陳鋼
先講兩個關(guān)于創(chuàng)新的小故事。有位叫Lena Solis的德國女性,是位常出差的職業(yè)經(jīng)理。由于在外洗衣不便,就構(gòu)思了一種便攜式的洗衣機(jī),基本原理是通過多頻轉(zhuǎn)換器發(fā)射超聲波,聲波再通過水流形成高壓氣泡,爆裂的氣泡便可以起到去污除垢的作用。很快,在工程技術(shù)人員幫助下這款迷你洗衣機(jī)問世了,體積和手機(jī)相當(dāng),重300克,命名為Dolfi。另一個故事是,日本一家調(diào)料工廠采納了一位女工的創(chuàng)意,把胡椒粉內(nèi)蓋上的洞眼擴(kuò)大一圈。這個小小的改動產(chǎn)生了三個好處,一是顧客使用起來不易堵塞,二是產(chǎn)品銷量提升了50%,三是女工獲得一大筆獎金。
將創(chuàng)新視為一種慣常行為,有一個不可忽略的重要環(huán)節(jié),就是“平實創(chuàng)新”。這種創(chuàng)新方式有3點基本含義。一是參與者眾,二是涉及面廣,三是得以持續(xù)。“參與者眾”不難理解,難的是怎么讓普通人加入到創(chuàng)新行列中,關(guān)鍵要形成“激發(fā)意識—保護(hù)激勵—孵化促成”的環(huán)境。
“全民創(chuàng)新”的意義之一就是突破技術(shù)、產(chǎn)品的狹路,極大地拓展創(chuàng)新的廣度,就是“涉及面廣”。大約100年前,費城一家百貨公司采納店員的提議,一改慣常的隨口報價做法,在全球率先實施明碼標(biāo)價,創(chuàng)建了誠信無欺的商業(yè)關(guān)系。其實,涉及經(jīng)濟(jì)、社會、生活、文化、藝術(shù)的各個方面和層面,都可以成為創(chuàng)新的對象。
把時間撥回140年前,“德國造”大體上還是一個技術(shù)落后、工藝粗糙的代名詞,那時,連他們本國的科學(xué)家、官員都承認(rèn)“價格低廉、仿冒偽劣”就是德國企業(yè)的生存原則。后來,很多人只知道“德國造”成了品質(zhì)的象征,卻不了解這個翻轉(zhuǎn)是怎么發(fā)生的。其中秘密之一是Mittelstand(中小型企業(yè))。Mittelstand的次級標(biāo)準(zhǔn)是人數(shù)在500人、營收在5000萬歐元以內(nèi),世代傳承、執(zhí)著于特定戰(zhàn)略、持續(xù)進(jìn)步的中小企業(yè)。我們熟悉的“博世”就是德國Mittelstand的典型代表。德國Mittelstand最值得關(guān)注的就是用“創(chuàng)造”引領(lǐng)“制造”,而且一創(chuàng)造就持續(xù)了上百年。德國中小企業(yè)的百年經(jīng)驗顯示:第一,在開放的市場上,靠山寨、靠廉價不會有多大前途,不創(chuàng)新遲早會死;第二,轟轟烈烈、革命性的創(chuàng)新可以有,但是不可以也不可能常有,真正適合中小企業(yè)的就是持續(xù)的、平實的創(chuàng)新。
德國企業(yè)的創(chuàng)造行為為什么“得以持續(xù)”?企業(yè)去試錯、去確定正確的市場方向;政府負(fù)責(zé)提供穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)政策、完善的法律保障,尤其是面向中小企業(yè)的融資貸款、商業(yè)服務(wù)和創(chuàng)意孵化的幫扶制度。核心經(jīng)驗就是把市場的事交給市場決定,政府做好保障和服務(wù)。
無論國家或是企業(yè),把“全民創(chuàng)新”當(dāng)作一種常態(tài),就應(yīng)當(dāng)明確它的終極意義就在于收集大眾的普遍智慧。筆者想表達(dá)的是,“全民創(chuàng)新”不是一場運(yùn)動,而是再造。再造一座創(chuàng)新的金字塔,頂層以專注于基礎(chǔ)理論的科學(xué)家為主,中間是工程技術(shù)人士和企業(yè)家,充當(dāng)基礎(chǔ)的就是以往被忽略的社會大眾。