李晗

一面是“暑期檔”被《捉妖記》、《西游記之大圣歸來》、《煎餅俠》接連刷爆的票房成績，一面是影史上第三賣座，坐擁10億美元票房的動畫電影《小黃人大眼萌》，以及出現(xiàn)已近20年的好萊塢經(jīng)典動作片《碟中諜》系列等進口片于9月登陸國內(nèi)電影市場。那么，在這場沒有硝煙的競爭中，國產(chǎn)電影如何能脫穎而出，保持持續(xù)增長的勢頭？“暑期檔”的高票房說明了我國電影產(chǎn)業(yè)的哪些變化？還需要做出哪些努力？

打鐵還需自身硬

好萊塢電影一直是懸在各國電影市場上的達摩克利斯之劍，生怕一個不小心，就會被好萊塢大片席卷整個國內(nèi)電影市場。就中國來說，國產(chǎn)片雖然在今年“暑期檔”取得了驕人的成績，但依然有很多人擔心在2017年到來之時，國產(chǎn)電影將會失去應有的市場空間。因為在2012年，中國就當前的配額制度在洛杉磯簽訂的《中美雙方就解決WTO電影相關問題的諒解備忘錄》有效期為5年，這意味著2017年2月17日雙方將進行第二輪談判。

新聞出版廣電總局電影頻道節(jié)目中心副主任陸紅實曾發(fā)表講話：“中國的進口份額或將于2017-2018年進一步放開，中國電影人應該做好思想準備?！?/p>

實際上，思想準備時刻警惕著，這不，9月份進口片的強勢進入，不管是觀眾還是電影人都對國產(chǎn)電影的票房的走勢十分關注。

且不論結果會如何，先看看下面的數(shù)據(jù)。

在影片的制作成本上，《速度與激情7》的制作成本為2.5億美元，約合15.5億元人民幣。《功夫熊貓1》的制作成本是1.3億美元，約合8億元人民幣?！洞笫w來》制作成本據(jù)說是1億元人民幣，《煎餅俠》制作成本5000萬元人民幣，《捉妖記》制作成本3.5億元人民幣。

在硬件設施上，即銀幕數(shù)量上，根據(jù)貓眼電影發(fā)布的中國電影行業(yè)發(fā)展報告數(shù)據(jù)顯示： 預計到今年年底，銀幕總量接近30000塊，距全球第一大電影市場美國只有10000塊的差距。

在觀影人數(shù)上，2013年，我國的觀影人數(shù)為6.1億，2014年則達到了8.3億，同比增長36%。從今年“暑期檔”的票房收入看，觀眾越來越傾向于體驗式消費。

相比較而言，制作成本上，國產(chǎn)電影和好萊塢電影差距較大。“這就如同讓幼兒園小孩和姚明比身高一樣。”中國電影評論學會產(chǎn)業(yè)研究部主任朱玉卿說。

因此，國產(chǎn)電影發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，所需要做的是更加注重原創(chuàng)。第一，適當降低創(chuàng)作的成本，從而鼓勵更多的人去加入到創(chuàng)作中來，第二，讓劇作者的收入和他的付出成正比，并獲得相應的尊重。

只要自己本身的制作一流，故事講得透徹。也不用擔心2017年中國電影市場對進口片的進口配額是否會增加的問題?！拔矣X得并不會出現(xiàn)一邊倒的情況，國產(chǎn)電影還是有一定的發(fā)展空間，也許只有在競爭的壓力下，國產(chǎn)電影才能如同小樹苗一樣在風雨飄搖中逐漸成長壯大?！痹诓稍L中，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學中國影視產(chǎn)業(yè)研究中心主任周煊如是說。

結構形態(tài)悄然轉變

在今年“暑期檔”，與以往相比，國產(chǎn)電影已經(jīng)呈現(xiàn)出一定的變化。其中最為重要的是結構形態(tài)的轉變?！叭缃耠娪爱a(chǎn)業(yè)的結構形態(tài)從導演中心制、資本中心制走向了觀眾中心制?！敝煊袂湓诮邮堋督?jīng)濟》記者采訪時說，在業(yè)界，以前有人已經(jīng)意識到了這一點，但表現(xiàn)的并不明顯，而根據(jù)今年7月各大電影的票房來看，觀眾中心制會在未來的電影產(chǎn)業(yè)中起到?jīng)Q定性作用。

細數(shù)2015年7月上映的電影共有32部，包括《道士下山》、《西游記之大圣歸來》、《捉妖記》、《煎餅俠》、《王朝的女人·楊貴妃》、《太平輪·彼岸》等，其中《捉妖記》、《煎餅俠》和《西游記之大圣歸來》3部影片脫穎而出。

這3部影片，特點都很突出，點踏得很準?！蹲窖洝分泻偷男蜗?、妖界的語言、故事的編排都使人眼前一亮，讓觀眾耳目一新。《煎餅俠》以“大鵬”、“互聯(lián)網(wǎng)”、“用戶”為關鍵詞來宣傳，把互聯(lián)網(wǎng)效應運用得淋漓盡致，此外全片笑點頗多也為其增分不少?！洞笫w來》勝在故事講得透徹，顛覆了人們心中刻板的“齊天大圣”形象，而以反常態(tài)的敘事方式向觀眾展現(xiàn)出一個對自己沒有信心的“齊天大圣”最終找回自己的形象，再加上其精致的特效、高超的剪輯，不僅在視覺上有震撼力，對觀眾心理上產(chǎn)生的作用也不可小覷。可謂從感情上戳中觀眾的“痛點”。

除了每部影片本身的特色，他們共同的特點是以觀眾為中心。觀眾的口碑效應捧紅了《捉妖記》；觀眾對娛樂笑點的追求火了《煎餅俠》；觀眾的“自來水”效應撐起了《齊天大圣》。

“沒有了觀眾的厚實基礎，影片的生命力無法持久?！敝煊袂湔f，在全媒體時代，一個人對電影的感受能瞬間影響到周圍的人，反作用快且大，一部片子好不好，觀眾會以實際行動來做出評判。

產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)“環(huán)環(huán)相扣”

現(xiàn)在國人的創(chuàng)新能力在不斷增強，在電影從事業(yè)到產(chǎn)業(yè)的過程中，一批成熟的藝人，能適應市場需求的制作者越來越多?！靶律α考由侠弦惠呺娪叭说慕?jīng)驗，會為電影產(chǎn)業(yè)帶來新的活力?！敝莒咏淌谶@樣向記者說。

但要使國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)，還需做到以下幾點：一是電影產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度越來越高；二是定制化程度越來越高；三是電影產(chǎn)業(yè)的盈利模式更加多元化。

具體來說，專業(yè)化程度是指在一部劇本中，有多少個笑點，需要拍多少分鐘，都有明確的規(guī)定。在國外，只需把劇本導入軟件，就可以清晰地看到這些細節(jié)。定制化程度是根據(jù)市場需求，來制作觀眾愛看的電影。比如，觀眾在一段時間內(nèi)喜歡看什么樣的情節(jié)，哪些題材更受歡迎，哪些演員更適合演這類題材，都根據(jù)數(shù)據(jù)來進行定制化制作?！澳芫o密結合市場?！敝莒诱f。此外，盈利模式，也會呈現(xiàn)“一魚多吃”的現(xiàn)象，影片的票房收入只是一部分，其他更多來自服裝、衍生品等的開發(fā)、版權的授權等。

更為重要的一點是，解決導演等創(chuàng)作團隊和制片方、投資方之間的矛盾，在電影未上映之時，對其進行測評，使之更加緊密貼合市場。

對此，朱玉卿向記者談到，他正在做這套系統(tǒng)的研發(fā)，主要是運用表情捕捉儀、動態(tài)感應器和腦波感應設備等來測量樣本觀眾對影片的即時反映。首先，在影片還未公映之時，通過專業(yè)的觀眾測評網(wǎng)站，從不同地域采集48位樣本觀眾，除了男女比例1：1之外，這些觀眾還有職業(yè)、年齡、觀影喜好的差別。比如，一部電影的受眾是少年兒童，那么所選樣品觀眾的年齡就在16歲以下，其他的再進行細分?！斑@個48的樣本數(shù)是美國研究多年之后的結論，其效果和選擇4800個觀眾、48000個觀眾產(chǎn)生的結果相差無幾?！敝煊袂浣榻B說。

此外，這48位觀眾在觀影之前，先進行培訓，讓他們都會使用上述的三種儀器設備。然后觀影時這些觀眾的表情、感受等都能通過這三種儀器展現(xiàn)出來，并有相應的曲線來反映。比如，如果某個樣本觀眾在看電影時走神或者睡著了，曲線就會降到谷底。

當然，用曲線反映出來并不就此結束。根據(jù)這些曲線的波動，會找相應的樣本觀眾逐個進行“焦點”訪談，幫制片方找到是什么原因導致睡著或者走神。直到全部統(tǒng)計結果出來，形成完整的測評報告，并反饋給制片方，幫助制片團隊在進行二次剪輯調整時做參考。

“相信只要電影產(chǎn)業(yè)不斷完善，國產(chǎn)電影有一天也能和好萊塢大片一較高下?！敝莒訌娬{說。