葉檀
國(guó)企并購(gòu)重組剛剛開始,市場(chǎng)就傳出三大航空公司貨運(yùn)重組的消息,試圖在充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)進(jìn)行壟斷,這,不可取,不明智。
三大貨航合并為一家公司,并沒有充分的理由。
此前中國(guó)南車與北車合并成中車,理由是需要形成合力到國(guó)外競(jìng)爭(zhēng),以免在與龐巴迪、阿爾斯通、西門子等國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)時(shí),自己先大打價(jià)格戰(zhàn),外戰(zhàn)不行內(nèi)耗十足。
中國(guó)鐵塔公司之所以成立,原因是自然壟斷行業(yè)成立一家巨無霸公司效率更高。2008年8月27日,中國(guó)國(guó)家審計(jì)署的一份工作報(bào)告顯示,2002年至2006年,中移動(dòng)、電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、鐵通5家企業(yè)累計(jì)投入11235億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重復(fù)投資問題突出,網(wǎng)絡(luò)資源利用率普遍偏低,通信光纜利用率僅為1/3左右,資源共享因此提上了議事日程。
從上述案例看,國(guó)有資產(chǎn)合并出于兩大理由,一是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),二是自然壟斷。實(shí)際上,第一個(gè)理由不怎么充分,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中以不賺錢的價(jià)格打壓對(duì)手,如果是大公司這么干涉嫌壟斷競(jìng)爭(zhēng),會(huì)遭遇所在國(guó)的調(diào)查,如果國(guó)內(nèi)公司內(nèi)訌,說明沒章法沒規(guī)矩。
三大貨運(yùn)航空合并成一家,未必能夠扭轉(zhuǎn)連續(xù)虧損局面。這是經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變之痛,基于傳統(tǒng)航空公司模式的航空貨運(yùn)在收縮,而基于全產(chǎn)業(yè)鏈物流的航空貨運(yùn)在擴(kuò)張。美國(guó)傳統(tǒng)的全貨運(yùn)航空公司陸續(xù)退出市場(chǎng),歐洲航空貨運(yùn)巨頭漢莎航空與深圳航空組建的合資公司翡翠航空也走向了破產(chǎn)程序。
全球快遞公司UPS、FedEx、DHL紛紛進(jìn)入中國(guó)賺錢,順豐、圓通在大力發(fā)展貨運(yùn)航空,據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心發(fā)布的《2013-2020年中國(guó)民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)展模式與未來投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)分析表示,截至2014年,率先成立自己的貨運(yùn)航空公司的順豐航空,已擁有18架全貨機(jī),數(shù)量超過了三大航,另一大民營(yíng)快遞巨頭圓通航空,已經(jīng)濕租(在提供飛機(jī)的同時(shí)提供機(jī)組或乘務(wù)組為對(duì)方服務(wù)的租賃方式)其他公司的全貨機(jī)進(jìn)行包裹運(yùn)送。
中國(guó)沒有貨嗎?有??缇澄锪髫浳锷賳幔坎簧佟|航物流公司總經(jīng)理李九鵬表示:“機(jī)場(chǎng)吞吐量的增加,很大程度受益于快遞貨量的增加,近五年來,快遞行業(yè)平均增長(zhǎng)49.83%,跨境電商的平均增長(zhǎng)也達(dá)到35.00%?!?013年航空貨運(yùn)總量排名前5的線路中有4條與亞太地區(qū)相關(guān),并且與亞太地區(qū)相關(guān)的線路總量還在快速增加。預(yù)計(jì)再過3~5年亞太市場(chǎng)作為全球航空貨運(yùn)樞紐的地位將會(huì)進(jìn)一步得到鞏固。
貨運(yùn)正在發(fā)生深刻變化,越來越多的資金進(jìn)入這個(gè)盈利困難的行業(yè),河南航投對(duì)盧森堡貨航35%股權(quán)的收購(gòu),南航貨運(yùn)對(duì)圓通的戰(zhàn)略入股等,中貨航提出“快遞+電商+貿(mào)易”模式。2014年5月,阿里巴巴國(guó)際平臺(tái)對(duì)外宣布對(duì)國(guó)內(nèi)出口企業(yè)發(fā)放外貿(mào)服務(wù)補(bǔ)貼,每出口1美元最高獲得3分錢人民幣補(bǔ)貼,用小資金獲得大平臺(tái)與大數(shù)據(jù),增加黏著的客戶。市場(chǎng)正在改革,卻要加強(qiáng)壟斷,讓人不解。
如果三大貨運(yùn)航空公司合并為一家公司統(tǒng)一報(bào)價(jià),短期貨運(yùn)價(jià)格可能上漲,但能堵住國(guó)際與民間競(jìng)爭(zhēng)者嗎?并且,以低效公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)讓水深火熱的制造業(yè)成本上升,從總體上看不是一件劃算的事。
合并在技術(shù)上也存在障礙。國(guó)有貨運(yùn)航空公司有人表示質(zhì)疑,“原來航空公司的客機(jī)腹艙可以輔助貨運(yùn)拉貨,一個(gè)777的客機(jī)腹艙,就相當(dāng)于一個(gè)全貨機(jī)757的載貨量。如果是在同一個(gè)母公司下面,這些業(yè)務(wù)協(xié)同非常容易。如果貨運(yùn)單獨(dú)出去了,航空公司的客機(jī)腹艙運(yùn)輸是不是還得單獨(dú)成立一個(gè)貨運(yùn)部?”
簡(jiǎn)單的疑問,回答出來不容易。如果只是為了規(guī)模,而不考慮改革與效率,在充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域沒有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的合并就是自殺。