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      時(shí)機(jī)成熟還是一時(shí)興起?

      2015-08-25 23:27:37
      中國收藏 2015年8期
      關(guān)鍵詞:寶龍族群藏品

      回顧民營美術(shù)館在中國20多年的發(fā)展歷程,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過兩次熱潮,但因與國外民營美術(shù)館在現(xiàn)實(shí)環(huán)境、社會認(rèn)知等方面存在差異,其生存受到極大挑戰(zhàn)。在如此艱難的情況下,近些年卻出現(xiàn)了民生、OCAT、寶龍等由個(gè)體轉(zhuǎn)向族群式發(fā)展的民營美術(shù)館,它們的崛起是盲目擴(kuò)張,還是在經(jīng)過嚴(yán)格考察和經(jīng)驗(yàn)積累之后的理性舉動,又將為中國的民營美術(shù)館業(yè)態(tài)帶來怎樣的新氣象?

      錢從哪里來?

      眾所周知,資金問題一直是困擾民營美術(shù)館的頭等大事,可民生、OCAT等美術(shù)館族群式的擴(kuò)張舉措,讓人覺得民營美術(shù)館的資金問題似乎得到了解決,那么他們真的“不差錢”嗎?

      其實(shí)北京OCAT如今仍然面臨資金方面的壓力,該館執(zhí)行館長黃專透露,投資方承諾給他們投資三年,如果從前年籌備起算,今年已經(jīng)到年限了。在他看來,資金依然是民營美術(shù)館最大的問題。

      與黃專有同感的還有剛剛上任的上海寶龍美術(shù)館館長王純杰,他在上海喜瑪拉雅美術(shù)館任館長時(shí),曾努力吸收了很多社會資源,但獲得的資金仍不夠支持美術(shù)館的正常運(yùn)營。他認(rèn)為,目前中國的企業(yè)對文化支持還不夠,而在國外私人支持美術(shù)館是有政策獎(jiǎng)勵(lì)的,而國內(nèi)還沒有足夠的政策鼓勵(lì)。

      那么,在這樣的生存環(huán)境下,對于那些正在進(jìn)行族群式擴(kuò)張的民營美術(shù)館來說資金問題又該如何解決?《中國收藏》雜志記者注意到,此次北京民生現(xiàn)代美術(shù)館為開館展“民間的力量”設(shè)立的獎(jiǎng)金總額為50萬元,這樣一筆不小的數(shù)目讓不少人感到:有銀行做靠山,美術(shù)館“不差錢”。但是,民生銀行會一直擔(dān)負(fù)美術(shù)館龐大的支出嗎?事實(shí)上,該館館長周旭君也在尋思開源節(jié)流的招兒。據(jù)她介紹,北京民生現(xiàn)代美術(shù)館的運(yùn)營成本目前主要依靠中國民生銀行公益捐贈的運(yùn)營資金,并通過北京民生文化藝術(shù)基金會的渠道實(shí)現(xiàn)落地。不過,考慮到場館體量大、運(yùn)營費(fèi)用較多,美術(shù)館將通過個(gè)性化服務(wù)吸引參觀者和企業(yè)成為會員,參與到美術(shù)館的贊助和發(fā)展中。“我們還專門設(shè)立了事業(yè)拓展部,希望通過多元的拓展能夠在未來形成可持續(xù)發(fā)展的自我造血機(jī)制?!敝苄窬f。

      可見,“自我造血機(jī)制”對于民營美術(shù)館而言十分重要。像民生美術(shù)館畢竟有強(qiáng)大的金融機(jī)構(gòu)支持,但據(jù)了解,大多數(shù)民營美術(shù)館為了保證運(yùn)營,都在美術(shù)館的基礎(chǔ)上再注冊一家可以盈利的文化公司,實(shí)質(zhì)上充當(dāng)了畫廊的角色。

      今日美術(shù)館今年發(fā)布的運(yùn)營報(bào)表顯示,2014年度創(chuàng)收2069萬元,其中贊助將近一半。這與今日美術(shù)館多年來品牌建設(shè)的成功有關(guān)。王純杰覺得,一些企業(yè)出于品牌效應(yīng)才會出資贊助美術(shù)館,而美術(shù)館自身的品牌建設(shè)就顯得尤為重要,“如果一家美術(shù)館能經(jīng)常吸引大量觀眾來參觀,經(jīng)常在社會上制造熱點(diǎn)話題,那么一切也就理順了?!?/p>

      藏品夠不夠?

      民營美術(shù)館是發(fā)展和繁榮多元、多樣美術(shù)文化的重要平臺,是公立美術(shù)館的有益補(bǔ)充。美術(shù)館不僅僅是通過展示、教育、研究等手段實(shí)現(xiàn)美術(shù)文化的社會公益服務(wù),也不只是辦展覽推藝術(shù)家,藏品的質(zhì)量和數(shù)量也是美術(shù)館的重要一環(huán)??梢哉f,近些年民營美術(shù)館的大量出現(xiàn)與民間收藏家的能量越來越大不無關(guān)系。

      資本市場大鱷劉益謙,近些年在國內(nèi)外拍賣市場斥巨資購藏藝術(shù)品,最終耗資將近5億元分別打造了上海浦東館和西岸館。龍美術(shù)館館藏從古代青銅器、瓷器、書畫等到當(dāng)代藝術(shù)品應(yīng)有盡有。寶龍美術(shù)館投資人許健康從2011年開始涉足文化產(chǎn)業(yè),他一向比較鐘情“冷門”藏品。2013年他以1.29億元拍下黃胄的《歡騰的草原》震驚收藏界,打算作為未來上海寶龍美術(shù)館的鎮(zhèn)館之寶。據(jù)王純杰介紹,在許先生的支持下,寶龍美術(shù)館擁有了豐富的館藏,未來會根據(jù)幾個(gè)分館不同的規(guī)劃安置這些藝術(shù)品,并策劃一些主題展覽,也會在合適的時(shí)機(jī)繼續(xù)收藏符合寶龍美術(shù)館定位的藝術(shù)品。

      與前兩者不同,OCAT一直走當(dāng)代藝術(shù)路線,館藏有方力鈞、關(guān)偉、李華生、隋建國、張曉剛、王廣義等當(dāng)代藝術(shù)家的作品。這樣看來,民營美術(shù)館似乎并不缺少高端的藏品,只是都在按照自己喜歡的類型進(jìn)行收藏。那么他們在族群式發(fā)展中對自身藏品的安置和投資計(jì)劃將是美術(shù)館品牌建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),這也是民營美術(shù)館在社會上引起關(guān)注的一個(gè)噱頭。

      中國國家畫院美術(shù)館執(zhí)行館長陳風(fēng)新認(rèn)為,單純從美術(shù)館組成環(huán)節(jié)來說主要有三個(gè)要素,即人才、藏品、硬件。如果僅僅從場館硬件和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)方面著手,沒有考慮藏品規(guī)模,勢必會造成空間和功能的浪費(fèi),這最多是展覽館,而不是美術(shù)館?!扒靶┨煲晃黄髽I(yè)家說也要在某地級市建一個(gè)幾萬平米的藝術(shù)館群,我覺得有點(diǎn)恐怖。他并不是收藏家,對藝術(shù)品也沒有很高的品鑒能力,這完全沒有經(jīng)過縝密的考慮。很多企業(yè)家愿意做一些公益事業(yè),我們很感動。但如果類似這樣盲目擴(kuò)張會造成資源的散落和浪費(fèi),美術(shù)館的功能也將被削弱?!标愶L(fēng)新說。

      商業(yè)目的的背后

      民生美術(shù)館和OCAT的發(fā)展其實(shí)是有官方資本注入的,嚴(yán)格說應(yīng)是“民辦公助”性質(zhì)。而龍美術(shù)館、寶龍美術(shù)館、昊美術(shù)館等都屬于純民間投資的美術(shù)館,有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑:民間資本投資的美術(shù)館也在進(jìn)行族群式擴(kuò)張,是否有其背后的商業(yè)目的呢?

      昊美術(shù)館是族群式擴(kuò)張中的一員。2013年在上海外高橋自由貿(mào)易區(qū),溫州商人鄭好拿下了9萬平方米的森蘭藝術(shù)島的開發(fā)權(quán),其中就包括計(jì)劃2017年開館的昊美術(shù)館,而位于浦東張江的昊美術(shù)館則先行開館。同時(shí)他在家鄉(xiāng)溫州投資的五星級酒店萬和豪生大酒店里也設(shè)置了1300平方米的展示空間。在接受媒體采訪時(shí)鄭好毫不避諱談其藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合的目的——通過藝術(shù)基金等商業(yè)項(xiàng)目養(yǎng)美術(shù)館,以美術(shù)館提升商業(yè)項(xiàng)目價(jià)值。

      “目前有個(gè)比較鼓舞人心的現(xiàn)象,優(yōu)質(zhì)藝術(shù)品是比較靠譜的資產(chǎn),可以保值增值。民間商業(yè)大鱷的閑置資金在煤礦、地產(chǎn)、股票等失去黃金投資期之后,對藝術(shù)品投資前景產(chǎn)生了期待。而且有王健林、林明哲、劉益謙等藝術(shù)品投資成功案例在前,美術(shù)館的大量出現(xiàn)與此不無關(guān)系?!泵佬g(shù)評論家范美俊這樣說道。

      美術(shù)館作為藝術(shù)金字塔的頂端必然是富豪的游戲,正是依托美術(shù)館的公共空間,富豪的財(cái)富得以展示,它已成為架設(shè)在社會兩極之間的橋梁。不過相比玩飛機(jī)、游艇、酒莊,建美術(shù)館更能為投資者贏得社會贊譽(yù)。王純杰認(rèn)為,物質(zhì)的豐富僅僅是社會發(fā)展的一個(gè)階段,隨著社會發(fā)展到更高階段,文化的提升也是必要的。商業(yè)擴(kuò)張需要借助文化形成品牌,否則競爭力會很弱?!斑^去的文化中心只有北京,目前這種生態(tài)開始變化。如果通過這種族群式發(fā)展把文化帶到更多地方,即便有商業(yè)目的,也是能夠帶動民間文化蓬勃發(fā)展的?!蓖跫兘苷f。

      范美俊則表示:“市場好的時(shí)候,民營美術(shù)館日子好;而市場不好的時(shí)候,部分美術(shù)館將被出局。因此,投機(jī)性的美術(shù)館一定不會長久,因?yàn)槭袌霾豢赡苡肋h(yuǎn)都好。只有那些立志做西方路德維希、美第奇等百年甚至千年老館的美術(shù)館才能長久,才能積累成一部行走的美術(shù)史資產(chǎn)。”

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