?我們不搞小圈子，要搞大圈子。稅收、產(chǎn)值，兄弟都好商量，大頭都拿回去，象征性留一點(diǎn)給廣州就好，五兄弟同煲同撈。南沙港三期基本建成，四期年內(nèi)動(dòng)工，竣工后年吞吐量2600萬標(biāo)箱，廣州的港口不僅是廣州市的港口，也是五個(gè)市的港口。

——廣州市長陳建華在2015年度廣佛肇經(jīng)濟(jì)圈市長聯(lián)席會(huì)議說，廣佛肇+清遠(yuǎn)和云浮的“3+2”城市聯(lián)盟正式成立，廣州、佛山、肇慶、清遠(yuǎn)和云浮五市已經(jīng)約定，共同在廣東自貿(mào)區(qū)南沙片區(qū)建設(shè)基地，下一步中山和東莞也希望加入其中，同享自貿(mào)區(qū)發(fā)展紅利。

人家搞“大排檔”，包河要有“西餐廳”才行，不能有個(gè)“炒肉絲”就滿足了。不要在省內(nèi)拿第一就沾沾自喜，要全方位的比，要和長三角對(duì)接，要知道人家在想什么。

——安徽省委常委、合肥市委書記吳存榮對(duì)合肥包河區(qū)提出新要求，要更高定位，以高標(biāo)桿要求自己，可以去成都、南京、上海看看，看看第一區(qū)的形象跟其他城市有哪些差別。

溫州這片土地上，市場的營養(yǎng)和信息、民間創(chuàng)新的意識(shí)、體制機(jī)制的靈活度都是最前沿的，這里永遠(yuǎn)是市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)、晴雨表。如今溫州商人在外做生意，即便很多地方土地、稅收政策很優(yōu)惠，但他們每年都必須回溫州汲取“市場的營養(yǎng)”。

——溫州一直呼吁“溫商回歸”，主打“親情牌”，但溫州市長陳金彪認(rèn)為，市場的魅力，才是溫州的核心競爭力，要靠市場來吸引他們。

如果貧窮有形象，我們看到了;如果美麗有顏色，我們看到了，“天境怒江，心靈呼吸”;如果江水有音旋，我們聽到了;如果陽光有溫度，我們感到了。藍(lán)天就在樹梢上，我們觸到了;彩云就在崖路上，我們踩到了。如果滿足有味道，我們嘗到了;如果幸福有氣息，我們聞到了。

——這是云南怒江州政府副秘書長周岱寫下的一段感觸，他是上海援滇掛職干部，看到怒江州老百姓的生活狀態(tài)，感到“心酸、心痛、心焦”。

在區(qū)域競爭中，不能單純看優(yōu)勢，而更要注重這一地區(qū)的“張力”，即在未來大格局范圍內(nèi)，對(duì)其潛力發(fā)揮的期待。鹽城是一座正在顯現(xiàn)“張力”的城市，但是鹽城與蘇南城市相比，一開始就不在一個(gè)層面上。在同一個(gè)平臺(tái)上，拼的是“實(shí)力”;不在一個(gè)平臺(tái)上，比的是水平。如何體現(xiàn)水平？就要在轉(zhuǎn)型期把握好“彎道超越”。

——鹽城市委書記朱克江說，鹽城的“張力”能不能持續(xù)，還要看未來的方向和路徑。鹽城實(shí)現(xiàn)超越的路徑就是低碳環(huán)保，在生態(tài)環(huán)保、宜居宜業(yè)上，鹽城正在“超越”——走到前頭去，還要?jiǎng)e人跟著走。

建設(shè)國際一流和諧宜居之都，指標(biāo)體系很重要，北京市正在做。目前北京的確不是宜居之都。2014年已經(jīng)在考慮，嚴(yán)重霧霾時(shí)，公車先停，之后再單雙號(hào)限行。當(dāng)政府剛開始考慮時(shí)，馬上就有各種聲音，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，社會(huì)也進(jìn)入新常態(tài)，政府不要怕罵，罵聲反映了民意。

——北京市市長王安順說，現(xiàn)在北京各個(gè)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)崗位71.8%集中在市中心區(qū)，但居住在外面，每天潮漲潮落，不疏解人口，維持城市運(yùn)轉(zhuǎn)都困難。