唐松琴
中國能源建設(shè)集團(tuán)公司安徽電力建設(shè)第二工程有限公司 安徽省 230088
摘要:在變電工程施工中,變電站電氣設(shè)備的安裝是施工的重要環(huán)節(jié)。對變電工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理,關(guān)乎到工程的經(jīng)濟(jì)效益。但是,如果在安裝電氣設(shè)備的過程中,沒有對電氣設(shè)備的調(diào)試予以足夠的重視,就會為變電站的運(yùn)行埋下安全隱患。因此,要確保變電工程施工能夠保質(zhì)保量地完成,就要實施全過程質(zhì)量管理,基于此而提高工程施工進(jìn)度。本論文針對變電站電氣設(shè)備安裝調(diào)試項目的進(jìn)度管理進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:變電站;電氣設(shè)備;進(jìn)度;安裝;調(diào)試
供電企業(yè)是國家基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),其運(yùn)行狀況直接關(guān)乎到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時也關(guān)乎到國計民生。隨著中國電力工業(yè)的發(fā)展,電網(wǎng)的運(yùn)行要滿足日漸提升的電能使用需求而規(guī)?;l(fā)展,且要降低成本,就要對能源資源合理配置。雖然目前的供電企業(yè)對電網(wǎng)運(yùn)行實施系統(tǒng)化管理,以做到低成本、高質(zhì)量、加快工程進(jìn)度,但是,工程項目進(jìn)度管理方面卻存在著工程進(jìn)度快,就會出現(xiàn)質(zhì)量問題,不僅沒有節(jié)約開支,還導(dǎo)致費(fèi)用超支;工程進(jìn)度慢,就會因工期拖延而造成索賠。可見,工程進(jìn)度如果沒有把握好,就對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。
一、電氣設(shè)備安裝調(diào)試項目進(jìn)度管理所具備的特點
(一)電氣設(shè)備安裝調(diào)試項目是成本、質(zhì)量、進(jìn)度相互影響的統(tǒng)一體
電力工程建設(shè)中,變電站電氣設(shè)備的安裝調(diào)試是重要的管理內(nèi)容。施工單位為了降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,往往會采取加快工程進(jìn)度的方式。電氣設(shè)備施工中,包括施工成本、施工期限以及施工質(zhì)量等等各項要素都不是獨立性的,而是相互影響。工程施工中,加快施工進(jìn)度是降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑[1]。但是,施工速度加快,就需要對工期成本加大投入,由此而導(dǎo)致施工質(zhì)量問題出現(xiàn),不利于電氣設(shè)備的使用。所以,如果對施工成本以過分控制,就會造成資金鏈斷開而影響到工程進(jìn)度。但是,對施工質(zhì)量過分強(qiáng)調(diào),就必然會對施工進(jìn)度造成一定的影響,而且還尤可能提高了施工成本。
(二)電氣設(shè)備安裝調(diào)試的進(jìn)度管理具有多層次性
電氣設(shè)備安裝調(diào)試的進(jìn)度管理是對工程實施全過程控制,包括施工計劃的制定、對工程資源優(yōu)化、編制施工計劃等等,為系統(tǒng)性管理。其中的主要管理內(nèi)容就是對施工進(jìn)度實施管理,以保證工期。所以,電氣設(shè)備安裝調(diào)試的進(jìn)度具有多層性,在進(jìn)度管理上,對工程的改革階段實施有計劃地管理。
(三)電氣設(shè)備安裝調(diào)試的進(jìn)度管理存在一定的風(fēng)險性
變電站電氣設(shè)備安裝調(diào)試是一項復(fù)雜的工程,施工時間比較長,一旦出現(xiàn)偶然因素,就會使工程施工狀況受到影響。那么,在電氣設(shè)備安裝調(diào)試過程中,就需要面對各種問題,而這些問題使工程進(jìn)度計劃受到影響,施工工程實際進(jìn)度與計劃不相符合,這就必然會存在進(jìn)度管理風(fēng)險。
二、電氣設(shè)備安裝調(diào)試項目進(jìn)度管理現(xiàn)狀
(一)沒有做好前期準(zhǔn)備工作
進(jìn)度管理電氣設(shè)備安裝調(diào)試項目管理中的重要內(nèi)容,但是進(jìn)度管理內(nèi)容比較復(fù)雜,且會面臨各種風(fēng)險因素。工程施工單位往往更為重視進(jìn)度管理而提高經(jīng)濟(jì)效益,但會受到人為因素、技術(shù)因素以及制度因素的影響。如果電氣設(shè)備安裝調(diào)試中,沒有做好準(zhǔn)備工作,就會在各項工作中不可避免的受到影響,而設(shè)備調(diào)試工作也難以順利展開,不利于電氣設(shè)備的順利[2]。
(二)電氣設(shè)備安裝調(diào)試所需要的各種設(shè)備供應(yīng)不及時
電氣設(shè)備安裝調(diào)試所需要的各種設(shè)備如果供應(yīng)不足,就會影響調(diào)試工作有序進(jìn)行。如果出現(xiàn)這種現(xiàn)象是由于設(shè)備采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就要在電氣設(shè)備安裝調(diào)試之前,對調(diào)試過程中所需要的設(shè)備進(jìn)行預(yù)測,并及時購進(jìn),在設(shè)備使用之前做好設(shè)備檢驗工作,確保設(shè)備質(zhì)量合格后,才可以用于調(diào)試。
(三)沒有協(xié)調(diào)好不同施工單位之間的關(guān)系
電氣設(shè)備安裝調(diào)試中所涉及到的技術(shù)內(nèi)容較多,由不同的施工單位承擔(dān),諸如設(shè)計、材料供應(yīng)、建設(shè)、咨詢、監(jiān)理等等,都由不同的單位承擔(dān)相應(yīng)的工作,并發(fā)揮各自的作用。電氣設(shè)備安裝調(diào)試是合作的結(jié)果,只有將各個單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好,才能夠提高施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度。
三、電氣設(shè)備安裝調(diào)試項目進(jìn)度管理策略
(一)做好前期準(zhǔn)備工作
要保證工程建設(shè)按完成,就要根據(jù)工作目的制定進(jìn)度管理規(guī)劃。在安裝調(diào)試施工之前,要將計劃性的進(jìn)度方案制定出來,要求進(jìn)度方案具有可行性和前瞻性,確保電氣設(shè)備安裝調(diào)試能夠嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,但要靈活運(yùn)行進(jìn)度方案,一旦出現(xiàn)干擾因素,就要對進(jìn)度方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以確保安裝調(diào)試按照進(jìn)度方案執(zhí)行,并計劃性展開[3]。
(二)保證安裝調(diào)試設(shè)備及時供應(yīng)
要根據(jù)電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作實際需要將設(shè)備購進(jìn)計劃制定出來,確定需要采購的施工設(shè)備。對施工設(shè)備的運(yùn)輸工作要格外重視,避免由于運(yùn)輸問題的存在題導(dǎo)致設(shè)備損壞。當(dāng)進(jìn)入到施工環(huán)節(jié),在施工之前要檢查所有的設(shè)備,包括設(shè)備的功能性和使用能等等,都要查看是否準(zhǔn)備齊全,以避免由于設(shè)備供應(yīng)不足而影響施工進(jìn)度。
(三)強(qiáng)化各個單位之間的溝通工作
電氣設(shè)備安裝調(diào)試要順利展開并保證進(jìn)度,就要做好各個單位之間的協(xié)調(diào)工作。包括設(shè)計單位、材料供應(yīng)單位、建設(shè)單位、咨詢單位、監(jiān)理單位等等,都要將他們需要承擔(dān)的責(zé)任明確,并將具體的工作內(nèi)容落實到位。強(qiáng)調(diào)合作完成工作任務(wù),當(dāng)在安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題,就要及時解決,以確保電氣設(shè)備安裝調(diào)試順利展開,提高各個單位的工作效率[4]。
(四)要充分考慮電網(wǎng)運(yùn)行的安全性
電氣設(shè)備安裝調(diào)試中,需要對安裝接入問題采用計算的方式確定。如果存在安裝施工與計劃不相符合,為了確保安裝施工正常展開,就需要將臨時的安裝工作計劃制定出來,其中需要重點考慮的內(nèi)容為安全性。一旦出現(xiàn)異常運(yùn)行狀況,就要及時采取控制措施,以保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全性。
結(jié)論
綜上所述,電氣設(shè)備安裝調(diào)試中的進(jìn)度管理屬于是系統(tǒng)化工程。由于所涉及的內(nèi)容復(fù)雜,而且還存在著風(fēng)險性,因此,需要工作人員從工作實踐中總結(jié)經(jīng)驗、接受教訓(xùn),以對進(jìn)度控制工作根據(jù)實際需要而不斷改進(jìn)。這就需要對變電站電氣設(shè)備安裝調(diào)試項目的進(jìn)度管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究,并提出行之有效的進(jìn)度管理對策。
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