劉烈宏 陳治亞

基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)理論的產(chǎn)業(yè)鏈競爭力演進(jìn)與機(jī)理研究

劉烈宏 陳治亞

本文首次運(yùn)用產(chǎn)業(yè)生態(tài)理論解釋了產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的生態(tài)特性，并分析了產(chǎn)業(yè)鏈競爭力演進(jìn)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)鏈競爭力演進(jìn)機(jī)制揭示了產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)中影響競爭力的各要素之間的相互影響關(guān)系；通過這些要素之間的互相影響，產(chǎn)業(yè)鏈作為一個生態(tài)系統(tǒng)形成明顯的生命周期；產(chǎn)業(yè)鏈競爭力隨著產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)生命周期的變化而變化?；诖耍撐奶岢霎a(chǎn)業(yè)鏈競爭力提升的一般途徑，包括合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部布局，整體提高產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)和模塊的競爭力，減少產(chǎn)業(yè)鏈租金，做好產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)對接。

產(chǎn)業(yè)鏈 競爭力 產(chǎn)業(yè)生態(tài) 生命周期 生態(tài)位勢

產(chǎn)業(yè)生態(tài)理論是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)與生態(tài)學(xué)的交叉學(xué)科，是將產(chǎn)業(yè)作為典型的人工生態(tài)，系統(tǒng)引進(jìn)生態(tài)學(xué)方法，由此建構(gòu)出比較完整的基于生態(tài)學(xué)方法的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究體系，從而系統(tǒng)地研究產(chǎn)業(yè)的生態(tài)現(xiàn)象及其規(guī)律，完成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究的范式轉(zhuǎn)換和方法論變革（王兆華等，2003；黃欣榮，2010；Sing，2012）。產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)具有類似于自然生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制，二者在系統(tǒng)特性、系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制、系統(tǒng)演化過程等方面具有眾多的相似性 （WellsRenato&Orsato，2005；郭永輝，2014a）。同時，產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)也具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律。本文通過引入產(chǎn)業(yè)生態(tài)理論，分析產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的演進(jìn)與機(jī)理。

一、產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的生態(tài)特性

基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)理論，本文將產(chǎn)業(yè)鏈看做是內(nèi)部各主體之間不斷交互、內(nèi)部主體與外部環(huán)境之間不斷進(jìn)行物質(zhì)能量交換的系統(tǒng)。在交互和能量交換的過程中，產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)不斷處于平衡與不平衡的變換之中。同時，產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)也在不斷地出現(xiàn)涌現(xiàn)現(xiàn)象，即出現(xiàn)了系統(tǒng)中本沒有出現(xiàn)的現(xiàn)象。這是產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)創(chuàng)新的一個重要理論依據(jù)。

運(yùn)用產(chǎn)業(yè)生態(tài)理論解釋產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的演進(jìn)機(jī)制，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)必須具備關(guān)聯(lián)性、協(xié)調(diào)性、互補(bǔ)性、網(wǎng)絡(luò)性、開放性、邊界性、動態(tài)性等生態(tài)特性。產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的這些生態(tài)特性之間的相互關(guān)系可用圖1表示。

產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)一樣，其內(nèi)部各要素之間也是相互競爭和協(xié)作的關(guān)系，即相互關(guān)聯(lián)。產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)各因素之間的關(guān)聯(lián)性為產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)內(nèi)部要素之間的協(xié)調(diào)性、互補(bǔ)性、網(wǎng)絡(luò)性等特征建立了基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的供應(yīng)商、生產(chǎn)商以及銷售商等主體會隨著環(huán)境的變化不斷地自我協(xié)調(diào)以適應(yīng)市場的變化，加上外界環(huán)境的支持，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)會自我保持一種相對協(xié)調(diào)的狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)中相互獨(dú)立的各要素和主體之間在功能和作用上是互補(bǔ)的，也是相互聯(lián)系的，形成了產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（郭永輝，2014b；張祥建、鐘軍委，2015）。系統(tǒng)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)性是關(guān)聯(lián)性、協(xié)調(diào)性以及互補(bǔ)性的集中體現(xiàn)，關(guān)聯(lián)性、協(xié)調(diào)性、互補(bǔ)性以及網(wǎng)絡(luò)性為產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部系統(tǒng)特性。

產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的內(nèi)外部要素之間是相互聯(lián)系的，因此系統(tǒng)具有開放性，產(chǎn)業(yè)鏈中的主體和要素與外界環(huán)境不斷進(jìn)行物質(zhì)能量的交換。系統(tǒng)內(nèi)部特性與開放性決定了系統(tǒng)內(nèi)部與系統(tǒng)外部之間的邊界性。在邊界范圍之內(nèi)，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)發(fā)揮著它的主要功能；一旦超越邊界，產(chǎn)業(yè)鏈的行為就會受到限制。同時，系統(tǒng)內(nèi)外部因素之間的相互關(guān)系以及系統(tǒng)邊界內(nèi)外的不同特點(diǎn)共同引起產(chǎn)業(yè)鏈大系統(tǒng)的動態(tài)發(fā)展。

二、產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的演化機(jī)制

產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的演化機(jī)制揭示了產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)中影響競爭力的各要素之間的相互關(guān)系。其演化機(jī)制依據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)理論并結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的生態(tài)特性。

1.產(chǎn)業(yè)鏈競爭力演化的動力機(jī)制

產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)是一種耗散結(jié)構(gòu)（Prigogine，1969；Kondepudi&Prigogine，1969），當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)內(nèi)部處于無序狀態(tài)時，隨著負(fù)熵值的增加以及慢變量的增強(qiáng)，系統(tǒng)會自動從無序向有序變化。所以，當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)內(nèi)部處于無序時，產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部漲落會使產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)產(chǎn)生內(nèi)生動力，產(chǎn)業(yè)鏈的外部環(huán)境形成產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的外部動力。產(chǎn)業(yè)鏈競爭力演化的內(nèi)生動力機(jī)理表現(xiàn)為：產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)各要素主體之間通過不斷競爭與合作使系統(tǒng)內(nèi)部呈現(xiàn)一種非線性關(guān)系，在創(chuàng)新等因素的驅(qū)動下，這種非線性關(guān)系使系統(tǒng)產(chǎn)生非平衡態(tài)，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)內(nèi)部的不斷演化，也促使產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的不斷演化。產(chǎn)業(yè)鏈競爭力演化的外生動力機(jī)理表現(xiàn)為：產(chǎn)業(yè)鏈作為一個自組織系統(tǒng)，在及時響應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境過程中，促使產(chǎn)業(yè)鏈自身發(fā)展變化，也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的不斷演化。

圖1 產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)生態(tài)特征關(guān)系

產(chǎn)業(yè)鏈競爭力演化的動力對產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的提升起正向作用的稱為正向動力。正向動力可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的發(fā)展，也可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的不斷提升。正向動力的內(nèi)容和因素主要包括兩個方面，即系統(tǒng)核心動力和系統(tǒng)要素之間的競爭關(guān)系。系統(tǒng)核心動力即產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的核心主體，例如核心企業(yè)。系統(tǒng)內(nèi)部要素之間的競爭關(guān)系會促使系統(tǒng)內(nèi)部各主體之間看到協(xié)作的重要性，從而在共享資源的前提下，促進(jìn)系統(tǒng)的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)鏈競爭力演化的動力對產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的提升起逆向作用的稱為逆向動力。逆向動力可以造成產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的衰退，也可以阻礙產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的提升。例如資本、技術(shù)、人員等資源隨著產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的發(fā)展會達(dá)到一個臨界點(diǎn)，會使系統(tǒng)的正熵值不斷增加，系統(tǒng)無法再從資源中獲得負(fù)熵。

2.產(chǎn)業(yè)鏈競爭力演化的競合機(jī)制

產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間具有相互競爭的關(guān)系，競爭是合作的基礎(chǔ)和前提。產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的競爭機(jī)制分為形成期、競爭期、創(chuàng)新期和進(jìn)化期 （劉巖，2014）。形成期的競爭體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)中不同環(huán)節(jié)的競爭；競爭期體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈中同質(zhì)企業(yè)的競爭；創(chuàng)新期揭示了產(chǎn)業(yè)鏈主體之間在競爭的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效合作，通過資源的共享，產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新活動迅速增加；產(chǎn)業(yè)鏈中的主體由于“優(yōu)勝劣汰”不斷減少，主體之間的競爭現(xiàn)象減少，逐漸由競爭關(guān)系完全轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系。

產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的合作機(jī)制主要從3個層面體現(xiàn)出來，一是產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)同一環(huán)節(jié)的企業(yè)間合作關(guān)系；二是產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)不同環(huán)節(jié)的企業(yè)間合作關(guān)系；三是產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)同其他產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)之間的合作關(guān)系。這些合作關(guān)系都可以通過資源共享、創(chuàng)新協(xié)作等方式建立。

3.產(chǎn)業(yè)鏈競爭力演化的穩(wěn)定機(jī)制

同生態(tài)系統(tǒng)類似，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)也具有自身的穩(wěn)定機(jī)制。這種機(jī)制主要體現(xiàn)在外界環(huán)境的變化以及產(chǎn)業(yè)鏈中其他主體或者因素的變化對產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)產(chǎn)生影響時，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)自身具有調(diào)節(jié)能力，從而保證產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)維持穩(wěn)定。根據(jù)生態(tài)理論，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)自身的穩(wěn)定性主要衡量標(biāo)準(zhǔn)是其穩(wěn)定性閾值 （胡卉等，2011）。穩(wěn)定性閾值是其系統(tǒng)穩(wěn)定與不穩(wěn)定邊界的臨界點(diǎn)，閾值的變化不會突然超出閾值帶。所以，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定性不會突然改變，而是逐漸變化。當(dāng)穩(wěn)定性閾值超出閾值帶后，產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定機(jī)制就會發(fā)生作用，并努力使閾值回復(fù)到閾值帶中。

產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定機(jī)制主要包括反饋機(jī)制和魯棒機(jī)制（何錚、張曉軍，2011；華連連等，2015）。反饋機(jī)制使產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)有針對性地對不穩(wěn)定因素進(jìn)行反映，并采取相關(guān)措施來抵消這些因素所產(chǎn)生的不利影響，從而使產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)回到穩(wěn)定狀態(tài)。魯棒性表示系統(tǒng)在受到阻礙時，系統(tǒng)的有利因素能夠得到保持的特性。魯棒性分為抵抗魯棒性和恢復(fù)魯棒性，前者可以使系統(tǒng)在受到外界干擾時產(chǎn)生出抗力，后者可以使系統(tǒng)在受到影響后能夠自我恢復(fù)（劉巖，2014）。

4.產(chǎn)業(yè)鏈競爭力演化的進(jìn)化機(jī)制

類似于生態(tài)系統(tǒng)的基因重組機(jī)制與基因突變機(jī)制，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的進(jìn)化機(jī)制包括重組機(jī)制和突變機(jī)制。產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的重組機(jī)制是指產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各主體、因素、子系統(tǒng)及模塊之間通過重組形成新的主體、因素、子系統(tǒng)以及模塊。重組方式可以迅速地改變產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)各要素之間的地位和相互作用，促進(jìn)或者阻礙產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的突變機(jī)制是指產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)內(nèi)各主體、因素、子系統(tǒng)及模塊自身發(fā)生突變，形成新的主體、因素、子系統(tǒng)以及模塊。突變方式可以使產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)變得更加有序或者無序，促進(jìn)或者阻礙產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的發(fā)展。

5.產(chǎn)業(yè)鏈競爭力演化的模仿機(jī)制

產(chǎn)業(yè)和組織生態(tài)理論認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)和組織的發(fā)展具有路徑依賴性（斯蒂格勒，1997）。路徑依賴性是指非線性系統(tǒng)在反饋機(jī)制的作用下，因受到某種偶然因素的影響，將會一直沿著某種固定的軌跡演進(jìn)。產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)本身也會受到路徑依賴性的影響，尤其是在產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)發(fā)展的初期，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)處于極大的不穩(wěn)定性，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)通過對其他成熟產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的模仿，有效避免了自身發(fā)展可能遇到的風(fēng)險，從而促進(jìn)了自身的發(fā)展（黃建康、徐禮伯，2014）。

同時，在產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)內(nèi)部，核心主體或者因素對于產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，其在帶動產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)發(fā)展的同時，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)中的其他主體或者因素也會效仿核心主體或者因素的發(fā)展方式，從而促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的發(fā)展。這也解釋了產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力在其發(fā)展初期和其穩(wěn)定期發(fā)展較快的原因。

圖2 產(chǎn)業(yè)鏈競爭力生態(tài)位變化模型

三、產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的演化路徑

產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)類似，也具有自身的生命周期。產(chǎn)業(yè)鏈競爭力隨著產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)生命周期的變化而變化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)理論，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的演化過程可分為萌芽期、成長期、成熟期、衰退期4個階段。處于不同階段的產(chǎn)業(yè)鏈競爭力生態(tài)位勢如圖2所示。

1.在產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的萌芽期。各生態(tài)位的主體、要素以及模塊數(shù)量較少，關(guān)系較為簡單，地位也不穩(wěn)定，一切反映生態(tài)位的“勢”和“態(tài)”都在不斷發(fā)生變化。此時的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)中，供應(yīng)商與生產(chǎn)商之間的合作關(guān)系還不穩(wěn)定，需要探索更加有效的合作范式；生產(chǎn)商在不斷地尋求自身發(fā)展，與銀行等機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，尋求外界資源的輸入源；生產(chǎn)商與銷售商之間開始建立有效的聯(lián)系，銷售網(wǎng)絡(luò)開始形成；同時，與政府等利益相關(guān)者之間的關(guān)系向協(xié)調(diào)的方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)開始形成，產(chǎn)業(yè)鏈競爭力開始逐步提升。

2.在產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的成長時期。系統(tǒng)內(nèi)部的多樣性開始增強(qiáng)，進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的企業(yè)逐漸增多，處于產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)中的各生態(tài)位的主體、要素以及模塊逐漸增多，關(guān)系越加復(fù)雜，地位也相對穩(wěn)定，反映生態(tài)位的“態(tài)”也開始趨于穩(wěn)定，而生態(tài)位的“勢”還在不斷變化之中。此時的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)中，隨著內(nèi)部競爭的加劇，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部主體的生態(tài)位重疊程度較高，一些企業(yè)會在競爭中被淘汰，而另一些企業(yè)保留下來。隨著其實力的增強(qiáng)和創(chuàng)新能力的提高，保留下來的企業(yè)一部分會成為產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)中的核心主體，在此核心主體的引導(dǎo)和外部性作用之下，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)進(jìn)入到飛速發(fā)展時期，產(chǎn)業(yè)鏈競爭力也在此時期進(jìn)入到高速提升時期。

3.在產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的成熟期。產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)內(nèi)部主體之間的需求關(guān)系整體進(jìn)入到相對飽和的狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)內(nèi)部的主體發(fā)展空間也在逐漸縮小，核心主體與其他非核心主體的生態(tài)位逐漸穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)生態(tài)位的“態(tài)”和“勢”都趨于穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)成為了由少數(shù)核心主體領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)。此時的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的發(fā)展主要依托于核心主體，其他非核心主體依靠自身的實力采取聚焦戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略在較小的細(xì)分市場中發(fā)展和生存，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)競爭力的發(fā)展范式固定下來并進(jìn)入到緩慢提升階段。

4.在產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的衰退期。產(chǎn)業(yè)鏈消費(fèi)端的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)由于整體利潤的減少并導(dǎo)致部分銷售主體退出產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而引起除核心主體之外的其他非核心生產(chǎn)和供應(yīng)主體退出。產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)生態(tài)位的“態(tài)”和“勢”都開始發(fā)生巨大變化，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的競爭力出現(xiàn)退化現(xiàn)象。此時的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)面臨兩方面的選擇：要么圍繞核心企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重組，從外部環(huán)境大量引入人力、物力以及財力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的升級創(chuàng)新，使產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)重新進(jìn)入新一輪的發(fā)展周期；要么繼續(xù)按照以往的方式運(yùn)行，隨著非核心主體從產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)逐漸退出，核心主體在沒有其他主體的協(xié)作和支持下，逐漸衰退并喪失競爭力，從而使產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)最終分解。

四、結(jié) 論

引入產(chǎn)業(yè)生態(tài)理論對產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)鏈競爭力進(jìn)行研究，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究的一個創(chuàng)新。本文基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)理論分析了產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)及產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的演進(jìn)與機(jī)理，有利于科學(xué)地揭示提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的一般途徑，具體包括以下幾個方面。

（1）合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部布局。產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部布局包括內(nèi)部資本等生產(chǎn)要素的有序流動、內(nèi)部主體的優(yōu)化組合、上中下游之間的協(xié)同合作。產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部生產(chǎn)要素的有序流動是產(chǎn)業(yè)鏈主體要素相互聯(lián)系和合作的基礎(chǔ)，也是產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的必要條件 （劉爾思，2006）。產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部主體的優(yōu)化組合一般圍繞核心主體進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈分布，提高產(chǎn)業(yè)鏈分布的集中度，在符合客觀要求的情況下，形成平臺產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各個主體之間的有效協(xié)作和整合（劉烈宏、陳治亞，2015）。為了有利于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈各主體的優(yōu)勢互補(bǔ)作用，應(yīng)推動它們之間進(jìn)行深層次的合作，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)效應(yīng)，使其成為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局的重要環(huán)節(jié)。

（2）整體提高產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)和模塊的競爭力。產(chǎn)業(yè)鏈本身是由各環(huán)節(jié)和模塊組成的，產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的提高是一種整體的提高。在產(chǎn)業(yè)原料供應(yīng)環(huán)節(jié)，其他產(chǎn)業(yè)鏈主體要充分與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，減少原料的供應(yīng)成本。在技術(shù)的研發(fā)環(huán)節(jié)，要重視技術(shù)的自我研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)與核心技術(shù)的投入，做到以點(diǎn)帶面。在產(chǎn)業(yè)鏈的中間和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要堅持以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營，提高技術(shù)、設(shè)備、原料的利用效率。在產(chǎn)業(yè)鏈的銷售和終端環(huán)節(jié)，要堅持市場需求導(dǎo)向，把握市場的需求結(jié)構(gòu)，開拓潛在的市場機(jī)會。

（3）減少產(chǎn)業(yè)鏈租金。產(chǎn)業(yè)鏈租金是產(chǎn)業(yè)鏈為獲取必要資源而付出的服務(wù)價格。產(chǎn)業(yè)鏈競爭力源于產(chǎn)業(yè)鏈租金的數(shù)量，產(chǎn)業(yè)鏈租金的數(shù)量則是由產(chǎn)業(yè)鏈治理決定的。產(chǎn)業(yè)鏈的治理狀況是由生產(chǎn)率、組織效率以及結(jié)構(gòu)效率決定的（楊銳，2012）。其中產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率是由產(chǎn)業(yè)鏈的分工合理與否決定的，產(chǎn)業(yè)鏈組織效率是由產(chǎn)業(yè)鏈的治理模式?jīng)Q定的，產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)效率是由產(chǎn)業(yè)鏈空間分布的相關(guān)性決定的。這三個方面因素的改善對于提高產(chǎn)業(yè)鏈競爭力具有促進(jìn)作用。

（4）做好產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)對接，以技術(shù)“進(jìn)鏈”、企業(yè)“進(jìn)群”、產(chǎn)業(yè)“進(jìn)帶”、園區(qū)“進(jìn)圈”為主線，以“缺鏈補(bǔ)鏈、弱鏈強(qiáng)鏈、同鏈錯鏈”為思路，形成“項目帶動、企業(yè)拉動、集群驅(qū)動、產(chǎn)城互動、區(qū)域聯(lián)動”的新格局。做到以項目建設(shè)為抓手、以企業(yè)合作為重點(diǎn)、以園區(qū)共建為主線、以基層政府協(xié)作為主體、以城鎮(zhèn)功能區(qū)體系為載體。

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［責(zé)任編輯：侯祥鵬］

F062.9

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1009-2382（2015）12-0067-04

劉烈宏，中南大學(xué)商學(xué)院博士生 （長沙410083），中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司教授級高級工程師（北京 100846）；陳治亞，中南大學(xué)商學(xué)院教授、博導(dǎo)（長沙410083）。