木頭人

在《公司的壞話》里，李天田就像《皇帝的新衣》里那個(gè)誠實(shí)的孩子，在十五年的企業(yè)顧問生涯里，積攢下來了對(duì)各種公司、各種問題的洞見。就算我并沒有創(chuàng)業(yè)的野心，卻也在她針針見血的實(shí)彈作戰(zhàn)里，有做人方面的中槍快感。

場景一：某知識(shí)型公司的例會(huì)?！拔也恢缿?yīng)該怎么描述和表達(dá)我對(duì)總裁的感激之情，如果沒有總裁，絕對(duì)不會(huì)有我的今天，總裁改變了我的命運(yùn)?！?/p>

場景二：某傳統(tǒng)制造企業(yè)年會(huì)?！袄习褰裉斓陌l(fā)言太振奮人心了，高瞻遠(yuǎn)矚，布局縝密，只要我們不折不扣照著去做，我們就會(huì)所向披靡！”

場景三：某女性老板請(qǐng)下屬吃飯。“老板，您對(duì)我們太關(guān)心了，太體貼了，我們無以為報(bào)，您能允許我叫您一聲媽媽嗎？”

……

這是《公司的壞話》中的案例。事實(shí)上，很多公司存在這樣對(duì)老總的“精神賄賂”——領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言沒有不“交口稱贊”的，臺(tái)下的掌聲沒有不“經(jīng)久不息”的，公司里時(shí)時(shí)處處頗像《鹿鼎記》里的神龍教“教主及夫人仙福永享，壽與天齊”。喊的人條件反射，聽的人從頭舒服到腳——商業(yè)江湖，有人裝腔，還有人裝“High”。

做公司的，最初的夢想都是將其做大?？墒?，縱觀各個(gè)做大的企業(yè)，一位管理著兩萬多名員工的CEO說：“曾經(jīng)以為規(guī)模讓人自信，現(xiàn)在才知道，規(guī)模讓人變態(tài)。”規(guī)模，就是這樣一個(gè)奇怪的東西，你會(huì)一直渴望著它，夢寐以求、輾轉(zhuǎn)反側(cè)。直到它突然出現(xiàn)的那個(gè)瞬間，像一匹神駒，又像一匹野馬，你幾乎連一分鐘享受他的時(shí)間都沒有，立即就進(jìn)入跟他搏斗的狀態(tài)中。事實(shí)上，商戰(zhàn)中，最重要的品質(zhì)，就是節(jié)制。李天田說：經(jīng)過節(jié)制的規(guī)模，就像壓抑了的情欲，這才是真愛啊！

曾幾何時(shí)，江湖上流行一種課程，將一幫商業(yè)大佬聚集起來培訓(xùn)。很多人上癮了，李天田也被一位大佬強(qiáng)行交了學(xué)費(fèi)，拉了去。她將這種培訓(xùn)叫做雞血班，以強(qiáng)悍的意志抵制住了洗腦，對(duì)此類雞血班的大熱潑了一盆冷水——這些雞血班的商業(yè)大佬們每天都在超長時(shí)間工作，百分之八十的人沒有持續(xù)穩(wěn)定的個(gè)人時(shí)間，他們的健康狀況普遍不佳，肝部疾病最為常見，各種原因的睡眠障礙比比皆是——他們的生活是圍繞著錢和生意打轉(zhuǎn)，而這種單軌制的生存方式已經(jīng)完全掏空了他們的精神世界。而雞血班的教學(xué)方法給了他們一個(gè)巨大的宣泄出口，不需要思考，不需要自省，不需要糾正，給你一個(gè)封閉的環(huán)境讓你盡情發(fā)泄負(fù)面情緒，甚至暗示鼓勵(lì)你的表演型人格的發(fā)作。本質(zhì)上來講，這和去一次豪華桑拿會(huì)所蒸出一身大汗，覺得很爽并沒有什么區(qū)別。然而一旦回到現(xiàn)實(shí)世界，發(fā)現(xiàn)雞血般的那一套怎么就無法實(shí)施呢？很多人繼續(xù)“復(fù)訓(xùn)”，想找的，無外乎是那種被理解與痛快發(fā)泄的快感。

《公司的壞話》雜夾著如此生動(dòng)的案例，第一次讀來，只覺過癮;再讀，有中槍的快感;到了第三遍時(shí)，血是熱的，頭腦卻冷了下來，理性思維漸漸抬頭。人朝內(nèi)看，望向心靈深處，那些不堪與凌亂會(huì)小規(guī)模地得到整治。

是的，誰不喜歡八卦呢，尤其是別人的。所以，要聽，就聽這種有深度的八卦吧。

（編輯 ?張秀格 gegepretty@163.com）