陶衛(wèi)華

身處劇變時(shí)代的中國(guó)企業(yè)家，正越來(lái)越多地通過(guò)“私人董事會(huì)”這一新模式尋求深度學(xué)習(xí)和社交。該模式簡(jiǎn)稱“私董會(huì)”，也稱總裁私董會(huì)、總裁私享會(huì)，一群人試圖通過(guò)這種持續(xù)創(chuàng)新的社交組織來(lái)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，私董會(huì)并非新生事物。2007年國(guó)外的私董會(huì)巨頭偉事達(dá)就開(kāi)始在上海開(kāi)拓疆土，可惜經(jīng)過(guò)5年耕耘終因“水土不服”鎩羽而歸。戲劇的是，就在美國(guó)教練撤離中國(guó)后不久，中國(guó)的私董會(huì)組織卻似乎在一夜間迎來(lái)了爆發(fā)。

從2013年年中至今，中國(guó)標(biāo)榜“私董會(huì)”或是提供私人董事會(huì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)已經(jīng)不下數(shù)十家，并且還在不斷增長(zhǎng)中。不只是在北上廣深，溫州、成都、杭州等商業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定程度的城市，都有不少名為“私董會(huì)”的機(jī)構(gòu)出現(xiàn)、運(yùn)營(yíng)。傳統(tǒng)的商學(xué)院也在原有課程中加入了相應(yīng)板塊，有的甚至將“私董會(huì)”作為分支機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。繼EMBA、富豪俱樂(lè)部之后，私董會(huì)儼然已經(jīng)成為時(shí)下中國(guó)企業(yè)家“最in”的交流平臺(tái)。

與人們熟知的MBA、EMBA、總裁班不同，私董會(huì)更順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“去權(quán)威”、“去中心化”思潮，用效率、成本、有效、價(jià)值等因素驅(qū)動(dòng)人們自愿結(jié)合在一起。私董會(huì)也遠(yuǎn)不止于總裁的高端社交圈這么簡(jiǎn)單。在“互聯(lián)網(wǎng)思維”商業(yè)理論顛覆經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，私董會(huì)通過(guò)企業(yè)家的網(wǎng)狀連接，正顛覆著傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式。甚至有人士預(yù)言，未來(lái)私董會(huì)將成為“與企業(yè)平行的社會(huì)組織形態(tài)”。