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      黃永浩 Victor:心存百年浩然志求索金融管家路

      2015-10-21 19:16董奇陽
      華人經(jīng)濟 2015年6期
      關鍵詞:企業(yè)主資產(chǎn)香港

      董奇陽

      黃永浩先生,Victor,一位有著廿載財務、財富、資產(chǎn)及風險管理經(jīng)驗的“私人金融管家”,“至臻資產(chǎn)保護,共鑄百年基業(yè)”?——幫助中國企業(yè)主做好資產(chǎn)保護、資產(chǎn)增值及資產(chǎn)傳承,從而鑄造具中國傳統(tǒng)文化的百年基業(yè),是他多年來追求的夢想,這個夢想讓他放棄了高薪厚職,一心在追夢的途中完成自己的民族使命。

      他由衷相信,一定會有妥善的辦法來規(guī)避和管理企業(yè)在發(fā)展中遭遇到的政治、政策、經(jīng)營、傳承及企業(yè)主人身風險。他也相信,只要多思、善為,用心聆聽及採用細心周全的籌劃必定可以幫助中國企業(yè)主針對他們的個人、家庭、家族及企業(yè)資產(chǎn)提供保護、增值及傳承進而助力他們鑄造中華民族百年基業(yè)!

      一場永不止步的旅行

      在香港這個比肩紐約、倫敦等國際化大都市的金融中心,經(jīng)濟飛速發(fā)展的節(jié)奏傳遞著與國際同步的時間緊迫感。而這種節(jié)奏,正符合Victor的心境,亦表達著他在這個城市中的行進感;這迎合了他的思維,亦震蕩著他的思維。

      1989年,Victor17歲,上高中二年級,這一年,他從內(nèi)地來到了香港。因家中有三個年幼的妹妹,Victor不想父母這么辛苦,為了減輕家庭負擔,他毅然中斷了全日制中學學業(yè),走進社會開始工作,也因此無緣於大學校園生活。

      但這並沒有成為他求學的終點。白天忙於工作無暇分身,就利用晚上時間去夜校上課。最終,Victor靠著驚人的毅力完成了學業(yè)。直到二十多年後的今天,他仍在浩瀚的學海裏暢遊著,如饑似渴地汲取著各種知識。

      Victor始終相信社會是公平的,機會永遠是留給有準備的人。這個準備一方面來自於人脈的積累,另一方面更是來自於知識的儲備。他就是通過這樣的努力,一步步成為了CPB認證私人銀行家、CFPCM認可財務策劃師、CWMTM特許財富管理師、ACCA特許公認會計師,一步步在香港這個人才遍地的城市中站穩(wěn)了腳跟。

      23歲時,年紀輕輕輕的Victor已經(jīng)成為了一上市公司的部門經(jīng)理。1999年Victor毅然放棄該上市公司的高薪厚職,下海創(chuàng)立自己的財務顧問公司。會計師出身的他在許多年裏一直從事著會計的相關工作。後來隨著合作企業(yè)數(shù)量的不斷發(fā)展壯大,客戶的需求亦逐漸多了起來,Victor服務的范圍也逐漸增大了。而其在財務、風險及資產(chǎn)管理方面的能力也得到了很大的提升,成長為“私人金融管家”。

      他曾服務過的一家上市公司的老闆曾開出百萬年薪另加數(shù)千萬股上市公司股份的優(yōu)厚待遇聘請他擔任公司財務總監(jiān),但Victor卻婉拒了。因為民族歷史使命給予了他一件更重要、更有意義的事情,那就是“至臻資產(chǎn)保護,共鑄百年基業(yè)”——幫助中國企業(yè)主做好資產(chǎn)保護,資產(chǎn)增值及資產(chǎn)傳承從而鑄造具中國傳統(tǒng)文化的百年基業(yè)。

      Victor的人生仿若一場永不止步的旅行,因為沒有終點,所以沒有停步的理由。

      一段“富不過三代”的思考

      Victor的創(chuàng)業(yè)念頭起源於對中國“富不過三代”的宿命的思考。

      中國從來不缺少百年品牌,缺少的是百年企業(yè),那些流傳至今的百年品牌,如王老吉、同仁堂等的擁有者早已經(jīng)不屬於品牌的創(chuàng)始人或是創(chuàng)始者的後人,而是在百年的歲月裏數(shù)度更替,僅各領風騷一些年。

      與國內(nèi)形成鮮明對比的是日本一家溫泉酒店,足足傳承了四十多代人!歷史的潮流、歲月的洗禮沒有動搖其根基,反而讓其更加穩(wěn)固。國外類似於此類的例子比比皆是。中外鮮明的對比,Victor亦陷入了反思之中。

      他分析指出中國人骨子裏有著“好賭”的因素,這在商業(yè)領域的影響力不容小視。因為中國人的創(chuàng)業(yè)精神往往和“好賭”這個詞聯(lián)繫在一起,很多人都為事業(yè)、為前程“賭一把”。然而,無數(shù)一頭向前衝的人卻忽略了“守”的重要性,民間也因此流傳著“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”的感嘆。究其根源,便是企業(yè)主對於風險管理的忽視與不到位。

      在採訪中,Victor提到了香港金王林世榮先生以及他創(chuàng)辦的金至尊珠寶,還有他打造的曾轟動全香港的金廁所的故事。

      2000年,林世榮先生提出要用黃金打造一個世界上獨一無二的金廁所,並親自擔任設計及監(jiān)制。他用了整整380公斤黃金、6200顆珍珠和鉆石,耗時一年打造出了黃金廁所。翌年正月,黃金廁所盛大揭幕,人潮湧動,此次壯舉也贏得了“世界最豪華洗手間”和“世界最昂貴坐廁”兩項吉尼斯世界紀錄。而金至尊成為香港上市公司,2008年其營業(yè)額高達港幣34億,180間零售店,擁有現(xiàn)金6億。

      然而2008年9月26日,這位曾經(jīng)創(chuàng)造了許多輝煌、改變了無數(shù)人觀念的傳奇人物卻因病不幸去世。正如很多中國企業(yè)一樣,企業(yè)主不在了,企業(yè)就出現(xiàn)問題了,金至尊也不例外,隨著林先生的逝去,金至尊立刻陷入了債務危機之中。而短短數(shù)年後,香港資源及六福珠寶先後斥資收購金至尊股權,購入於香港、澳門以及中國內(nèi)地以“金至尊”品牌經(jīng)營珠寶零售及特許經(jīng)營業(yè)務。

      這樣的結果讓包括Victor在內(nèi)的不少人唏噓不已。但在中國,這樣的故事每天都在不停地上演著。許多著名企業(yè)在企業(yè)發(fā)展中常常會忽略一些東西,而這些被忽略的東西往往會致命,會導致數(shù)十年、甚至上百年的企業(yè)一夕之間轟然倒塌,傾家蕩產(chǎn)。

      “這些事帶給人怎樣的經(jīng)驗教訓?”Victor提出了他自己的看法——中國企業(yè)的通病是企業(yè)高度依賴於企業(yè)主?!芭c這相反的例子是歐美一些大型且長青的百年企業(yè)如希爾頓酒店、羅斯柴爾德家族等,他們經(jīng)歷幾代人、數(shù)十甚至數(shù)百年而屹立不倒。這些好的經(jīng)驗和模式非常值得我們借鑒和學習?!盫ictor說。

      於是,為了幫助這些處在風口浪尖上的企業(yè),他把他的中睿環(huán)球金融有限公司服務范圍進一步擴展延伸及聚焦,主攻企業(yè)、個人、家族的“資產(chǎn)保護、資產(chǎn)增值、資產(chǎn)傳承”三個方面的內(nèi)容,結合境外成熟的私有產(chǎn)權保護體系,達至振興民族產(chǎn)業(yè),鑄造百年基業(yè)的目標。

      一個一直追尋的夢想

      “企業(yè)在發(fā)展中會遇到許多問題,要用怎樣的手段和方式來解決這些問題?”這是Victor工作的重點。

      “利用各種方式降低風險,延長企業(yè)的生命線?!边@是他創(chuàng)辦中睿環(huán)球金融公司的初衷。

      為此,Victor不僅自己獲取了金融多個領域的專業(yè)資格、積累下廿載的財務財富風險管理行業(yè)經(jīng)驗並致力於高凈值及超高凈值財富人士的資產(chǎn)打理,更在專業(yè)的基礎上進一步鉆研,力求讓自己成為一個“通才”,同時他還與香港乃至國際上一流的專業(yè)企業(yè)合作,希望找到更加完善、更有利於企業(yè)打造百年基業(yè)的方式。

      這是一個需要時間沉淀的平臺。因此Victor花了十數(shù)年時間來打造這家公司,一點點拓寬業(yè)務范圍,一步步完善經(jīng)營方法,從會計服務逐步延伸至保險、證券、地產(chǎn)、移民、法律,以及公司上市、重組、收購、合併、融資等服務。

      Victor的目標是成為企業(yè)主的“私人金融管家”,針對企業(yè)、個人、家庭及家族的方方面面,去整合、保護、管理和傳承,採用一站式的服務,實行一條龍的服務。他說,一個企業(yè)有四條生命線,分別取決於政治政策、傳承、經(jīng)營及企業(yè)主人身風險。

      首先,發(fā)展中國家特有的政治和政策制約讓人難以逃脫,然而卻不是完全不可規(guī)避的風險,而規(guī)避的方式之一就是從企業(yè)架構層面入手,設立海外控股架構甚至於香港或海外上市,配合中國的企業(yè)走出去政策,一方面保護好私有財產(chǎn),一方面實現(xiàn)企業(yè)國際化。

      其次,“資產(chǎn)傳承風險,便是企業(yè)傳承的風險,這對企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營是很大的阻礙?!盫ictor說。他分別以傳承成功的新鴻基和因為家族爭產(chǎn)分家、後人們另起爐灶的鏞記酒家為例,講述了傳承風險管理和企業(yè)架構安排的重要性,並給出解決方案——普通法管轄下的信託。他說:“基本上國際上的百年企業(yè)、家族傳承都會做一個信託,將資產(chǎn)放進信託中。家族後人有經(jīng)營權和收益權,卻沒有所有權和處置權。信托可以將每個家族成員在各個階段的不同受益權及安排寫得詳細而長遠,未雨綢繆至未來數(shù)代人之後。”這樣安排就可以避免企業(yè)在遇到“敗家下代”及“爭產(chǎn)下代”的傷害而崩潰。換言之,便是通過信託安排來規(guī)避企業(yè)中遇到的傳承風險。

      再者,他還建議企業(yè)主設立儲備金,將個人資產(chǎn)與公司資產(chǎn)隔離,以此來應對企業(yè)發(fā)展中可能遇到的經(jīng)營風險。儲備金可通過購買投資相連保單的形式來安排,一方面投入的資金具流動性,同時可以避免被凍結及受到債權人的追溯。

      最後,“對於人身風險,可以做一份保險,也就是現(xiàn)在比較流行的一種險種,叫做大額保單。為何叫做‘大額,是因為保額非常巨大,保額會依據(jù)企業(yè)主本身財力來定?!盫ictor說。如此,可以借助合作的私人銀行,採用相當於按揭的形式,以低於保額數(shù)倍的保費撬動巨大的保額,解除因企業(yè)主突然離世帶來的流動性風險。

      至臻資產(chǎn)保護,鑄造百年基業(yè)

      在“至臻資產(chǎn)保護,鑄造百年基業(yè)”這條漫長而艱辛的“私人金融管家”道路上,Victor一直在探索中前行著。

      為了自己心中的這個夢想,他不斷進取,真誠待人。許多人與Victor深入交流之後,都成為了他的摯友,因為Victor從不以自己能賺多少金錢為目的,再精明的客戶都能感受到他的誠意,這也是他追求夢想途中珍貴的收穫。

      一路走來,Victor不曾有過茫然困惑疲倦的時刻,因為這是他所鍾情一生的事業(yè)。所以,儘管每天都在忙碌和思考,但是他感受到的只有開心和喜悅。

      對於未來,Victor會一如既往地堅持這個方向和這個使命,將這個一站式平臺打造地更寬一些,更深一些,將資產(chǎn)的保護、資產(chǎn)的增值及資產(chǎn)的傳承規(guī)劃做得更加完善,幫助中國的企業(yè)真正成為長青的百年基業(yè)。

      祝愿Victor“私人金融管家”的理念和事業(yè)能夠幫助更多中國企業(yè)主成就百年的長遠基業(yè),重振民族企業(yè)昔日的雄風,為復興偉大的中國夢作出貢獻!

      人物簡介:

      黃永浩先生,中睿環(huán)球金融有限公司行政總裁、CPB認證私人銀行家、CFPCM認可財務策劃師、CWMTM特許財富管理師、ACCA特許公認會計師、全球風險專業(yè)管理協(xié)會會員、香港保險顧問聯(lián)會會員、個人/家庭/企業(yè)及家族資產(chǎn)保全/管理及傳承專家。

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