“劇”說2015

陳巍巍

進(jìn)入2015年，電視劇產(chǎn)業(yè)迎來了新的變化，“新”字之一是“一劇兩星”新政實施之后，衛(wèi)視電視劇播出格局正在發(fā)生巨大變化，電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段；“新”字之二是網(wǎng)絡(luò)自制劇經(jīng)過去年的孕育，今年將迎來井噴式發(fā)展，傳統(tǒng)媒體單一渠道播放電視劇的時代一去不復(fù)返，電視劇制作業(yè)將迎來新的機(jī)遇。

4月1日，春季北京電視節(jié)目交易會上，北京市新聞出版廣電局?jǐn)y手《綜藝報》社舉辦以“電視劇的質(zhì)量效益之路”為主題的業(yè)務(wù)論壇，深入探討“一劇兩星”新政策下的電視劇作品效應(yīng)，邀請專家學(xué)者和一線從業(yè)者就“‘一劇兩星、一晚兩集’后，電視臺編播新趨勢”及“新形勢下，網(wǎng)絡(luò)劇的市場與制播現(xiàn)狀”相關(guān)話題進(jìn)行了業(yè)務(wù)探討。現(xiàn)場共有300余位電視劇制作播出機(jī)構(gòu)從業(yè)人員參會。

“一劇兩星”后電視臺編播新趨勢

樹立獨特風(fēng)格

靈活排播化解政策影響

“一劇兩星”政策實施后，大劇資源將向一線衛(wèi)視集中，馬太效應(yīng)加劇。電視劇編播將呈現(xiàn)新趨勢：

首先，政策變化并未改變觀眾收看電視劇的熱情，但觀眾收視行為會發(fā)生變化，更多會轉(zhuǎn)到晚上十點以后收看電視劇，整體收看量有所減少。2015年至今，電視劇總體收看量占比31.5%，依然是收視比重最大的電視類節(jié)目，但比去年低了2.5%。同時，觀眾在涉黃時段收看電視劇時間成倍增長，晚上19點到22點，電視劇比重下降了9%，在22點到24點涉黃時段收看的比重則增加111%，翻了一倍。“一劇兩星，一晚兩集”實施后，電視劇的收視率較前一段時間有些下降，但與前幾年對比，仍處于高位狀態(tài)。

其次，“一劇兩星”政策打破了原有四家同播的模式，而新模式尚在摸索階段，使得更多衛(wèi)視增大了首輪獨播劇和重播的比例。

再次，由于同步播出的頻道減少，一線衛(wèi)視更加注重獨特的風(fēng)格定位，其中自制劇和定制劇搭配是促進(jìn)電視劇風(fēng)格保持一致的重要手段之一。一線衛(wèi)視更加注重差異化的風(fēng)格定位，如湖南衛(wèi)視偏重女性化、年輕化，央視、北京衛(wèi)視受眾定位則老年化一些；此外，自制劇和定制劇的搭配可能有利于本土化的劇場風(fēng)格，以山東衛(wèi)視為例，其定制劇《紅高粱》熱播，盡管是四家拼播，但并未影響山東衛(wèi)視的收視領(lǐng)先性。

最后，一線衛(wèi)視采用了更加靈活的編排方式化解政策影響，獨播劇+自制劇的組合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的1.5輪跟播、后晚間劇場的打造和黃金劇場聯(lián)動、把單集劇時長拉長等等靈活的手段，均可能成為2015年電視編播新趨勢。如湖南衛(wèi)視黃金時段的收視一直處于高位，涉黃時段的優(yōu)勢也優(yōu)于去年表現(xiàn)，三集聯(lián)播時每集時長約為35分鐘左右，一晚兩集后時長提升到45-48分鐘，總時長相差不顯著，對總體收視效果并未有較大影響。此外，為尋求品質(zhì)和成本的平衡，一線衛(wèi)視可能掀起跟播熱潮，如浙江衛(wèi)視中國藍(lán)劇場、湖南衛(wèi)視精英劇場，通過與獨播劇深度配合的策略，也可取得較好的收視效果。以浙江衛(wèi)視跟播《武媚娘傳奇》為例，通過采用與湖南衛(wèi)視不同的剪輯版本，搶先播出武則天登基，取得良好收視效果。

購劇投入將過10億 與綜藝形成矩陣

“一劇兩星”之后，浙江衛(wèi)視采用了靈活多樣、見招拆招的編排思路。除了1.5輪跟播，還將發(fā)力獨播劇。選材方面則偏重于和跑男等綜藝節(jié)目氛圍更貼近的現(xiàn)實題材，如播出李晨、馬蘇等（參與跑男節(jié)目錄制的演員）參演的電視劇。對浙江衛(wèi)視而言，2015年電視劇將與綜藝節(jié)目相呼應(yīng)、匹配，通過矩陣編排策略，實現(xiàn)兩者的共振效應(yīng)。

2014年，浙江衛(wèi)視占據(jù)綜藝節(jié)目市場40%的份額，但優(yōu)秀電視劇卻只有一兩部。2015年，我們將加大對電視劇市場的投入，電視劇采購預(yù)算將突破10億元，并向年輕化轉(zhuǎn)移。

紀(jì)錄片協(xié)同 多劇聯(lián)播

從2012年開始，山東衛(wèi)視便在自制劇和定制劇領(lǐng)域發(fā)力。不同于已經(jīng)成型的項目，絕大部分自制劇我們都是從創(chuàng)意和策劃開始介入。如《紅高粱》《石敢當(dāng)》，之所以選擇這些題材，首先它具有本土優(yōu)勢，其次是在創(chuàng)作階段我們能夠掌握更大的主動權(quán)。此外，考慮到成本問題，自制劇可以幫助電視臺有效控制成本。2015年山東衛(wèi)視將會推出兩大系列六部自制劇，紅色經(jīng)典系列，包括《飛虎隊》《地雷戰(zhàn)》等，將按照國家新聞出版廣電總局要求在9、10月份播出，還有三部當(dāng)代情感劇《搭錯車》《繼父回家》《女人不容易》。值得一提的是，由于是自制劇，三部情感劇將形成統(tǒng)一風(fēng)格，在演員陣容、創(chuàng)作團(tuán)隊上形成一個整體。三劇聯(lián)合排播，收視效果會比單獨采購一部優(yōu)秀電視劇更好。

除了參與制作，在宣傳方面山東衛(wèi)視也發(fā)揮平臺優(yōu)勢?！都t高粱》拍攝時我們特地派出了紀(jì)錄片小隊跟組，并制作了9集紀(jì)錄片《高粱紅了》，市場反響很好。之后幾部劇的宣傳也將由我們承擔(dān)，在自制劇拍攝過程中均有紀(jì)錄片小組、品牌推廣小組全程跟進(jìn)，推廣效果較為顯著。

大季播編排 貼近年輕群體

2015年，陜西衛(wèi)視將被重塑，將更青春，更貼近都市生活，更貼近年輕群體的趣味。在重新定位的過程中，臺里給了很大支持。第一個支持就是把電視劇的采購權(quán)劃歸給衛(wèi)視，從采購到編播都由衛(wèi)視決定。

由于此前購劇權(quán)不在衛(wèi)視手里，我們主要在編排方面下工夫，實行大季播編排方式，將全年分為四季，第一季是團(tuán)圓季，第二季是英雄季，第三季是青春期，第四季是祈福季，通過這一劃分整合相應(yīng)作品以做到全年無縫對接。

1.5輪跟播，對于大劇特別是“神劇”，通過話題積淀與發(fā)酵能夠?qū)κ找曈刑嵴褡饔?，但對大多?shù)電視劇而言更多的是成本控制層面的意義，并不能直接提升收視率。

分化加劇 融合在即

見招拆招，隨需應(yīng)變，這八個字就是當(dāng)下電視行業(yè)的典型寫照。

在新政影響之下，中國電視劇行業(yè)最大的改變是分化。第一是播出平臺的分化，強(qiáng)者越強(qiáng)。第二是劇的分化。既會有強(qiáng)劇、特強(qiáng)劇，也會出現(xiàn)大量電視劇需要依靠減少成本去適應(yīng)“一劇兩星”。而劇的分化加劇將導(dǎo)致制作公司的分化加劇。

要做特色。對于頻道、制作公司而言，特色劇將來會有一定空間。頻道也將通過引入與自身定位相關(guān)聯(lián)的劇來提升競爭力。劇本身也會向特色化、類型化方向發(fā)展，其定位也將更加準(zhǔn)確。

融合成為迫切需求。首先是電視劇與資源的融合，如《平凡的世界》得到三個地方政府相關(guān)部門的支持，以及電商電視劇的出現(xiàn)對于商業(yè)資源的整合；其次是電視劇與產(chǎn)業(yè)鏈條的融合，以自制劇為例，它縮短了交易長度，電視臺可以更簡單直接地跟制作方達(dá)成協(xié)議；最后是電視劇與移動互聯(lián)網(wǎng)、移動終端的融合，多屏互動、多屏融合將是大趨勢。

新形勢下網(wǎng)絡(luò)劇的市場與制播現(xiàn)狀

網(wǎng)劇四特征 吸引點擊率

2015年，無論是央視春晚、兩會期間大數(shù)據(jù)的新聞報道、315晚會，甚至《我是歌手》等節(jié)目，都充分運用了互聯(lián)網(wǎng)思維。

隨著“一劇兩星”政策的落實，電視劇互聯(lián)網(wǎng)傳播的需求增大，一方面互聯(lián)網(wǎng)是電視劇最重要的宣傳主陣地，是主要的渠道市場來源。另一方面，臺網(wǎng)融合互動在進(jìn)一步加劇，去年各視頻網(wǎng)站將人力、物力投向網(wǎng)絡(luò)自制劇，可以看到，電視劇將全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

2014年，各大視頻網(wǎng)站加強(qiáng)對自制劇內(nèi)容品質(zhì)的把控，開啟網(wǎng)絡(luò)自制品牌時代，也預(yù)示著視頻自制劇將進(jìn)入一個全新競爭階段。在各大視頻網(wǎng)站競爭下，網(wǎng)絡(luò)自制劇迎來規(guī)?；l(fā)期。大牌明星的加入和品牌商的青睞，使網(wǎng)絡(luò)自制劇迎來量和質(zhì)的雙重爆發(fā)。

網(wǎng)絡(luò)自制劇特征一：絲影視風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，單元情景喜劇模式、品牌系列劇備受追捧。多平臺的推送渠道，在互聯(lián)網(wǎng)傳播方面如魚得水，快速、大面積觸及、覆蓋用戶。特征二：涉案懸疑題材來襲，高智商推理劇情引熱議。特征三：聚焦年輕人生活百態(tài)，都市時尚和青春校園題材掀高潮。特征四：大投入、大制作打造精品網(wǎng)劇，逆襲傳統(tǒng)電視劇。

2015年網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展趨勢：“限外令”下發(fā)后，自制劇井噴之勢不減；媒體融合之下，多屏化、電視化成為發(fā)展方向；實現(xiàn)盈利將是自制劇追求目標(biāo)，這一目標(biāo)有可能會制約生產(chǎn)；自制劇的內(nèi)容營銷與品牌打造將更加重要。

打破國界 推進(jìn)合作合拍

在韓國，包括網(wǎng)絡(luò)劇在內(nèi)的主要受眾年齡是20歲到30歲，20歲年齡層的觀眾在韓國被稱為非電視群，他們很少收看傳統(tǒng)電視。網(wǎng)絡(luò)劇的移動性符合年輕人不斷移動的生活特征和習(xí)慣。

網(wǎng)絡(luò)劇之所以受到青睞，主要有三方面原因。首先是網(wǎng)絡(luò)終端發(fā)達(dá)，用戶遠(yuǎn)超傳統(tǒng)收視終端；其次是年輕人耐心有限，希望短時間看到內(nèi)容的高潮部分；第三是網(wǎng)絡(luò)劇題材廣泛，不受限制。

網(wǎng)絡(luò)劇方面，目前韓國已與國外機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛的合作合拍。在我看來，網(wǎng)絡(luò)劇不應(yīng)停留在本國層面，應(yīng)該打破國界，例如讓亞洲成為共同的制作地和市場。

網(wǎng)絡(luò)劇贏利模式尚處探索階段

搜狐視頻從2009年開始進(jìn)行影視版權(quán)和其他所有視頻版權(quán)的正版采購，到現(xiàn)在已有六年時間。隨著視頻網(wǎng)站內(nèi)容構(gòu)成的變化，我們的工作范圍也相應(yīng)做出調(diào)整，除版權(quán)內(nèi)容的引進(jìn)外，還負(fù)責(zé)原創(chuàng)內(nèi)容的研發(fā)、定制。

到目前為止，網(wǎng)絡(luò)劇的贏利模式和商業(yè)模式還在探索當(dāng)中。大多數(shù)制片公司與視頻網(wǎng)站合作網(wǎng)絡(luò)劇，都無法獲取一般電視劇意義上的發(fā)行收益。傳統(tǒng)電視劇可能有電視發(fā)行和網(wǎng)絡(luò)發(fā)行雙重收益，但這在網(wǎng)絡(luò)劇方面很難實現(xiàn)。

自制劇強(qiáng)化IP屬性

由于今年電視劇市場的減產(chǎn)，愛奇藝在網(wǎng)絡(luò)版權(quán)投入上會相應(yīng)減少。此外，在購買電視劇時，我們非常關(guān)注該劇最終的播出平臺和檔期。

未來，愛奇藝推出的《盜夢筆記》《靈魂百度2》等自制劇將有一個共同特點——具有強(qiáng)IP價值屬性，在創(chuàng)作之初，該題材已經(jīng)發(fā)酵兩到三年時間，擁有龐大的粉絲群。用網(wǎng)絡(luò)劇孵化一個原創(chuàng)IP需要很長時間，如《愛情公寓》也是經(jīng)過前三季的不斷鋪墊才得以第四季的釋放，除了網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵，原創(chuàng)IP還需要更多其他的途徑幫其發(fā)酵成長。

在監(jiān)管力度和審核流程方面，我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)劇和電視劇沒有差別，同樣需要打造精品，同樣需要揣摩受眾的心理和喜好。

探尋網(wǎng)絡(luò)劇收入增長點

3月26日，《暗黑者》第二季于深圳開機(jī)，在這一季中我們嘗試做了三集付費片。但即使不看這三集，也不會影響整體劇情。喜歡劇中人物的觀眾可以通過單獨付費的方式進(jìn)行收看。這一嘗試如果成功或許能夠為網(wǎng)絡(luò)劇帶來新的收入增長點。當(dāng)然這類嘗試僅限于擁有一定品牌號召力的系列產(chǎn)品。

當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)劇確實沒有收益，即便有，也是微不足道的一些廣告植入。對于收費的可能性尚在理論和嘗試階段。如果只有制作公司賺錢，互聯(lián)網(wǎng)公司在自制劇方面一直虧錢，便說明整個業(yè)態(tài)并非良性發(fā)展，相信隨著觀眾對于播放方式的選擇轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)自制劇終將迎來希望。