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      河南省特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的有效路徑

      2015-10-09 23:52:18王娜
      關鍵詞:產(chǎn)業(yè)集聚主導產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)

      王娜

      [摘要]河南省借助中原經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,在特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展方面取得了一定的成就:特色農(nóng)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“領頭羊”、新老工業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)作共存、特色文化產(chǎn)業(yè)集聚異軍突起。但在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題,如標準化水平有限、發(fā)展方式較為粗放、生產(chǎn)經(jīng)營對政府的依賴性明顯、集群化水平不高等。為推動河南省特色產(chǎn)業(yè)集聚的持續(xù)健康發(fā)展,今后,要實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)的引領,完善內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條;樹立憂患意識,實現(xiàn)內(nèi)部企業(yè)深層合作;優(yōu)化發(fā)展模式,走創(chuàng)新發(fā)展之路;加強管理協(xié)調(diào),提高集群化水平。

      [關鍵詞]河南??;特色產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)集聚;主導產(chǎn)業(yè)

      [中圖分類號]F062.9 [文獻標志碼]A [DOI]10.3969/j.issn.1009-3729.2015.04.018

      河南省“十二五規(guī)劃”明確提出,要“把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設作為拉動增長、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強競爭力的戰(zhàn)略舉措,努力增強載體功能”。這不僅奠定了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位,同時也為其未來發(fā)展指明了方向。特色產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的一項重要內(nèi)容,在集聚區(qū)發(fā)展中占據(jù)了重要位置,也成為不同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所關注的一項重要內(nèi)容。在未來的產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展研究中,關注特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展情況,并探尋其有效發(fā)展路徑,已成為產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要課題之一。鑒于此,本文擬在分析目前河南省特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展所取得成就的同時,對其存在的問題進行梳理,并以此為據(jù),提出未來特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效路徑,以促進河南省特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力中原經(jīng)濟區(qū)建設。

      一、河南省特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展所取得的成績

      河南省為農(nóng)業(yè)大省,特色農(nóng)業(yè)在河南省獲得了快速發(fā)展,并逐漸成為其主導產(chǎn)業(yè)。與此同時,河南省在工業(yè)與服務業(yè)方面,也取得了諸多成就,特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚和特色文化、服務業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚也逐漸成為河南省特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的亮點。特別是中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃和“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的實施,為河南省特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展帶來了新的契機。

      1.特色農(nóng)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領頭羊”

      特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)借助優(yōu)越的地理優(yōu)勢、優(yōu)惠的政策和廣闊的出路迅速發(fā)展起來,在中原經(jīng)濟區(qū)建設中形成了各類特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。以新鄭紅棗產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例,園區(qū)以河南省特色美食新鄭紅棗為原料,在特色紅棗產(chǎn)業(yè)的基礎上,結(jié)合紅棗的生長、發(fā)育、食用價值等特點,以及紅棗生產(chǎn)、加工的特色,逐步形成了配套設施齊備的大型綜合服務區(qū),不僅滿足了消費者對于棗文化的需求,也實現(xiàn)了紅棗產(chǎn)供銷“一條龍”服務。

      河南省在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中還重視對于區(qū)域內(nèi)不同特色農(nóng)產(chǎn)品的搭配,實現(xiàn)不同產(chǎn)品生產(chǎn)之間的有序銜接,形成完整的生產(chǎn)鏈條,滿足不同環(huán)節(jié)生產(chǎn)及發(fā)展的需要。這種形式不僅能夠促進特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且對當?shù)仄渌a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有明顯的帶動作用。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)化組合較為突出的是三門峽市。三門峽市擁有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)厚資源,對這一資源的有效利用使其逐步形成了果、牧、林、煙、菜、菌、藥、蠶等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),利用優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而形成了完整的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)也成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要增長點。

      2.新老工業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)作共存

      河南省在重視傳統(tǒng)重工業(yè)發(fā)展的同時,不斷開發(fā)新的工業(yè)領域,在特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展中,形成了多種工業(yè)協(xié)同發(fā)展的局面。在新型工業(yè)發(fā)展過程中,集聚區(qū)緊跟時代需求,引進新的技術手段和生產(chǎn)方式,形成了特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。如淅川縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為新型工業(yè)化示范基地,形成了以食品、機械、中醫(yī)藥制造為主導產(chǎn)業(yè),兼有居住、倉儲物流和商業(yè)服務功能的可持續(xù)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),不僅滿足了現(xiàn)代社會對于環(huán)保的需要,也促進了當?shù)亟?jīng)濟的迅速發(fā)展,解決了剩余勞動力的就業(yè)問題。2013年,淅川縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)值達到307.6億元,已成為亞洲最大的減震器生產(chǎn)基地。

      河南省除了重視新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展外,也非常重視傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。在傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展過程中,傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)以原有工業(yè)生產(chǎn)為基礎,不斷提升生產(chǎn)及管理效率,實現(xiàn)傳統(tǒng)特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,如洛陽工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。洛陽作為老工業(yè)基地,工業(yè)有深厚的底蘊,面對新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚的迅速發(fā)展,該集聚區(qū)通過技術創(chuàng)新,推動主導產(chǎn)業(yè)不斷完善,以動力裝備制造和現(xiàn)代物流業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)機裝備、工程機械制造產(chǎn)業(yè),在國內(nèi)外頗具名氣。

      3.特色文化產(chǎn)業(yè)集聚異軍突起

      在重視工業(yè)與農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,河南省加大對文化特色產(chǎn)業(yè)的扶持力度,形成了卓有成效的特色文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)域。這種特色文化產(chǎn)業(yè)集聚是對以往的文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為推動特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,河南省在發(fā)展特色文化旅游產(chǎn)業(yè)的同時,也將企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營理念納入旅游文化產(chǎn)業(yè)之中,使得旅游和消費相得益彰,不僅創(chuàng)新了文化旅游的形式,而且也使與旅游文化相關的企業(yè)得到了廣泛宣傳,實現(xiàn)了旅游業(yè)和相關企業(yè)的共同發(fā)展。在特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,河南省涌現(xiàn)了大量成功的案例,比如南陽玉文化產(chǎn)業(yè)、許昌三國文化產(chǎn)業(yè)、賒店商埠文化產(chǎn)業(yè)等,這些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展,不僅成為當?shù)亟?jīng)濟新的增長點,促進了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且將傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新,引領了未來旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

      二、河南省特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)

      河南省的特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展取得了顯著的成就,但其發(fā)展模式還存在很多不足,如特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整、單純依靠政府扶持等,這使其未來面臨著諸多挑戰(zhàn)。

      1.標準化水平有限,產(chǎn)業(yè)鏈難以滿足發(fā)展需要

      河南省特色產(chǎn)業(yè)集聚由于實施時間不長,在實施過程中標準化水平不高,從而造成了在特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)多為同類之間簡單的扎堆,彼此之間沒有明顯的專業(yè)化分工;同時由于缺乏必要的組織與協(xié)調(diào)機構(gòu),不同企業(yè)之間存在嚴重的同構(gòu)現(xiàn)象。以新鄭紅棗特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展為例,在集聚區(qū)內(nèi),雖然形成了紅棗加工的規(guī)模化生產(chǎn),但是在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,企業(yè)之間的關聯(lián)并不大,企業(yè)生產(chǎn)同構(gòu)現(xiàn)象十分嚴重,且存在較為嚴重的低水平競爭。這不僅影響了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展,嚴重的內(nèi)耗也降低了其生產(chǎn)效率和改革創(chuàng)新。同時,由于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)部企業(yè)各自為政,所形成的產(chǎn)業(yè)鏈窄而短,產(chǎn)品的精、深加工環(huán)節(jié)很少,能夠提供產(chǎn)業(yè)配套服務如營銷、運輸?shù)鹊钠髽I(yè)和機構(gòu)較少,使得產(chǎn)業(yè)集聚的標準化水平有限,產(chǎn)業(yè)鏈難以實現(xiàn)完整的鏈接,對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)競爭優(yōu)勢的發(fā)揮造成了阻礙。

      2.發(fā)展方式較為粗放,內(nèi)部企業(yè)互動不足

      當前,河南省特色產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展方式較為粗放,并沒有實現(xiàn)真正意義上的集約型發(fā)展。一方面,企業(yè)過于追求生產(chǎn)數(shù)量的增長,關注以規(guī)模生產(chǎn)占據(jù)市場份額,但對于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提升關注不足,或者說目前的技術水平難以滿足企業(yè)集約發(fā)展的要求。這種情況的存在,勢必造成資源浪費。這種以規(guī)?;瘬屨际袌龅牟呗?,也可能導致庫存量大大增加,影響企業(yè)資本順暢流動,對于企業(yè)的進一步發(fā)展造成了阻礙。另一方面,特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)管理與中介服務機制缺乏,企業(yè)之間的互動不足,整個集聚區(qū)管理較為散亂。具體表現(xiàn)為:一是在特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展過程中,內(nèi)部企業(yè)同質(zhì)化競爭激烈,難以形成分工協(xié)作;二是產(chǎn)業(yè)“拼盤式”集聚明顯;三是以“堆”代“群”等問題較為突出。

      3.生產(chǎn)經(jīng)營對政府的依賴性明顯,市場導向機制不夠健全

      在現(xiàn)有集群發(fā)展的過程中,生產(chǎn)經(jīng)營過程對于政府的依賴性較為明顯。這種依賴性表現(xiàn)在多個方面,如相關政策依賴、資金依賴等,其中一個最為明顯的表現(xiàn)就是,在目前產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)選址和企業(yè)選擇的過程中,更多的是政府人為地或行政約束地劃定產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),并為集聚區(qū)發(fā)展提供一定的政策支持,推動集聚區(qū)的發(fā)展。這種模式雖然確保企業(yè)能夠規(guī)避多重風險,但是這種依賴性也嚴重影響了企業(yè)自身的不斷成長,尤其是在目前市場機制或者市場導向在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)越來越重要地位的情況下,這種不健全的市場導向機制,有可能造成企業(yè)難以通過自身的主動性實現(xiàn)企業(yè)技術創(chuàng)新和擴大生產(chǎn),也可能造成政府要為企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品過多地埋單。這樣不僅加重了政府的負擔,也可能使特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展迅速走向滑坡。

      4.集群化水平不高,管理機制有待進一步完善

      集聚并非產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標,集群才是其發(fā)展的方向。但就目前的情況看,河南省特色產(chǎn)業(yè)顯然并未達到這一層次,而是處于產(chǎn)業(yè)集群的低級形態(tài)。這種狀態(tài)表現(xiàn)在多方面,首先,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)數(shù)量雖較多,但當初選擇的整體思考不足,很多產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的產(chǎn)生是依據(jù)區(qū)域的相近性和產(chǎn)業(yè)的相關性進行自由組合,這就造成了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈建設不夠完善,難以達到供應商與銷售商的利益共享。其次,目前產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理機制并不完善,政府難以實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的整體調(diào)度,企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)了盲目投資、缺乏整體規(guī)劃的問題,影響了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的健康發(fā)展。

      三、河南省發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集聚的有效路徑

      河南省特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展在取得一定成效的同時,也面臨一系列的問題與挑戰(zhàn),這些問題的存在,不僅影響了特色產(chǎn)業(yè)集聚的健康發(fā)展,而且對河南省經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有阻礙作用。在這種情況下,面對日益激烈的市場競爭,探索產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)有效發(fā)展路徑,就成為河南省特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當務之急。筆者認為,應針對現(xiàn)存問題采取有效措施加以解決,以推動河南省特色產(chǎn)業(yè)集聚的持續(xù)健康發(fā)展。

      1.實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)引領,完善內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條

      主導產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的地位不容忽視,這不僅因為其是經(jīng)濟發(fā)展中最重要的增長點,而且還意味著該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在一定程度上會影響產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展方向。就目前河南省特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展所欠缺的正是主導產(chǎn)業(yè)的帶動及引導,以及由此形成的產(chǎn)業(yè)鏈。也就是說,發(fā)揮主導產(chǎn)業(yè)的導向功能,逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈條,應成為未來特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展路徑選擇中的重要方面。

      要在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)部實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)的引領作用,一方面應重視主導產(chǎn)業(yè)的培育與扶持,進一步集中要素資源配置,對特色主導產(chǎn)業(yè)及其相關產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)先落實用地、優(yōu)先協(xié)調(diào)貸款,幫助特色產(chǎn)業(yè)集聚穩(wěn)定發(fā)展;另一方面應關注企業(yè)對于主導產(chǎn)業(yè)引領作用的認同度,使企業(yè)愿意在主導產(chǎn)業(yè)的引領之下,實現(xiàn)自身的發(fā)展。為此,政府應在關注主導產(chǎn)業(yè)引領作用的同時,關注企業(yè)自身的主動性及積極性,引導企業(yè)實現(xiàn)自主創(chuàng)新,并依靠市場引導和主導產(chǎn)業(yè)引領,實現(xiàn)自身的不斷發(fā)展。只有企業(yè)在主導產(chǎn)業(yè)引領下不斷獲得發(fā)展與收益,主導產(chǎn)業(yè)的引領作用才可能走得更遠。當企業(yè)普遍接受主導產(chǎn)業(yè)的引領、愿意配合主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展時,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條的逐步完善也就水到渠成了。

      2.樹立憂患意識,實現(xiàn)內(nèi)部企業(yè)深層合作

      產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展不是一次性決策,而是一項長期的戰(zhàn)略,它不僅影響區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,更重要的還在于直接影響企業(yè)發(fā)展的績效,因此,特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要樹立憂患意識,通過團結(jié)協(xié)作的方式,不斷提升企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在市場中的競爭力。對于特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)部的企業(yè)而言,合作決不是一次性的,伴隨著產(chǎn)業(yè)集聚的逐步完善,企業(yè)之間的頻繁合作必將成為未來發(fā)展的趨勢。基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,集聚區(qū)內(nèi)部企業(yè)有必要建立長效機制,形成內(nèi)部聯(lián)合,促進特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

      首先應重視企業(yè)憂患意識的培養(yǎng),及時讓企業(yè)掌握市場動向與未來市場發(fā)展趨勢,完成企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng),提升其創(chuàng)新能力,改變以往粗放型的發(fā)展模式,形成節(jié)約型生產(chǎn)模式,以創(chuàng)新型產(chǎn)品逐步取代資源消耗型產(chǎn)品,以適應市場及未來經(jīng)濟發(fā)展需要。

      其次,應關注集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)的內(nèi)部聯(lián)合。在特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)最初構(gòu)建的過程中,多看重各企業(yè)之間的地理位置相近性、產(chǎn)品關聯(lián)度、企業(yè)參與意愿等因素,但在其發(fā)展過程中,由于不同企業(yè)在經(jīng)營理念、企業(yè)文化等方面存在差異,因此在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部實現(xiàn)合作就顯得較為困難。在這種情況下,如果硬性要求具有不同企業(yè)文化和生產(chǎn)理念的企業(yè)進行合作,往往會造成資源配置的浪費和企業(yè)之間的內(nèi)耗,影響產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體的發(fā)展壯大。為避免這種情況的發(fā)生,可以由政府主導,使集群內(nèi)企業(yè)之間按照自愿原則形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,在戰(zhàn)略聯(lián)盟中,不同企業(yè)根據(jù)共同利益點進行深層次合作,這不僅能激發(fā)企業(yè)間合作的自主性,而且能確保合作的效果。

      3.優(yōu)化發(fā)展模式,走創(chuàng)新發(fā)展之路

      特色產(chǎn)業(yè)集聚只有不斷創(chuàng)新、不斷進步,才能獲得不竭的發(fā)展動力。鑒于此,特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)需要不斷改變以往粗放型的生產(chǎn)、經(jīng)營模式,堅持走創(chuàng)新發(fā)展之路,堅持市場經(jīng)濟發(fā)展導向,逐漸將政府在集聚區(qū)發(fā)展中的中介協(xié)調(diào)作用轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟導向作用。這就要求在現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理過程中,堅持體制創(chuàng)新,逐步實現(xiàn)集聚發(fā)展模式。

      在具體實施過程中,需要從企業(yè)與政府兩方面著手。從企業(yè)發(fā)展層面來講,需要不斷強化集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)自身的主體作用,弱化政府資金投入,給予企業(yè)更多自主權(quán),讓企業(yè)能夠通過自身的優(yōu)勢實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善。從政府層面講,一方面作為特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的推動者,政府應在環(huán)境輿論造勢、基礎設施完善等方面不斷提供便利,推動企業(yè)實現(xiàn)自主創(chuàng)新;另一方面,政府應發(fā)揮政策引領作用,通過在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)部樹立“特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)示范園”“標桿企業(yè)”等示范典型,為集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)提供新的發(fā)展思路,引領新的特色產(chǎn)業(yè)集聚格局的形成,以實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

      4.加強管理協(xié)調(diào),提高集群化水平

      目前,河南省特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化水平并不高,究其原因,除內(nèi)在創(chuàng)新因素不足外,最重要的還在于目前產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理機制不夠健全。因此,在未來發(fā)展中,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)部有必要建立健全管理機制,確定管理目標,明確方向,以便更好地為企業(yè)服務。管理機制的逐步健全,有助于提升產(chǎn)業(yè)集群化水平,使得產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)的凝聚力不斷提升,這在一定程度上可提高產(chǎn)業(yè)集群的綜合競爭力。

      在建設實施過程中,對于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理協(xié)調(diào)能力的開發(fā)與完善,可以從垂直關系網(wǎng)絡和平行關系網(wǎng)絡兩個方面分析。在垂直關系網(wǎng)絡中,產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展要注意協(xié)調(diào)好產(chǎn)業(yè)集群供應商與營銷商的關系,采用一定的優(yōu)惠政策,確保企業(yè)愿意配合,并逐步打破企業(yè)原有定制,形成新的規(guī)模較大的供應與營銷渠道,建立大型產(chǎn)業(yè)鏈,降低成本,提升效益。在平行關系網(wǎng)絡中,產(chǎn)業(yè)集群可以嘗試升級產(chǎn)業(yè)鏈,完善產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各企業(yè)之間的合作機制,在節(jié)約企業(yè)成本的同時,實現(xiàn)資源的順暢流動,達到產(chǎn)業(yè)集聚協(xié)同發(fā)展、互利共贏的目的。

      另外,政府在建立健全管理機制的同時,還需要監(jiān)督管理制度的落實,依據(jù)管理細則,實現(xiàn)資源的重新配置,細化不同企業(yè)管理責任,以實現(xiàn)資源的有效利用。

      [參考文獻]

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      [2]胡源.河南省特色產(chǎn)業(yè)集群培育路徑研究[J].經(jīng)濟論壇,2010(10):73.

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