姚曉芳

隨著社會的發(fā)展和進步，職工的思維和工作態(tài)度也發(fā)生了很大的改變，責任感和穩(wěn)定的報酬已經(jīng)不能成為凝聚職工動力的手段，今天的職工渴望超越自我、接受挑戰(zhàn)、提高技能，希望獲得正面贊賞。有調(diào)查發(fā)現(xiàn)由于工作熱情不足，凝聚力不足，導致企業(yè)投入的人力資本價值無法實現(xiàn)最大化，可能會成為企業(yè)最大的成本浪費。如何增強職工凝聚力已成為企業(yè)來說最為關注的問題之一，工會作為一個維護職工權益，職工信得過、靠得住的社會組織，因它的性質(zhì)和在職工心中的地位，在提升職工凝聚力方面有著其他組織無可比擬的優(yōu)勢?，F(xiàn)在就從六個方面淺談一下，工會如何以價值思維來提升職工凝聚力。

一、保障職工權益

潞安集團公司工會結合“工會服務于大局”理念，依托企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會與人資部緊密配合，筑牢維護防線力促和諧勞動關系，保障職工的正常權益。工會在年初召開職代會，聽取談論公司總經(jīng)理工作報告、思想政治工作報告和職代會工作報告等專項工作報告。在職代會期間，通過全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)職代會決議明確全年工作思路和工作重點。簽訂《集體合同》、民主測評中層干部等，充分調(diào)動職工參與企業(yè)管理的積極性，落實職工代表的民主管理和民主監(jiān)督權力。

積極實施廠務公開制度，增強辦公透明度。健全了公司、部門、班組三級廠務公開制度。對事關職工利益的重大決策和重要事項都經(jīng)職工代表會或各專門委員會討論通過實施。重點突出工會的維護職能，維護員工的合法權益，領導班子建設和黨風廉政建設的問題以及員工競爭上崗、干部聘任、獎金發(fā)放標準等情況都利用公示欄、OA辦公信息網(wǎng)及時公布，用公開化、透明化、信息化管理方式傳達到公司每位員工，切實做到了員工“知廠清”、“管廠事”、“促廠興”，努力使廠務公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的紐帶，化消化為積極，化被動為主動，引導員工同舟共濟、同甘共苦。

二、企業(yè)搭建平臺

企業(yè)要為職工搭建成長的平臺，包括：1、企業(yè)文化氛圍。2、公平的競爭環(huán)境。3、學習培訓環(huán)境。眾所周知，平臺是屬于客觀層面，個人努力屬于主觀能動性。職工們只有充實自己，豐富自己，才能在抓住職工企業(yè)創(chuàng)造的任何機會。

職工進入企業(yè)，為企業(yè)服務，工會就應當為職工的成長負責。企業(yè)各個崗位都不能常年不變，隨著技術的進步，很多新技術和新設備都會被引進。如果職工不進行學習充實自己，就不能勝任崗位的需求。這時就需要“能者上，庸者下”的競崗機制，激勵每位職工去主動學習。破除職工工作年復一年，技能始終不見提高的怪圈。

工會還要幫助職工制定長遠的學習成長計劃，制定會員檔案，定期對職工學習情況進行考察。職工的專業(yè)知識、專業(yè)技能水平也要進行考察。不能光會學習，不會工作。只有通過專業(yè)知識測試和技能比賽才能得到客觀地評價。

因此企業(yè)應當建立定期的職工專業(yè)知識考試和技能比武制度，組織和動員職工積極參加各種測試和比賽活動，使職工始終清楚地知道自己在企業(yè)職工隊伍中的技能水準。每次考察的結果都作為職工下次競崗時的一個依據(jù)。

三、創(chuàng)新勞動競賽

勞動競賽的目的是推進為了激發(fā)員工熱情，提高工作積極性，促進企業(yè)各項工作更好的開展。在開展勞動競賽時應注重“點與線”、“角與面”的結合，大競賽下穿插小活動，以小活動營造大競賽范圍。勞動競賽要得到公司領導、各部門的大力支持，形成工會運作、部門配合、專業(yè)組織、員工參與的工作格局。勞動競賽的內(nèi)容為“比安全生產(chǎn)，賽遵章守紀;比檢修質(zhì)量，賽工藝水平;比檢修工期，賽檢修進度;比節(jié)約費用，賽降本增效;比6S 管理，賽文明作業(yè)”。

勞動競賽做到了與企業(yè)發(fā)展目標上同向、決策同步、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動融為一體。同時，該公司注重將開展勞動競賽與典型經(jīng)驗推廣、勞動光榮的競賽精神結合起來，對涌現(xiàn)出的典型經(jīng)驗和員工廣泛宣傳報道，發(fā)揮其示范導向作用，提高競賽活動的輿論氛圍，激發(fā)廣大員工積極投身到競賽活動中來。

四、優(yōu)化文體活動

開展文體活動是一個企業(yè)和諧程度的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生機與活力的充分展示。開展好文體活動不僅滿足了職工群眾健康向上的競賽需求，更是增加企業(yè)凝聚力、職工戰(zhàn)斗力的有效手段。

首先要完善娛樂設施，使職工愛有所好、閑有所樂。要根據(jù)企業(yè)的實際情況，陸續(xù)配套建設塑膠籃球場、羽毛球場、職工健身園、多功能活動室、職工書屋等文化活動場所。目前有標準籃球場、塑膠羽毛球場地、健身活動園地、乒乓球管、斯諾克臺球、職工書屋以及其他文化活動設施。其次是從實際出發(fā)組織活動，文體活動是培養(yǎng)職工團隊精神催化劑，工會通過開展“乒乓球比賽、趣味運動會”等豐富多彩、健康有益、職工喜聞樂見的文體娛樂活動，既增強了職工體質(zhì)，活躍了職工的文化生活，又激發(fā)了廣大職工積極投身于企業(yè)建設事業(yè)的工作熱情。通過舉辦團隊型文體活動，需要職工們在密切配合，在享受快樂的同時，他們活動的每個動作，都需要其他人的配合，體現(xiàn)了團隊精神的存在。

五、善于輿論引導

企業(yè)工會辦公室要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識，大力加強網(wǎng)站、電視、宣傳欄等宣傳陣地建設和對外宣傳工作，不斷完善輿論引導作用。企業(yè)文化堅持服從、服務于企業(yè)生存和發(fā)展的目標，把職工思想與行為引導到企業(yè)發(fā)展的目標上來，這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發(fā)揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能，顯示出巨大的作用。

在開展輿論引導時，要注重將“文化也是生產(chǎn)力”的關鍵融入其中，積極探索新方法、新手段、新思路，切實增強宣傳工作的吸引力和感染力，逐步形成全方位、多層次、寬領域的“大宣傳”格局。

輿論引導工作要注重以下幾點：一是著眼于振奮精神、鼓舞士氣，為促進企業(yè)又好又快發(fā)展營造良好輿論氛圍;二是著眼于增強意識形態(tài)的吸引力和凝聚力，扎實推進社會主義核心價值體系建設;三是著眼于提高職工素質(zhì)、培育文明風尚，廣泛開展“講文明、樹新風”活動;四是著眼于激發(fā)活力、建設特色，推動企業(yè)文化向縱深發(fā)展。通過輿論引導堅定理想信念、鞏固思想基礎，使全體職工工作主動性和動力性得以提高。

六、提高工會干部素質(zhì)

面對企業(yè)工會職能拓展，任務加重，難度加大的客觀現(xiàn)實。工會干部要想適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，真正履行好自己的職責，必須提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平。一要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務實的思維方式，用市場經(jīng)濟的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權利義務觀念取代不合事宜的舊觀念。二要勇于開拓創(chuàng)新。目前工會面臨的許多新情況、新問題，僅憑過去的老經(jīng)驗是難以應付的，必須在實踐中堅持創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維去解決問題，完成任務。要把有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進當作事業(yè)去追求。要敢于向陳規(guī)陋習、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，敢于提出新假設、新觀點、新方法。三要熟悉和運用法律武器。無論是維護職工的合法權益，還是監(jiān)督法律的執(zhí)行，都需要不斷提高正確運用法律武器的能力。工會干部要樹立強烈的法律意識，做到言行都有法律、法規(guī)為依據(jù)。善于運用法律觀點分析認識問題，用法律知識指導工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時，能夠及時、準確、科學合理地提出法律依據(jù)。四要學會調(diào)查研究。調(diào)查研究是工會工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng)，作為工會干部要不斷提高自己的觀察能力和準確把握形勢的能力，通過調(diào)查研究能夠正確地反映事物的本質(zhì)，精確把握事物發(fā)展規(guī)律，從而使我們的工作不致于出現(xiàn)偏差。

總之，隨著國有企業(yè)改革力度的加大，給企業(yè)工會工作帶來前所未有的困難與挑戰(zhàn)。面對這樣的形勢，企業(yè)工會必須清醒地認識和研究當前工會工作所遇到的新情況、新問題，迎接新挑戰(zhàn)，這樣才能探索出更加適應新形勢要求的企業(yè)工會工作新方法。