水利工程施工技術現(xiàn)狀及策略分析

徐紅燕

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，水利工程項目也越來越多，在水利工程建設中，各種先進的施工技術也越來越被廣泛的應用到水利工程施工中?，F(xiàn)作為水利工程項目中的核心環(huán)節(jié)——水利施工是保證工程整體質(zhì)量的關鍵，只有對水利施工中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督，不斷提高施工技術水平，才能確保水利工程的施工質(zhì)量。本文分析了水利工程施工技術的現(xiàn)狀，并提出了水利工程施工技術的優(yōu)化策略，以期為提高我國水利工程建設質(zhì)量提供有效借鑒。

關鍵詞：水利工程；施工技術；；現(xiàn)狀；策略

一、水利工程施工技術現(xiàn)狀

（一）施工技術相對落后

相較于國外其他先進國家，我國水利工程施工技術起步較晚，水平相對落后。主要是由于在利益的驅(qū)動下，大部分水利工程建設企業(yè)往往只注重眼前的利益，而忽視施工技術的創(chuàng)新與改進。水利工程建設單位極少有在施工技術的改造和創(chuàng)新上投入人力、物力和財力的，看不到施工技術創(chuàng)新帶來的長遠利益，導致我國水利工程施工技術的相對落后。

（二）設備的引進和更新緩慢

社會生產(chǎn)力是由生產(chǎn)資料以及生產(chǎn)工具所決定的，在當前水利工程建設單位中，企業(yè)的科技能力以及施工能力同樣也是由機械設備的狀況所反映的。隨著我國社會經(jīng)濟體制改革的不斷深入，水利行業(yè)也逐漸向企業(yè)化轉(zhuǎn)型，而面對市場激烈的競爭，水利企業(yè)由于資金的缺乏導致水利設備的引進和更新緩慢。除此之外，由于使用年限過長，部分設備老化嚴重，加上得不到有效的維護與保養(yǎng)，使得水利機械設備存在嚴重的問題。

（三）缺乏專業(yè)人才

當前我國水利工程施工中存在施工隊伍人員老齡化嚴重的現(xiàn)象，由于缺乏專業(yè)的人才，水利施工隊伍長期沒有新鮮血液注入，導致水利工程施工技術整體水平不高。許多施工人員沒有主動去提升自身綜合素質(zhì)，對于一些新技術、新設備的使用方法都不了解，也不清楚，無法滿足現(xiàn)代水利工程施工的要求。

二、水利工程施工技術優(yōu)化策略

（一）注重技術創(chuàng)新，優(yōu)化管理模式

水利企業(yè)應注重對施工技術的改造與創(chuàng)新，加大對科技創(chuàng)新的資金投入，鼓勵技術人員對施工技術進行創(chuàng)新和優(yōu)化，從而不斷提高施工的效率與水平。在充分結(jié)合水利工程項目特點的基礎上，水利企業(yè)應組織人員進行技術改革，通過與科研中心以及技術院校之間合作的方式，進行水利工程施工技術的研發(fā)與創(chuàng)新。此外，水利企業(yè)應不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理模式，采用現(xiàn)代化的管理手段和方法，加強對其他企業(yè)先進的管理模式和手段的學習，借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，不斷探索與總結(jié)，完善和優(yōu)化管理制度，制定與企業(yè)自身發(fā)展相符的管理體制，不斷提高水利工程施工的水準，是施工技術水平達到新的高度。

（二）加強人才培養(yǎng)，引進技術人才

優(yōu)化水利工程施工技術，其中最關鍵的因素就是加強專業(yè)人才的培養(yǎng)、不斷引進技術型人才，因此，水利企業(yè)應加大對人才培養(yǎng)的資金投入，做好技術人才的引進和技術骨干的培養(yǎng)工作。企業(yè)需要建立并完善人才培養(yǎng)、人才選拔和人才任用機制以及考核和獎勵制度，重視員工的利益需求，不斷壯大企業(yè)的規(guī)模，以行業(yè)良好的發(fā)展前景和豐厚的薪資待遇吸引更多的優(yōu)秀人才。水利企業(yè)應加強員工的專業(yè)知識和技術培訓力度，為技術人員提供更多的培訓機會，并給予其技術深造的機會，幫助技術人員不斷提升自我綜合素質(zhì)，完成知識的更新與經(jīng)驗的積累，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和精神。

（三）加強技術管理，完善規(guī)章制度

水利企業(yè)需要加強對施工技術的管理，建立并完善技術組織的管理規(guī)章制度，讓企業(yè)內(nèi)部的管理有序的進行。水利工程施工中，尤其是廠站、車間以及班組這三個地方的技術管理對施工技術的影響最大，建立健全技術管理體系，通過采取分級負責的形式進行管理，強化員工的責任意識。通過資料收集、故障分析和信息反饋這樣一個流程，完善各項技術管理制度，使施工技術的管理更加高效，企業(yè)還可定期組織員工進行技術交流等活動，不斷促進施工技術的創(chuàng)新和改革。

以文山暮底河水庫開發(fā)有限公司為例，該公司嚴格按照國家級水利工程管理單位標準積極的做好申報創(chuàng)建工作。首先加大職工的培訓力度，以考核達標工作為目的，組織企業(yè)技術骨干外出考察學習，不斷的推動水利工程管理水平的提高；其次，加強對工程管理單位的督促和檢查，以《水利工程管理考核辦法》為依據(jù)，嚴格執(zhí)行相關的程序規(guī)范，及時對施工管理中的工作進行查漏補缺，認真完善存在的不足，使工作標準在實際工作中不降低；接著，強化水庫單位的內(nèi)部管理，對公司制度、財務、人事等各方面進行深化改革，使工程在科學化的管理中充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益；再次，建立并完善水利工程管理體制，對工程中的各種責權(quán)包括使用權(quán)和所有權(quán)進行明確規(guī)定，將工程管理的責任明確化、具體化；最后，該公司多次派職工參與水利工程施工的有關學習和培訓，并邀請國家級專家到現(xiàn)場指導，匯編了70多件檔案資料作為申報材料。

（四）保證技術人員的綜合素質(zhì)

水利企業(yè)優(yōu)化工程施工技術中的首要條件即保障技術人員的綜合素質(zhì)，對于企業(yè)中的技術人員，必須是持證上崗，對其技術操作證書應認真審核。實施相應的考察制度，確保技術人員的施工技術水平以及對設備的操作水平能符合現(xiàn)代化的水利工程施工標準和要求。除此之外，技術人員還應具備對施工中出現(xiàn)的問題的技術處理能力，為水利工程施工技術的創(chuàng)新以及施工質(zhì)量的控制奠定基礎。在水利工程施工中，技術人員應對工程資料進行充分的分析，對施工圖紙和設計變更等項目有完全的把握，通過建立質(zhì)量控制表對工程的施工質(zhì)量有前期的規(guī)劃。通過這些措施保障水利工程施工在技術層面的質(zhì)量，從而在實踐中不斷提高施工技術的水平。

結(jié)束語

隨著我國水利工程事業(yè)規(guī)模的不斷擴大，水利工程在實際施工中產(chǎn)生的問題也越來越多，由于影響水利工程施工的因素較多，想要不斷提高水利工程施工的質(zhì)量就必須在技術層面保障工程的施工質(zhì)量。水利企業(yè)應注重技術創(chuàng)新，優(yōu)化管理模式、加強人才培養(yǎng)，引進技術人才、加強技術管理，完善規(guī)章制度、保證技術人員的綜合素質(zhì)，通過這些措施不斷優(yōu)化水利工程施工管理，加快施工技術的創(chuàng)新，是水利工程為社會創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益和社會價值。

參考文獻：

[1]張鑫.水利施工技術現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].農(nóng)業(yè)與技術，2015，24（08）：50.

[2]林苑黎.分析水利施工技術的現(xiàn)狀及改進措施[J].企業(yè)技術開發(fā)，2015，15（08）：161-162.

[3]郭丙莊.水利水電工程施工技術現(xiàn)狀與改進措施研究[J].工程建設與設計，2015，43（05）：118-120.

[4]鄭良春.水利施工技術的現(xiàn)狀及改進措施分析[J].水利技術監(jiān)督，2012，32（03）：31-33.