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      試論如何加強(qiáng)橋梁施工的管理及工程質(zhì)量的控制

      2015-10-21 18:07丁袁璞
      基層建設(shè) 2015年9期
      關(guān)鍵詞:橋梁施工質(zhì)量管理管理

      丁袁璞

      摘要:我國道路交通建設(shè)中的主要問題就是橋梁工程的質(zhì)量問題。在進(jìn)行橋梁建設(shè)時,因為施工的難度非常大、環(huán)境也很惡劣、施工人員素質(zhì)不高等問題為橋梁建設(shè)帶來了一定的困難。本文通過對施工管理和工程質(zhì)量控制的論述,為以后的工作提供了思路。

      關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;橋梁施工;管理

      目前,我國橋梁建設(shè)發(fā)展得越來越快,公路的重要組成部分是橋梁,因此橋梁工程施工質(zhì)量的高低直接影響到了橋梁的使用安全和效果,從而對整條公路的使用效果也有直接的影響。橋梁工程的建設(shè)中,必須要保證橋梁施工的質(zhì)量。當(dāng)然,橋梁施工的管理也十分重要。

      一、影響工程質(zhì)量的因素

      (一)工作人員

      影響施工管理的人為因素就是工作人員,因為領(lǐng)導(dǎo)者沒有較強(qiáng)的管理意識,以及施工人員的技術(shù)水平并不高等因素對施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。

      (二)機(jī)械設(shè)備不合格

      在橋梁建設(shè)過程中,機(jī)械設(shè)備是十分重要的,設(shè)備的使用情況和安全性能對施工質(zhì)量和施工進(jìn)程有著直接影響。若是在施工過程中使用不合格的機(jī)械設(shè)備,會降低施工質(zhì)量,也會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

      (三)環(huán)境因素

      橋梁建設(shè)是露天的,因此,在施工過程中,環(huán)境也會影響到施工質(zhì)量。因為天氣狀況以及環(huán)境因素是不能預(yù)知的,若是出現(xiàn)了暴雨、泥石流等,除了會影響到施工的質(zhì)量還會對施工人員的生命安全造成威脅。

      二、加強(qiáng)橋梁工程質(zhì)量控制的對策

      (一)建立質(zhì)量管理體系

      第一,對橋梁施工質(zhì)量管理的前提就是要建立適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理體系。管理機(jī)構(gòu)主要由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工管理和技術(shù)人員組成,機(jī)構(gòu)內(nèi)還要包括計劃、質(zhì)檢、測量、試驗等專業(yè)人員。對施工過程要全方位地進(jìn)行管理,對橋梁工程質(zhì)量監(jiān)督的管理工作應(yīng)該由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及交通主管部門實行。對工程安全、質(zhì)量耐久性等指標(biāo)進(jìn)行檢查,從而強(qiáng)化橋梁質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題時,以書面形式進(jìn)行通報并且要求其進(jìn)行改正。圖一所示,為橋梁施工管理基本流程圖。

      圖一

      第二,在進(jìn)行施工管理前,要制定管理制度以及采取質(zhì)量保證措施,比如質(zhì)量交接制度、技術(shù)交底制度以及檢查制度等。同時也要制定相關(guān)的獎懲制度,讓責(zé)任人的利益與橋梁工程項目的質(zhì)量高低相聯(lián)系。嚴(yán)格要求管理人員、質(zhì)檢人員按照規(guī)定進(jìn)行,對每道程序進(jìn)行檢查時,質(zhì)檢人員首先要自行檢查,然后再互相檢查,最后工程師要抽查。

      第三,要明確質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),同時必須要求施工工藝和原始記錄一致,互相檢查、抽檢以及自行檢查的結(jié)果也要一樣,從而促進(jìn)施工質(zhì)量目標(biāo)的完成。在施工過程中要做到“四有”,即有方案、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及目標(biāo)。

      (二)加強(qiáng)控制施工人員

      施工人員是橋梁建設(shè)中的主要組成部分,因此,對施工人員的政治、心理、思想、身體等方面要綜合考慮,讓施工人員樹立質(zhì)量第一的觀念。橋梁施工人員要具備精湛的技術(shù)以及認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度,在操作時要按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),從而保證施工質(zhì)量。

      進(jìn)行橋梁建設(shè)時,要做好施工前的工作,對項目的施工圖紙要熟悉和審查,要準(zhǔn)備好會用到的技術(shù)設(shè)備,熟悉詳細(xì)的施工方案等,同時還要熟悉橋梁施工的自然條件,對建筑材料、物質(zhì)等的準(zhǔn)備寧多勿少。

      (三)控制進(jìn)貨渠道

      對于橋梁建設(shè)的材料要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)采購和運(yùn)輸,在檢查和驗收材料時,也要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。若是要在現(xiàn)場進(jìn)行材料配置,首先要提出試配的要求,只有在試配成功之后才能使用。

      (四)控制好設(shè)備的質(zhì)量

      機(jī)械設(shè)備是施工過程中必不可少的一部分,因此要按照合同條件嚴(yán)格地對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配置,確保施工設(shè)備的質(zhì)量、技術(shù)良好。在施工過程中,對施工機(jī)械設(shè)備要正確地進(jìn)行操作,避免因為人為因素導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的毀壞。

      (五)進(jìn)行書面交底

      在工程開工前,橋梁項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底的資料要交資料室進(jìn)行保存,同時也要辦理簽字手續(xù)。有關(guān)單位要按照合同配置技術(shù)人員和管理人員,同時相關(guān)部門也要配合施工。

      三、加強(qiáng)橋梁施工管理的方法

      (一)場地勘察和施工方案編寫

      在工程正式開工前,對施工場地要勘察,對施工場地的地形、風(fēng)土人情以及氣候等情況進(jìn)行了解??辈焱旰缶鸵_始對辦公、生產(chǎn)以及生活的區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃,成立項目部以及其他的各個部門。對于施工方案,項目部要認(rèn)真的編寫,且在實際操作中要進(jìn)行優(yōu)化。根據(jù)工程的技術(shù)要求,給分項工程施工方案編號,各分項工程一定要在施工前進(jìn)行技術(shù)交底,從而保證工程的質(zhì)量。

      (二)工程管理的目標(biāo)

      高效地完成項目的計劃目標(biāo)是工程管理的目標(biāo)。項目經(jīng)理是主要的負(fù)責(zé)人,要對項目進(jìn)行組織、規(guī)劃、控制等,在進(jìn)行項目管理時,主要是完成三個目標(biāo):進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

      項目管理的管理人員對橋梁工程建設(shè)有著非常大的影響,只有對整個工程做好合理的安排、規(guī)劃、協(xié)調(diào)等才能保證工程建設(shè)的高效完成。在工程建設(shè)中,管理者要做好監(jiān)督工作。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,項目工作必須跟上時代發(fā)展的腳步。在橋梁工程施工的準(zhǔn)備階段,工程的管理目標(biāo)一定要明確,對項目完成后的質(zhì)量要有一個標(biāo)準(zhǔn),在橋梁施工的計劃中,要合理規(guī)劃工程質(zhì)量、成本以及施工安全等。同時還要有效地防范施工中會遇到的各類風(fēng)險。

      工程正式開工后,項目部要認(rèn)真執(zhí)行計劃從而促進(jìn)工程目標(biāo)的完成,同時,項目部還應(yīng)該完善施工項目質(zhì)量管理體系。制定嚴(yán)格的獎懲措施,加強(qiáng)每個人員的崗位責(zé)任,使每一位工作人員能夠明確自身責(zé)任,促進(jìn)工作人員對自身質(zhì)量意識的提高,讓每一位員工在工作中提升自己所負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量。

      (三)技術(shù)管理

      對橋梁工程技術(shù)的要求十分高,特別是對橋梁樁柱、基礎(chǔ)、梁等方面的技術(shù)要求。在開展橋梁施工時,要考慮到周圍的環(huán)境情況。在遇到難題時,要努力、及時地克服,對于很難解決的問題要成立專家小組,依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)行解決。在施工過程中還要有創(chuàng)新的精神。

      (四)安全管理

      施工人員的心理以及外界因素對施工者的安全有直接影響。在施工過程中,對施工人員的情緒要十分注意,不良的情緒不僅會出現(xiàn)操作失誤,還會引起安全事故。對情緒差的施工人員應(yīng)該及時地溝通,盡量幫助施工人員解決難題。除此以外,還要注意以下幾點:

      1.合理安排休息時間

      在橋梁施工過程中,因為工作量十分大,所以會消耗施工作人員的大量體力,讓人感覺到疲勞,因此對于施工人員的休息時間要合理的安排,最好采用輪班制的方式,讓施工人員在工作后能夠有充分的休息時間。通過休息,讓施工人員的心理壓力得以減少,此外,公司也要準(zhǔn)備一些積極的活動,從而調(diào)節(jié)施工人員的心情。

      2.加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)

      因為施工人員不規(guī)范的操作會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,因此對于施工人員要不間斷地進(jìn)行培訓(xùn),確保他們掌握正確的操作技術(shù),同時對施工人員操作的熟練度也不斷提高。通過對他們的培訓(xùn),讓他們掌握專業(yè)的技術(shù),不僅可以減少安全事故的發(fā)生,還能增強(qiáng)施工人員的自信心,從而提高施工效率。

      結(jié)束語

      橋梁施工質(zhì)量的高低與施工管理是相互聯(lián)系的,只有將安全和質(zhì)量工作做好,才能提高橋梁工程的質(zhì)量和效率,當(dāng)然有關(guān)部門也要積極配合,只有相互協(xié)調(diào)、友好合作才能保證工程高質(zhì)量的完成。橋梁工程的質(zhì)量對公路交通設(shè)施建設(shè)來說,是一個非常重要的內(nèi)容,目前我國已經(jīng)將橋梁建設(shè)作為交通設(shè)施建設(shè)中的一個主要任務(wù),因此,在施工過程中要仔細(xì)、認(rèn)真且嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,從而促進(jìn)橋梁工程質(zhì)量的提高。

      參考文獻(xiàn):

      [1]溫志忠.有關(guān)市政橋梁施工技術(shù)質(zhì)量控制措施[J].科技致富向?qū)В?012(15)

      [2]劉付豐.淺談橋梁施工中的質(zhì)量控制[J].價值工程,2010(33)

      [3]洪剛,王芳.淺談橋梁施工中的質(zhì)量控制[J].科學(xué)與財富,2010(3)

      [4]朱濤.淺析如何提高橋梁工程施工質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(34)

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