淺談如何加強鐵路工程施工管理

王真亭

摘要：鐵路工程是我國重要的基礎建設項目，關系著國計民生和社會發(fā)展。為了確保鐵路工程的順利施工建設，必須加強施工管理和控制，結合相關施工設計要求，優(yōu)化和改進施工工藝，嚴格把關各個施工環(huán)節(jié)，不斷提高鐵路工程施工效率和施工質量，推動鐵路工程快速發(fā)展。本文分析了鐵路工程施工管理存在的問題，闡述了加強鐵路工程施工管理措施，以供參考。

關鍵詞：鐵路工程；加強；施工管理

近年來，我國鐵路工程快速發(fā)展，建設規(guī)模不斷擴大，為各個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。鐵路工程受到社會環(huán)境、技術條件等因素的影響，施工管理還存在很多問題，采用科學合理的施工管理和控制措施，確保鐵路工程的順利施工建。

一、鐵路工程施工管理存在的問題

1、缺少健全的管理制度

我國 2009年9月頒發(fā)了《鐵路建設標準化管理辦法》，在全面各個地區(qū)推行鐵路工程項目管理時間不長，相關管理制度還不健全，給鐵路工程的施工建設造成一定影響。鐵路工程施工是一項專業(yè)、復雜的系統(tǒng)工程，其施工管理涉及多方面內容，當前很多施工單位的管理制度只關注施工質量控制，施工進度和施工成本管理不到位，影響了鐵路工程的經(jīng)濟效益。

2、 施工管理水平低

當前，我國各個地區(qū)都在積極發(fā)展鐵路工程，大量施工單位涌入市場，其中一些施工單位的綜合實力較差，專業(yè)技術水平較低，在鐵路工程施工過程中一味追求施工進度，忽視施工質量控制，使得鐵路工程頻繁發(fā)生施工質量不達標的問題。同時，某些施工單位通過非法手段，盲目壓價，承包鐵路工程，為了獲得更大的利潤，串通設計單位或者自行修改施工設計，施工過程中采用質量不合格的材料，以次充好，甚至偷工減料，使鐵路工程產(chǎn)生質量缺陷[1]，埋下安全隱患。

3、 監(jiān)督管理不到位

當前，我國對于一些基礎建設項目的質量監(jiān)督多是委托相關監(jiān)理單位或者采用自查方式，對于鐵路工程而言，其施工建設具有較強的專業(yè)性，施工影響因素較多，需要相關監(jiān)理人員具有較高的專業(yè)技術水平。但是在實際的鐵路工程項目監(jiān)督管理中，由于技術水平和工作人員數(shù)量有限，監(jiān)督管理效率和質量較低，多是由施工單位自行進行監(jiān)督管理。同時，一些質量監(jiān)督單位的性質難以界定，為了追求最大化的經(jīng)濟效益，通過設計監(jiān)理部門進行工程項目監(jiān)督控制，但是這種模式很容易滋生腐敗和官僚主義，無法確保鐵路工程監(jiān)督管理的公正性和公平性。

二、加強鐵路工程施工管理措施

1、健全管理制度

為了推動鐵路工程的快速發(fā)展，我國政府部門應積極完善和健全鐵路工程施工管理制度，出臺相關法律法規(guī)，按照國家化鐵路工程管理標準，實現(xiàn)科學化、合理化的施工管理，結合鐵路工程具體情況，優(yōu)化施工管理具體實施方案，保障

鐵路工程施工安全和施工質量。根據(jù)我國《工程項目安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》，相關施工單位必須建立健全的安全生產(chǎn)和操作管理規(guī)程以及完善的安全生產(chǎn)責任制度，為保障工程項目的安全施工，落實安全生產(chǎn)責任制度奠定基礎，實現(xiàn)鐵路工程的標準化和規(guī)范化管理。

2、 組織管理機構

鐵路工程施工建設之前，為了確保施工管理制度的有效落實，要組織施工管理機構，選拔高素質的人才組成領導小組，由技術骨干、管理精英共同組成施工管理小組，結合鐵路工程施工現(xiàn)場的具體情況，加強科學合理的施工管理和控制。鐵路工程施工管理機構應明確各個崗位、各個工作人員的職責，提高工作人員的責任意識和積極性，嚴格遵循相關管理制度，落實施工管理計劃[2]。同時，合理安排鐵路工程項目部門的工作人員，通過精選方式從單位內部選拔業(yè)務水平高、專業(yè)功底深厚、個人道德素養(yǎng)好、施工實踐經(jīng)驗豐富的工作人員，確保鐵路工程施工計劃的順利執(zhí)行。

3、 優(yōu)化施工組織設計

在鐵路工程施工建設階段，施工單位要結合施工現(xiàn)場的實際情況，編制科學合理、切實可行的施工組織設計方案，指導鐵路工程的順利施工，做好以下幾個方面的控制管理：其一，優(yōu)化施工方法，及時調整組織結構配備和各種資源，例如，鐵路鋪軌工程原本的施工設計采用機械設備進行施工，但是受到施工場地的限制，一些機械設備無法進入施工現(xiàn)場，因此調整為人工施工，這時相應的施工組織計劃應及時調整機構配備和相關資源，保障鐵路工程的順利施工建設；其二，結合外界環(huán)境變化，合理組織調整資源，全面考慮到施工現(xiàn)場的具體情況，減少材料運輸費用；其三，適當調整施工順序，為了保障鐵路工程施工進度，各種物資材料進場的時間和存放位置進行合理安排，合理開展施工組織作業(yè)；其四，考慮多方面風險，制定科學合理的施工進度計劃，嚴格控制施工設計變更，保障鐵路工程在規(guī)定期限內竣工。

4、 加強施工技術管理

施工技術是保障鐵路工程施工質量的關鍵，結合鐵路工程施工設計要求，選擇合適的施工技術，對施工人員進行鐵路工程專業(yè)技術培訓，仔細研究施工設計圖紙，了解鐵路工程施工設計的細節(jié)問題，掌握各個控制點的進程和現(xiàn)狀，在鐵路工程施工過程中積極優(yōu)化和改進施工工藝，對于一些重點的工程項目，施工建設之前應加強施工技術交底，規(guī)范施工人員的技術操作，提高鐵路工程施工效率和施工質量。

5、 加強施工設備管理

鐵路工程施工建設過程中往往需要使用多種施工機械設備，施工機械設備的運行狀態(tài)對于鐵路工程施工效率和施工質量有著重要影響，因此應加強施工設備的管理和控制。為了進一步提高施工機械設備的利用率和運行效率，應制定有效的設備管理方法，加強施工機械設備的日常運行維護，定期對機械設備進行維護檢修，做好相關記錄，使施工機械設備始終處于良好的運行狀態(tài)，降低機械設備維護檢修成本。

6、 加強施工材料質量管理

施工材料質量在很大程度上決定著鐵路工程施工質量，因此必須加強施工材料質量管理和控制。相關施工單位應嚴格按照鐵路工程施工設計要求來采購各種原材料，仔細檢查原材料的出廠證明、質量合格證明等，確保施工材料的按時、有效供應，并且結合實際的施工情況和進度變化，合理調整施工材料分配，加強施工材料的防火、防潮處理，實現(xiàn)鐵路工程施工材料的合理配置和統(tǒng)一管理。

6、 完善監(jiān)督管理機制

我國應積極完善鐵路工程的監(jiān)督管理體系，引入廣大民眾參與鐵路工程規(guī)劃設計、施工建設和維護管理等流程，采納科學合理的建議或者意見，接受人民群眾的監(jiān)督，并且健全鐵路工程監(jiān)理制度和相關配套措施，通過相關法律法規(guī)，約束監(jiān)理部門，加強定期考核，落實鐵路工程質量追償制度[3]，嚴格審查相關監(jiān)理人員的資質，對于嚴重失職、收受賄賂、徇私舞弊的監(jiān)理人員，撤職或者取消其監(jiān)理資格，嚴格追究其法律責任，實現(xiàn)對鐵路工程施工建設的規(guī)范化、標準化監(jiān)督管理。

結束語：

為了進一步提高鐵路工程的可持續(xù)發(fā)展，結合當前鐵路工程施工管理存在的一些問題，積極采取有效措施和方法，貫徹落實技術創(chuàng)新、環(huán)境保護、投資效益、工期、安全、質量的管理要求，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化施工管理，構建安全工程和精品工程。

參考文獻：

[1]朱明杰. 淺談鐵路工程施工現(xiàn)場管理[J]. 科技視界，2015，04：128+239.

[2]王尚智. 淺談如何加強鐵路施工現(xiàn)場管理與控制[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家，2012，18：31.

[3]羅華蘭. 淺談鐵路工程項目施工管理[J]. 科技創(chuàng)新與應用，2013，16：220.