張金?！●T瑞敏

（中原總機石油設備有限公司，河南濮陽　457001）

石油鉆井設備的管理維護

張金海馮瑞敏

（中原總機石油設備有限公司，河南濮陽457001）

由于石油鉆井作業(yè)環(huán)境的特殊性，對設備的可靠性與經(jīng)濟性提出了較高要求；另外，從安全角度看，石油工業(yè)的事故后果是及其嚴重的，故需要在排除設備故障的前提下有較好的管理制度。本文從石油鉆井設備維護的重要意義出發(fā)，詳細分析石油鉆井設備維護存在的問題及維護重點，給出提高管理維護效果的方法，并對行業(yè)未來的趨勢進行初步展望。

鉆井設備管理產(chǎn)業(yè)升級

1　石油鉆井設備維護的意義

近年來，隨著國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的加快，石油鉆井設備管理與維護上的問題日益突出，新的戰(zhàn)略要求迫使石油行業(yè)在除技術(shù)創(chuàng)新之外的管理制度上做出突破。改善與淘汰不合理的規(guī)章制度，建立完善而合理的體制，不止是提高生產(chǎn)效率，延長機械使用壽命，還可以為整個行業(yè)乃至我國生產(chǎn)制造業(yè)的升級提供動力。

2　鉆井設備維護的重點

2.1使用方法、模式的優(yōu)化

對于企業(yè)來說，經(jīng)濟效益無疑是第一位的。很長的時間里，我國石油工業(yè)采取蘇聯(lián)模式，以量來彌補質(zhì)的不足。故而在石油行業(yè)中也出現(xiàn)了一些極為不好的現(xiàn)象：

（1）設備長時間連續(xù)運行，很多企業(yè)采用了工人倒班而機器不停機的運營模式，達到事實上的工作時間延長。隨著作業(yè)進行，機械設備無可避免的發(fā)熱、磨損、老化、破裂等損害時常發(fā)生，但這些細節(jié)問題往往得不到關(guān)注，在產(chǎn)量壓過一切的理念下，很難得到及時處理直到引發(fā)大的故障。事實上，如果以合理的時間安排使用機械設備、定期維護保養(yǎng)，很多故障與事故都可避免。加之現(xiàn)代工藝的進步，設備的性能逐漸提高，靠連續(xù)作業(yè)提升的產(chǎn)量并不比優(yōu)化使用更具有經(jīng)濟效益；

（2）超負荷運行與隨意改裝。同樣是為了提升產(chǎn)量，工作人員經(jīng)常使設備靠近極限安全臨界點工作，而不是在最優(yōu)工作區(qū)間作業(yè)。由于實際條件的不確定行，這種接近于邊界條件的工作方式可能在意外情況下對設備產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的損害。我國幅員遼闊，地域差異大，故許多通用設備在具體情況下需做出調(diào)整，但有的企業(yè)未經(jīng)過充分驗證校核甚至未經(jīng)授權(quán)隨意改裝設備以達到開工目的。這些不規(guī)范的使用方法圖一時便捷卻后續(xù)不良影響長期存在，其維修成本的高昂也使最初的便捷變得毫無意義；

（3）設備更新慢，陳舊機械淘汰機制不明。為了降低生產(chǎn)成本，許多本該報廢的機械經(jīng)常在辦理了淘汰手續(xù)后依然長時間使用。在我國企業(yè)普遍資金短缺而效率低下的時代，這種方式無可挑剔，但現(xiàn)在已經(jīng)成為了嚴重制約產(chǎn)業(yè)升級的因素，并暗藏巨大安全隱患。

2.2設備的日常維護

設備出現(xiàn)損耗、老化無可避免，故日常維護為工作的核心部分。通常情況下，日常的維護應從兩方面入手：機器設備的檢修和人員的培訓。

（1）設備的檢修主要針對設備的損耗和失效。由于設備各個子系統(tǒng)中部分元件耐久性差、負荷過重、長期易同周圍物質(zhì)發(fā)生化學反應等因素，必然先于其他結(jié)構(gòu)老化或破損。

（2）工業(yè)生產(chǎn)上的事故通常是由于人員操作不當造成的，而我國各企業(yè)缺乏專業(yè)素質(zhì)較強工作人員為普遍現(xiàn)象，故而企業(yè)應加大自身培訓力度。

2.3應急性處理

故障的發(fā)生是不可避免的，而石油行業(yè)的事故會對人員及環(huán)境造成巨大傷害，為了將損失降到最低，需要建立完善的應急制度。一方面，需要針對機械設備做好應急預案，重要部件應該備份或者留有可替代件，防止設備故障之后無法進行維修；另一方面，應加大工作人員應急培訓，上崗前進行充足的應急培訓。

3　設備管理維護的發(fā)展關(guān)鍵

隨著產(chǎn)業(yè)升級的加速，我國石油企業(yè)的管理模式也在不斷提高?？傮w來說，發(fā)展趨勢主要是圍繞經(jīng)濟性和持續(xù)性展開的。

3.1成本控制

作為企業(yè)，投入與產(chǎn)出直接影響著利潤。石油鉆井設備的成本不只是采購，其日常養(yǎng)護與管理也占很大比例。在粗放式經(jīng)營模式下，只重產(chǎn)量而忽視投入及其他代價成為常態(tài)，而在可持續(xù)發(fā)展模式中，石油應該更加注重經(jīng)營成本及環(huán)境成本。

采購性能良好的設備，按照規(guī)章制度嚴格生產(chǎn)，雖然一次性投入上升，但之后的運營、維護、事故成本會大為下降，生產(chǎn)效率提高、使用壽命延長、人工成本降低都會極大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.2環(huán)保性

石油生產(chǎn)作為特種行業(yè)，對環(huán)境的影響較大，稍微的疏忽便可能帶來不可逆轉(zhuǎn)的環(huán)境破壞，而我國日益嚴峻的生態(tài)問題對整個行業(yè)提出了更高的要求：一方面，石油工業(yè)中的排放、事故中的滲漏等問題直接作用于環(huán)境，生態(tài)對工業(yè)形成倒逼；另一方面，環(huán)境的治理也需要付出極大的財力人力，變相會增加企業(yè)生產(chǎn)的成本。

石油企業(yè)想在新經(jīng)濟模式下?lián)碛懈鼜姼偁幜?，需要做到：?）綠色生產(chǎn)，建立起排放處理機制，使得生產(chǎn)對環(huán)境的破壞降低；（2）盡量避免事故的發(fā)生，如漏油等；（3）提升企業(yè)自身科研水平，使得設備制造等環(huán)節(jié)不受制于人。

3.3自動化程度

隨著電子行業(yè)的興起，很多傳統(tǒng)工業(yè)越來越精細化、自動化。自動化程度的提高不但極大提升了生產(chǎn)效率，在很大程度上避免了人員由于疏忽而造成的損失，還可以節(jié)省下巨量的勞動力成本。目前，我國石油企業(yè)中的自動化水平依然處于較低水平，成本較高、不確定因素較多。例如，我國頁巖油儲量巨大，但由于技術(shù)限制導致成本過高而無法使用。

在日常的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高自動化程度，還可以為監(jiān)管帶來更多便利：數(shù)據(jù)化的控制模式，使得設備參數(shù)及生產(chǎn)率都更為直觀明顯。目前面對的主要問題在于石油行業(yè)中的自動化系統(tǒng)都較為單一、兼容性差、各子系統(tǒng)配合不夠緊密，要想提升數(shù)控水平，需要工作設備的標準化，智能化。

4　結(jié)語

合理的管理維護不單可以提升設備的性能，還對企業(yè)經(jīng)濟效益有巨大影響。新的經(jīng)濟模式下，應當以加大設備科技投入和人員培訓為重點，建設成本低、環(huán)保、自動化程度高的新型企業(yè)。

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