汪波 李紅艷
摘要:該文針對物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)建設(shè)中存在諸多狀況,結(jié)合我校實際,提出了工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式的基本框架,并對其實施過程中的重要問題進行探討。
關(guān)鍵詞:工學(xué)結(jié)合;物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè);人才培養(yǎng)模式
中圖分類號:G642 文獻標識碼:A 文章編號:1009-3044(2015)03-0157-02
Research on The Talent Training Model of Practice-and-Learning for the Internet of Things Engineering
WANG Bo, LI Hong-yan
(College of Low and Business of Hubei University of Economics,Wuhan 430205, China)
Abstract: In this paper, For many conditions exist in the construction of Internet of things engineering, combining the reality of our school, put forward the practice-and-learning personnel training mode, the basic framework and important problem in the process of its implementation are discussed.
Key words: practice-and-learning;the Internet of things engineering;talent training model
物聯(lián)網(wǎng)作為作為信息產(chǎn)業(yè)的又一次科技革命以及2009年溫家寶總理“感知中國”的講話,把我國物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的研究與應(yīng)用開發(fā)推向高潮,很多高校相繼開辦了物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè),但由于該專業(yè)很新,基本沒有多少成功的經(jīng)驗可以借鑒,
物聯(lián)網(wǎng)工程的使命就是推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級,促進工業(yè)化和信息化的深度融合。這就決定著物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)的人才培養(yǎng)要緊密和相關(guān)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。工學(xué)結(jié)合模式無疑能夠最大限度提升其綜合工程實踐素養(yǎng)。
1 目前物聯(lián)網(wǎng)工程人才培養(yǎng)模式存在的問題
1.1 人才培養(yǎng)目標定位不明確
物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)作為一個應(yīng)用性極強的專業(yè),涉及的知識面很廣,包括計算機、嵌入式技術(shù)、傳感器技術(shù)、RFID技術(shù)、無線傳感網(wǎng)等方面的知識,涉及的專業(yè)包括計算機科學(xué)與技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)工程、電子信息工程、通信工程等等。而開辦此專業(yè)的院系包括計算機學(xué)院、電子信息學(xué)院甚至有些事機械電子學(xué)院等。因此大多對人才定位不很清晰,甚至對學(xué)生的就業(yè)方向還不能明確把握,主要反映在課程設(shè)置上往往是本校傳統(tǒng)專業(yè)課程在加一些物聯(lián)網(wǎng)方向的新課程,開設(shè)的課程比較全面,但是學(xué)生懂的多而不精,這種“萬金油”的特點很難適應(yīng)社會的需要。[5]
1.2 師資隊伍很少具備工程經(jīng)驗
這個問題很多學(xué)校都遇到過,由于物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)是個新興的專業(yè),其專業(yè)的很多核心技術(shù)往往又和工程實踐相關(guān)。而我們大多數(shù)學(xué)校的專業(yè)教師隊伍一部分往往是從傳統(tǒng)專業(yè)如計算機、電子、通信、嵌入式轉(zhuǎn)過來的。很多新課程對他們來說也是第一次接觸,學(xué)習(xí)起來難度很大,很多老師都是摸著石頭過河,自己學(xué)多少,再傳授給學(xué)生多少。當然很多學(xué)校也在引進師資,但對于那些工程實踐背景的企業(yè)工程師很難進入高校,而進入高校的新教師大多是剛出校門的重點高校的博士生,他們普遍重理論研究而輕工程實踐。種種原因也就造成了我們現(xiàn)在的師資隊伍的現(xiàn)狀,當然在學(xué)生培養(yǎng)過程中也就帶來了難“接地氣”的問題。[2]
1.3 實驗設(shè)備條件受到制約
物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)作為新興專業(yè),課程新,綜合性強,對學(xué)生的動手實踐和創(chuàng)新能力要求高。而物聯(lián)網(wǎng)教學(xué)實驗設(shè)備的發(fā)展也剛剛處于起步階段,種類少,而且價格比較昂貴,基本上每套都在萬元以上,如果建立一個完善的物聯(lián)網(wǎng)工程實驗室,資金投入較大,這樣就限制了學(xué)校采購設(shè)備的范圍和數(shù)量,真正適合專業(yè)課程教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的實驗設(shè)備很少。上課的時候往往是三、四個同學(xué)擠在一起共用一套實驗設(shè)備,程序調(diào)試時候更是多個同學(xué)輪流進行,且很多物聯(lián)網(wǎng)實驗箱很容易出問題,這些都極大消磨了教師學(xué)生的教學(xué)和學(xué)習(xí)熱情, 更難以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
2 物聯(lián)網(wǎng)工程工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式研究
物聯(lián)網(wǎng)工程作為一個和技術(shù)前沿、應(yīng)用前沿緊密聯(lián)系的新興工科專業(yè),必須回歸到工程教育的本質(zhì)上來。要做到高校培養(yǎng)的工程技術(shù)人才與社會需求、行業(yè)需求不脫節(jié)。進而形成創(chuàng)新人才培養(yǎng)的良性循環(huán),實施“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”、實施“工學(xué)結(jié)合”的專業(yè)人才培養(yǎng)模式勢在必行。[1]
2.1 工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式主要框架
發(fā)揮一些新興物聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)優(yōu)勢,促進聯(lián)合培養(yǎng)人才,探索新型校企協(xié)同育人機制,與企業(yè)合作深入推進“六個共同”(共同制定培養(yǎng)方案、共同開發(fā)課程與教材、共同組建教師團隊、共同建設(shè)高水平實驗室、共同建設(shè)綜合性的實習(xí)與就業(yè)基地、共同參與人才培養(yǎng)質(zhì)量評價。)
2.2 構(gòu)建工學(xué)結(jié)合的課程體系
2.2.1 專業(yè)理論課教學(xué)環(huán)節(jié)
對課程體系中的理論課教學(xué)實行模塊化組合,注重課程與其前導(dǎo)后續(xù)課的關(guān)系,注重整體優(yōu)化,要打破傳統(tǒng)的教學(xué)體系,教學(xué)內(nèi)容要遵循“有所為有所不為”的原則,對聯(lián)系實際應(yīng)用密切的教學(xué)模塊可以邀請合作企業(yè)工程師來講,突出技術(shù)應(yīng)用、能力培養(yǎng)為主導(dǎo),讓學(xué)生在課外再到企業(yè)中進行有針對性的專業(yè)操作訓(xùn)練,對每一門核心課程都可以選取一到兩個應(yīng)用點,進行“理論-實踐”的課內(nèi)小循環(huán),通過這種小規(guī)模的“工學(xué)交替”訓(xùn)練達到培養(yǎng)和提高學(xué)生的實際操作技能和職業(yè)能力的目的。
2.2.2 專業(yè)實踐課教學(xué)環(huán)節(jié)
培養(yǎng)方案中針對重要核心課和具體專業(yè)發(fā)展方向一般會設(shè)置4-5門課程實踐課教學(xué)環(huán)節(jié),類似傳統(tǒng)的“課程設(shè)計”課。對這類課程可以聘請企業(yè)資深技術(shù)工程師和自己的專業(yè)教師一起組成雙導(dǎo)師,采取以學(xué)院導(dǎo)師為主, 企業(yè)導(dǎo)師為輔的教學(xué)組織模式,或派責(zé)任心強,具有豐富的實踐經(jīng)驗的骨干教師帶領(lǐng)學(xué)生深入企業(yè),采取以企業(yè)導(dǎo)師為主, 學(xué)院導(dǎo)師為輔的“實踐教學(xué)”。
2.2.3 專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)的組織
如果說前述兩種課程主要還是以在校內(nèi)學(xué)習(xí)為主,企業(yè)學(xué)習(xí)為輔,企業(yè)工程師進課堂的方式。那么專業(yè)培養(yǎng)方案中的專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)環(huán)節(jié)的安排主要就是要學(xué)生進企業(yè),每個學(xué)生都以“準員工” 身份進入企業(yè)進行實習(xí)實訓(xùn),實訓(xùn)環(huán)節(jié)一般安排有專業(yè)綜合實訓(xùn)(安排在大二下暑假前的半個月)和專業(yè)中期實訓(xùn)(安排在大三暑假前的半個月)兩次, 在此期間學(xué)生嚴格按照企業(yè)員工作息時間,利用休息時間, 開展工學(xué)結(jié)合課程教學(xué), 補齊一些專業(yè)課程, 并定期進行輔導(dǎo),保證學(xué)生在不影響工作的前提下完成整個學(xué)業(yè)。專業(yè)實習(xí)一般安排在大四下開學(xué)后的前兩個月,學(xué)生在實習(xí)企業(yè)一邊工作,一邊完成畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文,其畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容就是其畢業(yè)實習(xí)要做的事情,其指導(dǎo)工作由企業(yè)導(dǎo)師和學(xué)院導(dǎo)師共同承擔,成績也由兩位導(dǎo)師共同決定。[3]
2.3 建設(shè)工學(xué)結(jié)合的高水平教學(xué)團隊
推行工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式,就必須加強 “雙師型”教師隊伍建設(shè)。建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平專兼結(jié)合的 “雙師型”教師隊伍, 是是實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提升高素質(zhì)工程技術(shù)型人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保障。
2.3.1 建立校企“人才互用”的長效機制
將具有豐富實踐經(jīng)驗的企業(yè)技術(shù)工程師聘為學(xué)院技術(shù)講師,可以將具體行業(yè)發(fā)展、工程生產(chǎn)一線的最新成果帶進課堂,充分發(fā)揮他們在實踐技能上的優(yōu)勢,彌補了學(xué)院專任教師專業(yè)實踐能力相對不足的情況。同時這些特聘講師還可以積極參與到專業(yè)建設(shè)、課程改革中來結(jié)合自己的工作經(jīng)驗提出更適合行業(yè)企業(yè)需求的建議,使之縮短與行業(yè)企業(yè)要求的距離。此外,學(xué)院還可以有針對性的讓自己的年青教師與這些特聘講師進行對接,增加他們之間的學(xué)習(xí)和交流,促進了學(xué)院專業(yè)課教師實踐技能教學(xué)水平的提高以及特聘教師理論水平和教學(xué)能力的提升。真正做到了學(xué)院與企業(yè)的雙贏。
2.3.2 學(xué)院專職教師定期“掛職鍛煉”
為了從根本上提高專業(yè)教師的實踐教學(xué)能力,學(xué)院應(yīng)出臺政策鼓勵專業(yè)教師脫產(chǎn)到企業(yè)生產(chǎn)一線進行掛職鍛煉,逐步形成專業(yè)教師參加企業(yè)實踐的長效機制。通過直接參與企業(yè)一線的生產(chǎn)管理實踐,專業(yè)教師可以及時了解企業(yè)的生產(chǎn)組織和管理方式,掌握專業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,加強理論與實踐的融合,積累教學(xué)所需要的職業(yè)技能和實踐經(jīng)驗,提高了專業(yè)實踐能力,返回學(xué)院后經(jīng)過深入總結(jié)、分析,還能將行業(yè)最新成果和企業(yè)的最新需求緊密嵌入教學(xué)過程,充實教學(xué)中的實踐含量和實踐內(nèi)容,有效推進專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。并且我們的教師普遍學(xué)歷高,理論功底扎實,這些教師進入企業(yè)也可以對他們起到好的理論把關(guān),甚至能將自己的研究課題直接應(yīng)用與具體的工程實踐中,對企業(yè)效率的提高也能起到好的作用。因此也深受企業(yè)歡迎。
2.4 構(gòu)建工學(xué)結(jié)合的教學(xué)質(zhì)量保障體系
2.4.1 成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)“顧問團”
廣開門路,校企行政各方聘請物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專家、學(xué)者、技術(shù)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理擔任專業(yè)顧問,幫助學(xué)院及時掌握行業(yè)最新動態(tài)和信息,為師資隊伍建設(shè)、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)基地建設(shè)等方面的工作提供咨詢或決策。
2.4.2 建立校企聯(lián)動合作機制
實施工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,要求學(xué)校和企業(yè)捆綁在一起,把彼此的資源進行整合。遵循資源互補、優(yōu)劣抵消、共同發(fā)展的原則,合理利用企業(yè)與專業(yè)院校的優(yōu)勢資源,將教學(xué)、科學(xué)研究和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等有效的整合起來,建立穩(wěn)定、持續(xù)的合作關(guān)系。即充分推進前面講到的“六個共同”。第一企業(yè)應(yīng)在與專業(yè)院校多交流和溝通的基礎(chǔ)上,達成共同的目標,共同制定人才培養(yǎng)方案;第二是要逐步共同開發(fā)出更多的適合工學(xué)結(jié)合的課程,編寫工學(xué)結(jié)合的教材;第三是要校企打通共同組建高水平的教學(xué)團隊;第四是校企合作共建適合工學(xué)結(jié)合教學(xué)需要的高水平實驗室;第五是要共建一些綜合性的實習(xí)與就業(yè)基地;第六是共同參與學(xué)生全程教學(xué)的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價中來。
2.4.3 建立合理的激勵機制
工學(xué)結(jié)合實施過程中,要建立健全各級管理制度,實施合理的激勵措施,以此作為前進的動力。一方面要保障進入企業(yè)工作的教師的利益,在教學(xué)科研工作考核,任期考核,任期評聘、職級晉升方面充分考慮,讓他們沒有后顧之憂,從而帶動他們的工作積極性。另一方面還要保障進入學(xué)校的企業(yè)工程師的利益,要通過合理的激勵機制,使其盡最大努力把學(xué)生培養(yǎng)成能夠進入工作崗位的企業(yè)員工。最為重要是要建立學(xué)生的激勵機制。在校企合作過程中,學(xué)生是主體,他們本身面臨著巨大的壓力,在企業(yè)的學(xué)習(xí),壓力要遠大于單純的學(xué)校理論學(xué)習(xí)。相關(guān)負責(zé)人要時刻關(guān)注學(xué)生的生理心理狀態(tài),給予適當?shù)娜宋年P(guān)懷,在采用傳統(tǒng)的獎學(xué)金激勵方式的基礎(chǔ)上,還可以根據(jù)具體情況采用其他一些方式,激勵學(xué)生充分發(fā)揮其主觀能動性,更好地參與到項目實踐中去。
3 結(jié)束語
在物聯(lián)網(wǎng)工程這一新興的工程技術(shù)類專業(yè)中進行工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革,我們初步做了一些工作,開展了一系列的研究和探討,有一些取得了不錯的成效。使學(xué)生在實踐動手能力方面得到綜合訓(xùn)練,啟發(fā)學(xué)生深入思考,敢于創(chuàng)新,達到良好的理論聯(lián)系實際的教學(xué)效果,我們的畢業(yè)生在人才市場上受到用人單位的普遍好評。但我們的研究還處在起步階段,研究上還存在一些具體問題和矛盾,需要在今后的工作中進一步補充完善和解決。
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