劉亞?wèn)|

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，園林景觀(guān)成為城市環(huán)境與發(fā)展的一個(gè)重要參考因素。眾多園林施工企業(yè)由此得到發(fā)展，與此同時(shí)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大。如何又快又好的建設(shè)好園林景觀(guān)成為當(dāng)前園林施工企業(yè)發(fā)展的重要議題。本文從園林施工項(xiàng)目成本管理和園林施工技術(shù)難點(diǎn)兩方面入手，提出園林施工項(xiàng)目成本最佳管理方式和技術(shù)難點(diǎn)解決措施，為眾多園林施工企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展提供實(shí)踐和理論基礎(chǔ)，同時(shí)促進(jìn)城市化水平發(fā)展。

關(guān)鍵詞：園林施工；項(xiàng)目成本管理；技術(shù)難點(diǎn)；解決措施

園林施工改造了城市環(huán)境，很好地處理了城市化進(jìn)程與自然之間的關(guān)系，促進(jìn)了人與自然的和諧相處。1隨著城市化水平、人類(lèi)生活質(zhì)量的不斷提高，對(duì)于園林施工的要求也不斷提高。眾多園林施工企業(yè)為了在未來(lái)發(fā)展中占有一席之地。不斷地提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)園林施工項(xiàng)目成本進(jìn)行有效管理和對(duì)園林施工技術(shù)的創(chuàng)新，以便能更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

1園林施工項(xiàng)目成本管理

園林施工項(xiàng)目成本管理是基于對(duì)園林施工項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的保證，對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用的管理，并通過(guò)規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)盡可能的降低成本費(fèi)用。

1.1園林施工項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題

現(xiàn)如今，園林施工項(xiàng)目成本仍存在問(wèn)題，不利于園林施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于園林施工企業(yè)彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，同時(shí)不利于園林施工企業(yè)內(nèi)部的綜合管理，不利于園林施工企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)久發(fā)展。而園林施工項(xiàng)目成本管理中不利于企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題如下：

（1） 園林施工項(xiàng)目成本管理制度不完善。由于園林施工項(xiàng)目成本管理人工費(fèi)、零星水電費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)及各種費(fèi)用增多；2大型機(jī)械的使用率不高，得不到妥善管理，造成資源浪費(fèi)，成本增多。

（2） 園林施工項(xiàng)目資金運(yùn)行能力差。由于園林項(xiàng)目開(kāi)工前期預(yù)付資金少，施工條件先天不足，加上后期經(jīng)營(yíng)管理未能達(dá)到規(guī)范化，園林施工企業(yè)項(xiàng)目成本處于負(fù)成本推動(dòng)情況，依靠貸款維持施工項(xiàng)目的進(jìn)程。難以談?wù)擁?xiàng)目成本管理，勉強(qiáng)維持工程進(jìn)度。

（3） 園林施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息不全面。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是園林施工企業(yè)資金發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。由于園林施工企業(yè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算混亂，財(cái)務(wù)信息化水平低，一些會(huì)計(jì)核算沒(méi)有徹底落實(shí)，造成企業(yè)對(duì)資金整體性失控，無(wú)法高效地管理成本降低成本。

1.2降低園林施工項(xiàng)目成本主要措施

（1） 制度化管理園林施工項(xiàng)目成本。由于園林施工項(xiàng)目點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)，通過(guò)全面統(tǒng)籌，對(duì)園林施工項(xiàng)目的工程預(yù)算、人員布置、材料計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配、財(cái)務(wù)核算分析等，形成一套完整的體系。避免工程實(shí)施中成本管理表面化，有效地提高了成本管理水平。如2014年，南京一家園林施工企業(yè)在施工中，施工管理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件及低價(jià)中標(biāo)先天不足綜合考慮大型機(jī)械設(shè)備使用量不多于2臺(tái)，小型施工機(jī)械為4臺(tái)，通過(guò)合理調(diào)度機(jī)械，過(guò)程中控制臺(tái)班時(shí)間?？紤]了管理人員數(shù)量為8人，施工人力保持平均不低于45人，并節(jié)約零星措施費(fèi)用及有力促進(jìn)設(shè)計(jì)調(diào)配清單中虧本施工項(xiàng)目，過(guò)程中抓好臨時(shí)簽證。將這一項(xiàng)目的建設(shè)成本限制為500萬(wàn)。測(cè)算做到可盈利28%。項(xiàng)目管理調(diào)整后避免了材料、機(jī)械、人員等的閑置、浪費(fèi)，大大降低了項(xiàng)目成本。3

（2） 提高施工技術(shù)水平，降低不必要的成本支出。提高施工技術(shù)水平，可以提高園林施工的效率，從而降低工期，節(jié)約成本。依靠先進(jìn)的施工技術(shù)，減少由于施工所造成的土方失衡的維護(hù)工作量，提高植被成活率，保持項(xiàng)目所在地的地質(zhì)環(huán)境，避免后期投入人力、物力、財(cái)力進(jìn)行高強(qiáng)度養(yǎng)護(hù)及返工。如深圳園林施工企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，成功研發(fā)了針對(duì)裸露坡面生態(tài)修復(fù)技術(shù)，并將其利用到高速公路路邊坡綠化中，成功地為原本高速路路邊坡綠化建設(shè)節(jié)省了三分之一成本。

（3） 提高成本預(yù)算準(zhǔn)確性，提出降低成本費(fèi)用的措施。成本預(yù)算是進(jìn)行項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)方法，提高成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，促進(jìn)施工企業(yè)在施工過(guò)程中以保障施工質(zhì)量，有計(jì)劃地提出降低成本和控制費(fèi)用的措施。42015年，浙江一園林施工企業(yè)精確成本預(yù)算為1000萬(wàn)，后由市場(chǎng)部人員同當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府進(jìn)行協(xié)商溝通，降低了原本屬于措施費(fèi)中進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)的隱形成本10萬(wàn)，為企業(yè)節(jié)約了成本。提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2園林施工技術(shù)難點(diǎn)探析

園林施工技術(shù)的提高不僅能降低企業(yè)成本，同時(shí)能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，園林建設(shè)的日益完善，滿(mǎn)足人們?nèi)找鎱T乏的精神文明世界。

2.1園林施工技術(shù)難點(diǎn)所在

園林施工是為了協(xié)調(diào)城市化進(jìn)程中，人與自然的關(guān)系而存在的建設(shè)模式。其施工技術(shù)難點(diǎn)主要體現(xiàn)在自然環(huán)境保護(hù)方面，具體如下：

（1） 環(huán)境破壞方面。人的社會(huì)活動(dòng)無(wú)可避免地影響著環(huán)境。對(duì)于園林施工而言，降低對(duì)環(huán)境的破壞是其技術(shù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。由于施工過(guò)程中對(duì)于當(dāng)?shù)丨h(huán)境掌握的不徹底，造成了地表破壞；建筑垃圾、建筑廢水影響土壤環(huán)境。

（2） 生物多樣性的破壞。中國(guó)地大物博。各地有著不一樣的生物多樣性。園林施工中綠化結(jié)構(gòu)要充分考慮到當(dāng)?shù)氐纳锒鄻有缘男枨蟆２荒芤晃兜刈非缶G化和美型要求，破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。所以選擇植被類(lèi)型、數(shù)量成為技術(shù)難點(diǎn)。

（3）植被存活生長(zhǎng)情況問(wèn)題。不同氣候條件下，植物的存活率是不一致的。在園林施工中要充分考慮引進(jìn)植被同當(dāng)?shù)貧夂驐l件、土壤環(huán)境的協(xié)同問(wèn)題。并且要保證對(duì)植被后期的保護(hù)、治理。促進(jìn)一個(gè)園林施工項(xiàng)目能成為當(dāng)?shù)乇Ｗo(hù)環(huán)境的代表。

2.2園林施工技術(shù)難點(diǎn)解決措施

針對(duì)于園林施工技術(shù)難點(diǎn)，有以下解決措施；

（1） 針對(duì)于環(huán)境破壞問(wèn)題的解決措施。大量的人類(lèi)活動(dòng)的造成環(huán)境破壞的主要原因。在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，減少不必要的破壞舉動(dòng)。如某企業(yè)在施工前期對(duì)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，使員工能夠高效使用污水處理手段，在實(shí)際施工中，將建筑污水進(jìn)行再處理后進(jìn)行排放，建筑廢物放置于專(zhuān)門(mén)的垃圾處理廠(chǎng)，減少了對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的破壞。

（2） 針對(duì)于生物多樣性問(wèn)題的解決措施。充分考慮當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，避免引進(jìn)具有破壞力的植物，避免同一種植物過(guò)多，要協(xié)調(diào)多種植物數(shù)量。同時(shí)引進(jìn)的植物要符合當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^(guān)發(fā)展。如企業(yè)在園林施工中，對(duì)于植物的種植沒(méi)有統(tǒng)籌兼顧其生物多樣性，認(rèn)為薇甘菊有利于欣賞，在園林施工中大量種植，最后薇甘菊蔓延整個(gè)園林項(xiàng)目。通過(guò)這一經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提高對(duì)園林植被種植生物多樣性技術(shù)重點(diǎn)思考。

（3） 針對(duì)植被存活和生長(zhǎng)問(wèn)題的解決措施。土壤是植被生長(zhǎng)的關(guān)鍵所在，檢測(cè)土壤的酸堿程度和有機(jī)物的含量是植被存活的重點(diǎn)。對(duì)于缺乏營(yíng)養(yǎng)的土壤通過(guò)鋪設(shè)底土或深挖換土來(lái)進(jìn)行改良。如某一園林施工企業(yè)在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所在地土地貧瘠，因此施工企業(yè)在種植植被時(shí)，鋪設(shè)大量有機(jī)土，并自帶土進(jìn)行種植。

（4） 在對(duì)于植被后期生長(zhǎng)問(wèn)題，要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)人員的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)程序的制度化，加強(qiáng)對(duì)植被日常養(yǎng)護(hù)，對(duì)植被進(jìn)行日常除蟲(chóng)除草。防止觀(guān)賞人員做出不利于植被生長(zhǎng)的行為。如在園林內(nèi)設(shè)置文明標(biāo)語(yǔ)，提高觀(guān)賞人的素質(zhì)，

結(jié)論與展望

綜上所述，由于園林施工在城市化建設(shè)中的重要地位，要從園林施工中以項(xiàng)目成本管理為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)的創(chuàng)新解決。增加園林施工的生命力，實(shí)現(xiàn)最低成本，建造最優(yōu)的園林。從而滿(mǎn)足廣大人民在鋼筋水泥的城市中對(duì)自然的渴望之情。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡章華.基于園林施工項(xiàng)目成本管理的過(guò)程分析[J].企業(yè)改革與管理，2015，14：118-119.

[2]徐國(guó)良，高贊贊.淺談園林施工項(xiàng)目的成本管理[J].科技風(fēng)，2014，07：260.

[3]汪晶.園林施工技術(shù)難點(diǎn)與對(duì)策探析[J].民營(yíng)科技，2014，06：213.

[4]陳海峰.園林施工新工藝技術(shù)難點(diǎn)探析[J].現(xiàn)代園藝，2014，18：189.

1 胡章華.基于園林施工項(xiàng)目成本管理的過(guò)程分析[J].企業(yè)改革與管理，2015，14：118-119.

2 徐國(guó)良，高贊贊.淺談園林施工項(xiàng)目的成本管理[J].科技風(fēng)，2014，07：260.

3 汪晶.園林施工技術(shù)難點(diǎn)與對(duì)策探析[J].民營(yíng)科技，2014，06：213.

4 陳海峰.園林施工新工藝技術(shù)難點(diǎn)探析[J].現(xiàn)代園藝，2014，18：189.