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      守先,方能待后

      2015-09-10 07:22:44馮同慶
      讀書(shū) 2015年3期
      關(guān)鍵詞:王星練習(xí)生勞資

      馮同慶

      中國(guó)史學(xué),有守先待后的理念,考據(jù)或義理而溫故知新。王星所著《技能形成的社會(huì)建構(gòu)—中國(guó)工廠師徒制變遷歷程的社會(huì)學(xué)分析》一書(shū),就秉持這種理念,據(jù)事言理,彰往察來(lái)。也就是最近人們常說(shuō)的,“疑今者,察之古;不知來(lái)者,視之往”。

      王星對(duì)中國(guó)師徒制起源的鉤沉,頗有意義,可以啟發(fā)我們,認(rèn)識(shí)當(dāng)今中國(guó)一種有趣現(xiàn)象,改革開(kāi)放需要的資本、管理、技術(shù),從哪兒來(lái)?答案應(yīng)該是,僑資為捷足先登者,而僑資的歷史源頭是近代以來(lái)的學(xué)徒工。這種起源往往被忽視,甚至被漠視,更多還被曲解??赡苁俏夜侣崖?,竟從該著中讀出頗感訝異的內(nèi)容,這便是,傳統(tǒng)行規(guī)習(xí)俗的變遷與現(xiàn)代性勞工教育元素,曾經(jīng)在學(xué)徒工身上,出現(xiàn)過(guò)頗為良性的互動(dòng),使勞資之間可信承諾成為可能。只可惜,由于“時(shí)局動(dòng)蕩”、“政權(quán)不穩(wěn)定”、“戰(zhàn)爭(zhēng)破壞”、“自然災(zāi)害”等諸多外因,這種良性互動(dòng)被阻斷,激化了勞資分立,勞工社會(huì)問(wèn)題凸顯,乃至形成“令人目?!钡睦婊?zhēng)政治。

      不過(guò),經(jīng)歷了改革開(kāi)放,再看王星描述的這些場(chǎng)景,“歷史的嘆息”似可轉(zhuǎn)化為欣然?歷史繞了個(gè)大彎子,又轉(zhuǎn)回到新的起點(diǎn)。王星用制度變遷理解歷史,觀照制度起源與制度演化的鏈條,讓活躍于其中的行動(dòng)者,說(shuō)明其并非簡(jiǎn)單的“效率追求”、“合法性需要”,而是“一個(gè)有效過(guò)程”。我贊同他的方法,就掛一漏萬(wàn),試著做一些解讀和延伸的解釋,而且希冀,當(dāng)下中國(guó)的工廠中,能夠重建勞資之間的可信承諾。

      按照王星的說(shuō)法,晚清官辦工藝局,對(duì)傳統(tǒng)學(xué)徒制進(jìn)行改造,改變其封閉性和排他性,且對(duì)民間學(xué)徒制,強(qiáng)調(diào)行會(huì)或商會(huì)的管理,出于發(fā)展實(shí)業(yè)的考慮,改變了嚴(yán)限和禁止民間結(jié)社的一貫做法,大力鼓勵(lì)商人社團(tuán),不僅沒(méi)有引發(fā)民間行會(huì)的反抗與斗爭(zhēng),還對(duì)近代勞工教育起到了奠基作用,官辦和民營(yíng)企業(yè),對(duì)廠內(nèi)學(xué)徒的培養(yǎng)都加以重視,并意外地使徒工們有了進(jìn)一步發(fā)展。促成了小業(yè)主階層的逐漸形成,其中學(xué)徒出身的占有很大比重,以一九一三年的上海民族機(jī)器廠為例,學(xué)徒出身者創(chuàng)辦的占63.7%,至一九三一年仍達(dá)63%,另?yè)?jù)對(duì)一九二五年以前出生的一百名“寧波幫”企業(yè)家所做的統(tǒng)計(jì),40%以上屬于學(xué)徒出身 。包括著名的無(wú)錫榮氏家族,最早也是從鐵匠鋪學(xué)徒、鐵錨廠學(xué)徒、錢(qián)莊學(xué)徒做起,一點(diǎn)一點(diǎn)發(fā)展起來(lái)。

      王星還有一些更為細(xì)化的介紹,在洋務(wù)企業(yè)中,在規(guī)模較大的民營(yíng)工廠中,徒工改稱“練習(xí)生”,形成了“練習(xí)生制度”,沒(méi)有了拜師,雇主制定工種,通過(guò)內(nèi)設(shè)訓(xùn)練所進(jìn)行培訓(xùn),或提供費(fèi)用參加其他學(xué)堂的補(bǔ)習(xí)教育,考核合格后編為正式工人,既有技能依賴性低的如絲織業(yè),也有技能依賴性高的如制鐵業(yè)。上世紀(jì)三十年代的行規(guī)重整運(yùn)動(dòng),“尋求法律授權(quán)的行規(guī)強(qiáng)制性”, 提升行業(yè)自治能力,尊重管理的習(xí)慣法,同行集議、勒石成碑,包括徒工雇傭、爭(zhēng)議違章處理、公共福利等方面,正所謂“國(guó)有條律,民有私約”,有利于雇主與徒工們可信承諾的達(dá)成,也約束了同行間私自挖人等弊病。當(dāng)然,由于局勢(shì)動(dòng)蕩,上述政府與企業(yè)間的良性互動(dòng),并不穩(wěn)定,導(dǎo)致企業(yè)普遍采取“滿一批、散一批”的策略,在滾動(dòng)式雇工中,攫取利潤(rùn)。不過(guò),學(xué)徒工們的“出走”,產(chǎn)生了一個(gè)意外后果,客觀上推動(dòng)了小業(yè)主階層的形成,大量滿徒出廠后的徒工自己創(chuàng)業(yè),為民族資產(chǎn)階級(jí)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。

      這里有兩點(diǎn)尤為重要,一是國(guó)民政府把上述制度福利化,對(duì)勞工實(shí)行社會(huì)保障,防范勞動(dòng)力過(guò)度商品化,二是有企業(yè)主拓展技工養(yǎng)成,試圖建立綜合性的勞工教育模式。王星在引述中舉例,榮氏家族的榮德生認(rèn)為,長(zhǎng)久之路是技工養(yǎng)成與研究結(jié)合,建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展模式。一九三七年建立的申新機(jī)務(wù)練習(xí)生所,通過(guò)工程師帶徒,進(jìn)行技能教學(xué),進(jìn)而在一九四零、一九四五年建立了中國(guó)紡織染工業(yè)??茖W(xué)校,以及茂福申新職員訓(xùn)練委員會(huì)。據(jù)我查檢,榮氏還辦過(guò)勞工生活自治區(qū),得到過(guò)國(guó)際勞工組織的肯定,成為當(dāng)時(shí)的“國(guó)際經(jīng)驗(yàn)”。

      這些史實(shí),在現(xiàn)今,已經(jīng)鮮有人知。如果再行翻檢,可以發(fā)現(xiàn)更為深層的原由。普遍的說(shuō)法是,中國(guó)工商業(yè)發(fā)端至發(fā)展,多與官家相聯(lián)系,近代以來(lái)更是稱為“官商”,包括洋務(wù)買(mǎi)辦、國(guó)民黨的黨產(chǎn),也都是這“官脈”的特征??墒牵陬惾缤跣堑闹?,可不可以說(shuō),歷史中還有文化傳承,即為“文脈”,因此他們的身份還有“紳商”的特征,而且反映在勞資關(guān)系中,反映在學(xué)徒工身上,往往是官、商、徒良性互動(dòng)的結(jié)果,積累成一種企業(yè)文化。如今,一無(wú)當(dāng)年的動(dòng)蕩,二無(wú)政策反復(fù),這個(gè)“文脈”還能接續(xù)么?

      (《技能形成的社會(huì)建構(gòu)》,王星著,社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社二零一四年版)

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