季翔
市場為王的年代,服務為王。越是在經濟新常態(tài),越是要積極主動服務,不斷提高服務實效。群眾是真正的英雄,本質上說群眾是問題的提出者和解決者。既要樹立群眾意識,又要樹立實踐意識,還要樹立問題意識,沉下心來,潛心鉆研,負責到底,愿服務、會服務、愛服務、學服務、鉆服務、強服務。
愿服務,是個認識問題,不是消極被動,而是積極主動。思想是行動的先導。服務水平的高低、效果的好壞往往不是由一個人的能力和水平決定的,而是先由這個人的思想認識決定的,所以關鍵要解決積極性和原動力問題。具體行動中,主觀上要積極行動,不是被動應付;內心深處要心甘情愿,不是虛情假意;情感上要傾注全力,不是冷熱不均。要堅決克服“與己無關”的錯誤思想認識,明白“服務”的最終受益者是自己,變“要我做”為“我要做”,切實解決服務的思想根源問題。
會服務,是個能力問題,不是笨手笨腳,而是熟能生巧。服務是全面協(xié)調可持續(xù)的技術活。光靠熱情不行,還要有一定的能力和水平,掌握服務的技巧和方法。領導干部必須深刻領悟方針政策,學懂會用各種法律法規(guī)和專業(yè)知識,樂于實踐、勇于實踐,切實提高駕馭應對各種復雜問題的能力和本領。要牢固樹立依法治國、依法執(zhí)政、依法行政的理念,善于運用法制的思維、市場的手段服務,使服務工作更加精準、更加規(guī)范、更具活力、更有實效。
愛服務,是個態(tài)度問題,不是口是心非,而是誠心實意。實踐中看,有了“愿”和“會”之后,“愛”就水到渠成?!皭鄯铡奔仁侵饔^上具有服務意識和意愿,又是客觀上具備服務能力和水平,是主客觀相統(tǒng)一的表現(xiàn)。要把群眾當親人看,把工作當事業(yè)干,把任務當學問做,切實把自己擺進去,用大家都能聽得懂的語言,務實、到位、貼心服務,把有意義的事做得有意思,讓人愛不釋手。
學服務,是個方法問題,不是坐吃老本,而是與時俱進。改變命運走向未來必須依靠學習。要堅持向書本學、向社會學、向先進地區(qū)學,善于在傳統(tǒng)文化和西方文化中汲取營養(yǎng),在向先進地區(qū)學習中覓得真經。當前,“互聯(lián)網+”正在極大地改變人們的生活方式,也對各行各業(yè)的生產經營進行革命性的再造。要進一步開拓視野,破除“談工業(yè)大半天,談金融一枝煙,談服務不著邊”,學好用好互聯(lián)網思維的原理,研究變化、發(fā)現(xiàn)需求,積極探索如何在“互聯(lián)網+”的時代背景下創(chuàng)新服務工作,提高效率,促進互動,達到實效。
鉆服務,是個態(tài)度問題,不是深入實際,而是入深實際?!般@服務”的過程就是服務提升的過程,行百里者半九十。要保持那股鉆勁、韌勁,用恒心和耐心去推動服務能力和水平的提升。要入深基層一線,既要主動了解企業(yè)訴求,幫助企業(yè)增強克服困難的信心,更要研判形勢,掌握政策動態(tài),自我革新,針對不適應問題,舍得打破壇壇罐罐,積極幫助企業(yè)協(xié)調解決不確定性風險和潛在困難,“非常之觀,常在于險遠”,推動服務精準化、專業(yè)化、高端化。
強服務,是個效果問題,不是就事論事,而是舉一反三。服務的最終目的是要實現(xiàn)好的效果,好的效果才是好的服務;沒有好的效果,再好的服務都是徒勞的。我們開展服務企業(yè)、招商引資,就是通過深入企業(yè),找準問題,解剖麻雀,舉一反三,幫助每個企業(yè)都能找到適合自己的發(fā)展路徑,最終實現(xiàn)企業(yè)得發(fā)展、員工得實惠、政府得稅收、環(huán)境得保護的多贏目標。通過服務會研發(fā)出、發(fā)現(xiàn)到許多機會,知道這個機會要做什么樣的產品,需要哪些專家。只有這樣的服務才是有效的,才是可持續(xù)的,花落還開,水流不斷,服務永無止境。■
(作者系馬鞍山市委常委、副市長)