的匹配度又是多少呢?
平山區(qū)總工會(huì)顯然有自己的“布子”——以行業(yè)工會(huì)為牽頭主體,探索維權(quán)職工合法權(quán)益上提一級(jí)的途徑和方式。重點(diǎn)解決非公企業(yè)工會(huì)主席受企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系制約,維護(hù)職工合法權(quán)益還只停留在紙上等實(shí)際問(wèn)題。如在開(kāi)展工資集體協(xié)商工作中,為了解決協(xié)商主體不對(duì)等,雙方力量不對(duì)等,最終效果不理想的問(wèn)題,重點(diǎn)在行業(yè)中開(kāi)展工資集體協(xié)商,由行業(yè)主席代表行業(yè)職工與行業(yè)企業(yè)代表進(jìn)行協(xié)商,“不僅解決了非公企業(yè)工會(huì)主席不好談、不會(huì)談、不敢談的問(wèn)題,從而破解了非公企業(yè)、特別是小微企業(yè)職工權(quán)益保障難的問(wèn)題?!?
本溪市平山區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席于鳳龍談及,行業(yè)工會(huì)在不斷加大對(duì)職工維權(quán)、法律援助的同時(shí),區(qū)域工會(huì)和社區(qū)工會(huì)紛紛建立社區(qū)幫扶站,組織成立“幫扶志愿者服務(wù)隊(duì)”,“有困難找志愿者,有時(shí)間當(dāng)志愿者,沒(méi)有時(shí)間獻(xiàn)愛(ài)心”在全區(qū)叫響。
作為區(qū)級(jí)工會(huì),平山區(qū)總工會(huì)在編人員不過(guò)十幾人,這也是目前這個(gè)群團(tuán)組織中縣區(qū)一級(jí)單位正常的編制配置。顯然,當(dāng)面對(duì)全區(qū)幾百家企業(yè)、幾萬(wàn)名工會(huì)會(huì)員,無(wú)異于“螳臂之力”。因此,建立“縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯(cuò)”的基層工會(huì)組織體系,以及聘請(qǐng)社會(huì)化工會(huì)工作者擔(dān)任區(qū)所屬行業(yè)工會(huì)專(zhuān)職主席,都是擴(kuò)充力量,形成合力的設(shè)想。
但在現(xiàn)實(shí)中,聘用社會(huì)化工會(huì)工作者雖然被很多工會(huì)嘗試啟用,在勞動(dòng)關(guān)系上卻存在一定的局限。于此,平山區(qū)總工會(huì)有自己的用人之道,“選擇在政府部門(mén)或在街道工作過(guò)且已退居二線的干部,兼職社會(huì)化工會(huì)干部,他們不僅熟悉本地區(qū)情況,有基層群團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn),還具備良好的溝通能力、組織能力、影響能力和廣泛的人脈?!北鞠衅缴絽^(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席于鳳龍解釋說(shuō),“這些人員都有正常的退休金,我們只為他們提供工會(huì)工作的薪酬即可?!?/p>
據(jù)了解,在省總和市總沒(méi)有明確經(jīng)費(fèi)給行業(yè)和區(qū)域分成時(shí),平山區(qū)總工會(huì)就在年初預(yù)算中,拿出工會(huì)近70%的經(jīng)費(fèi)支持行業(yè)工會(huì)和區(qū)域工會(huì)開(kāi)展工作?!盀檎{(diào)動(dòng)積極性,還嘗試建立了工會(huì)工作者工作費(fèi)制度,比如對(duì)一些非公企業(yè)的工會(huì)工作者每月給予200元的工作補(bǔ)貼?!北鞠衅缴絽^(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席于鳳龍?zhí)寡?,隨著平山區(qū)基層工會(huì)組織體系的不斷延伸,需要基層工會(huì)工作者提供更好地服務(wù),來(lái)保證組織體系的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。但用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)畢竟沒(méi)有先例,平山區(qū)總工會(huì)成了“第一個(gè)吃螃蟹的”。
無(wú)論政府部門(mén)或是像工會(huì)這樣的群團(tuán)組織,經(jīng)費(fèi)的支出總是一件嚴(yán)肅的事情。在采訪中,平山區(qū)總工會(huì)一方面笑言自己是“吃蟹之舉”,另一方面也不難看出它如履薄冰的謹(jǐn)慎。
還好,國(guó)家層面對(duì)此也有所認(rèn)識(shí)。今年1月,中共中央出臺(tái)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》明確提出,要“支持群團(tuán)組織參與創(chuàng)新社會(huì)治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”;“支持群團(tuán)組織立足自身優(yōu)勢(shì),以合適方式參與政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”。
到此,對(duì)本溪市平山區(qū)總工會(huì)的采訪報(bào)道可以結(jié)束,落筆之際,不禁再一次想起4年前對(duì)于“平山模式”的報(bào)道。在中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路上,應(yīng)該涌現(xiàn)更多像平山區(qū)總工會(huì)這樣“吃蟹之舉”的主動(dòng)作為。其實(shí),在合理的制度設(shè)計(jì)下,目的正確比政治正確更值得嘗試。