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      庫爾勒市少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)探索

      2015-10-21 20:00陳霞
      新西部下半月 2015年2期
      關(guān)鍵詞:教育培訓(xùn)發(fā)展對策

      陳霞

      【摘 要】 庫爾勒市少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)工作的發(fā)展對策是:夯實少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ),不斷完善教育培訓(xùn)體系;發(fā)揮黨校(行政學(xué)院)主陣地作用,強化培訓(xùn)基地建設(shè);創(chuàng)新少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)工作機制,形成分工負責、齊抓共管的良好局面。

      【關(guān)鍵詞】 庫爾勒市;少數(shù)民族干部;教育培訓(xùn);發(fā)展對策

      庫爾勒市總?cè)丝?2.7萬人(不含流動人口),有漢族、維吾爾族、蒙古族、回族等20多個民族。少數(shù)民族人口中以維吾爾族為主,占全市人口的28.4%。多年來,市委、市政府高度重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng),全面貫徹黨的民族政策,不斷鞏固和發(fā)展民族平等、團結(jié)互助的社會主義新型民族關(guān)系。在全市各族干部群眾的積極支持和勤勞工作下,庫爾勒市在城市建設(shè)、城市環(huán)境、精神文明等方面獲得了一系列國家級的榮譽,呈現(xiàn)出民族團結(jié)、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟社會快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

      新疆工作座談會召開后,全疆各地發(fā)展勢頭強勁,庫爾勒市也面臨加快發(fā)展的重大歷史機遇和前所未有的挑戰(zhàn)。目前,經(jīng)過充分調(diào)研、反復(fù)討論、科學(xué)規(guī)劃,庫爾勒市委確定了建設(shè)“健康、幸福、宜居、宜業(yè)、特色”的現(xiàn)代化中心城市的發(fā)展愿景,提出要圍繞“建設(shè)百姓幸福感更高城市”這條主線,不斷提高百姓幸福感指數(shù)。而就目前來看,要在位于西北邊陲、地處沙漠邊緣、經(jīng)濟社會總體相對落后、政治形勢較為復(fù)雜的建成僅30多年的城市中實現(xiàn)這個目標,任重道遠。它需要各類人才的聚集發(fā)力,需要建設(shè)一支能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗的高素質(zhì)的各族干部與人才隊伍,尤其是需要大力培養(yǎng)和造就一大批德才兼?zhèn)涞纳贁?shù)民族優(yōu)秀干部,這是當前我們面臨的重要任務(wù),也是更快更好推動民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的關(guān)鍵性因素。

      但是,隨著庫爾勒市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)工作也面臨新變化、新挑戰(zhàn)。一是對少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)工作認識和重視還不夠。一些部門把精力著重放在如何加快經(jīng)濟發(fā)展上,特別是個別條管單位和非公企業(yè)存在重業(yè)務(wù)、重效益、輕黨建思想,認為黨員教育培訓(xùn)包括少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)是“軟任務(wù)”可搞可不搞,對培訓(xùn)不積極參與。二是少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)機制不夠健全。還存在多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)的問題,下基層培訓(xùn)行政成本高,培訓(xùn)主渠道與各部門專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資源還沒有做到有效整合,教學(xué)管理水平有待于進一步提高,教育培訓(xùn)質(zhì)量及評估機制有待于進一步健全。因此,庫爾勒市少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)工作要認真貫徹執(zhí)行黨的民族政策和民族區(qū)域自治法,樹立正確的人才觀念,以提高素質(zhì)、增強能力為重點,全面貫徹《干部教育條例》,立足實際,謀劃長遠,采取切實措施,大力加強少數(shù)民族干部隊伍建設(shè),為庫爾勒實施現(xiàn)代化中心城市戰(zhàn)略,“建設(shè)百姓幸福感更高城市”提供堅強的人才保證。

      一、夯實少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ),完善少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)體系

      1、做好基礎(chǔ)工作,增強教育培訓(xùn)的針對性

      一是進行少數(shù)民族干部培訓(xùn)需求調(diào)查。有關(guān)部門要摸清不同部門、不同層級、不同年齡段、不同性別、不同任職經(jīng)歷、不同學(xué)歷層次的少數(shù)民族干部對培訓(xùn)內(nèi)容的具體要求,以進一步增強培訓(xùn)的針對性。

      二是制定少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃。有了規(guī)劃才有目標,用規(guī)劃來統(tǒng)領(lǐng)庫爾勒市少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)工作全局,統(tǒng)籌各方力量共同工作,讓少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)工作走上系統(tǒng)化。

      三是不斷增大培訓(xùn)規(guī)模。積極推進“少數(shù)民族普通高校畢業(yè)生赴河北培養(yǎng)計劃”工作,擇優(yōu)選拔高素質(zhì)的普通高校畢業(yè)生赴河北培養(yǎng)學(xué)習。目前,庫爾勒市已有276名少數(shù)民族普通高校畢業(yè)生赴河北進行培養(yǎng)。學(xué)員通過赴河北進行1年半至2年的培訓(xùn)后,將分別充實到庫爾勒市基層、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的社會工作崗位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層流管辦、以及急需的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學(xué)教師的行列,為庫爾勒市的經(jīng)濟、文化和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

      2、建立宏觀管理機制,提高班級管理水平

      建立以考促學(xué)制度。在少數(shù)民族干部學(xué)員的選拔上實行“培訓(xùn)資格考試制度”,嚴把參訓(xùn)學(xué)員的素質(zhì)關(guān),這不僅可以增強培訓(xùn)的公開性和選擇性,而且能扭轉(zhuǎn)參訓(xùn)人員被動學(xué)習的局面。

      建立跟班督學(xué)制度。組織部門采取輪流跟班的方式,切實加強對各個培訓(xùn)班次的管理。達到加強班級管理和提高組工干部自身素質(zhì)的雙重效果。

      3、健全督查指導(dǎo)機制,推動教育培訓(xùn)工作扎實展開

      組織部門要積極組織調(diào)研組,不定期到各單位檢查少數(shù)民族干部隊伍建設(shè)工作情況、教育培訓(xùn)情況。對少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)工作重視、成績突出的單位、部門,要及時總結(jié)經(jīng)驗,給予表彰。對不重視少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)工作、被動應(yīng)付的要給予通報批評。

      4、強化實踐鍛煉,提高少數(shù)民族干部解決實際問題的能力

      庫爾勒市在實踐中,按照拓寬來源、備用結(jié)合,強化培訓(xùn)、提高素質(zhì),增強鍛煉、加快培養(yǎng)的要求,多渠道、多形式抓好少數(shù)民族干部的培養(yǎng)鍛煉工作。對少數(shù)民族干部在后備干部中所占比例做出硬性規(guī)定,根據(jù)干部調(diào)配情況對后備干部隊伍進行動態(tài)調(diào)整補充。有計劃地組織少數(shù)民族干部參加各類培訓(xùn)班,注重引導(dǎo)和選派少數(shù)民族干部到急、難、險、重工作崗位和改革發(fā)展穩(wěn)定一線經(jīng)受考驗,接受鍛煉,培訓(xùn)少數(shù)民族干部,選派部分優(yōu)秀少數(shù)民族干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、街道掛職、任職。通過重點培養(yǎng),提高了少數(shù)民族干部整體能力。這說明,教育培訓(xùn)應(yīng)圍繞提高少數(shù)民族干部在實踐中提高本領(lǐng),盡快成熟的重點,有意識地安排部分少數(shù)民族干部到重要部門、關(guān)鍵崗位、急難險重工作環(huán)境鍛煉,讓他們在實踐中成長。

      二、發(fā)揮黨校(行政學(xué)院)主陣地作用,強化培訓(xùn)基地建設(shè)

      1、在培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫,全面提高少數(shù)民族干部思想政治素質(zhì)

      加強培訓(xùn)需求分析,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)班次,完善課程設(shè)計和培訓(xùn)內(nèi)容。要堅持重點抓好黨性教育和理論教育,幫助少數(shù)民族干部全面提高思想政治素質(zhì)。要加強馬克思主義民族宗教的理論教育培訓(xùn)工作,把馬克思主義民族宗教理論、黨的民族宗教政策,列入教學(xué)計劃、進入教材內(nèi)容、走進黨校課堂、潛移默化成學(xué)員的思想。

      同時還要加強少數(shù)民族干部的領(lǐng)導(dǎo)能力教育、知識教育,提高他們履行領(lǐng)導(dǎo)職責和工作職責所必需的知識素養(yǎng)。要求少數(shù)民族干部要加強對國家通用語言文字的學(xué)習。通過學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

      2、在培訓(xùn)方式上下功夫,確實提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果

      進一步提高講授式教學(xué)質(zhì)量,在運用傳統(tǒng)教學(xué)方法的基礎(chǔ)上,還要不斷改革創(chuàng)新,采取更合適的教學(xué)手段,提高教學(xué)質(zhì)量。如模擬式、案例式、體驗式等教學(xué)方法都可運用到課堂當中。通過這些方法的使用,增強教學(xué)效果,增強學(xué)員學(xué)習的積極性。此外,還要改進和完善現(xiàn)場教學(xué)、考察、調(diào)研等教育培訓(xùn)方法,組織少數(shù)民族學(xué)員到發(fā)達地區(qū)、到內(nèi)陸省市去考察學(xué)習,增長見識,不斷開拓思路,提高建設(shè)家園的本領(lǐng)。在班次的設(shè)置上,采用民漢混合編班,漢語授課,便于大家互相學(xué)習、互相交流,共同提高。

      3、加大師資隊伍建設(shè)力度,培養(yǎng)一專多能的師資隊伍

      加大對專職教師的培養(yǎng)力度,保證專職教師每年參加教育培訓(xùn)的時間累計不少于1個月。通過各種方式培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能力強、思想政治素質(zhì)好、愛崗敬業(yè)的教學(xué)科研骨干。另外根據(jù)課題需要還可邀請外地知名教授來黨校講座。通過建立大師資隊伍,確保教學(xué)內(nèi)容的整體性。

      4、開展干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評估工作,提高基層黨校辦學(xué)水平

      基層黨校是在基層黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下培訓(xùn)黨員、基層干部、基層后備干部、基層理論骨干和要求入黨積極分子的學(xué)校,是基層黨委的一個重要部門,是新形勢下對黨員和基層干部進行教育的主陣地,市委宣傳部、組織部和黨校要擔負起負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)的任務(wù)。庫爾勒市委組織部、市委黨校會應(yīng)同有關(guān)部門研究制定基層黨校培訓(xùn)質(zhì)量評估指標體系和評估辦法,有計劃地組織開展評估工作,在評估的基礎(chǔ)上,對基層黨校的教學(xué)工作提出指導(dǎo)性意見。通過發(fā)揮宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查、制度規(guī)范的作用,適時進行命名表彰,使基層黨校建設(shè)始終保持一種動態(tài)管理的良性發(fā)展機制。

      三、創(chuàng)新少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)工作機制,形成分工負責、齊抓共管的良好局面

      黨的干部是黨的事業(yè)的骨干,是黨的路線、方針、政策的執(zhí)行者,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。少數(shù)民族干部熟悉和了解本民族的歷史和現(xiàn)狀,通曉本民族的語言和文字,懂得本民族的生活方式和風俗民情。故而,創(chuàng)新少數(shù)民族干部教育培訓(xùn)工作機制,激發(fā)少數(shù)民族干部脫穎而出,是選拔少數(shù)民族干部的重要任務(wù);是培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部、促進民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、實現(xiàn)各民族大團結(jié)的首要任務(wù)。

      1、加強民族政策和法律法規(guī)教育,形成對少數(shù)民族干部培養(yǎng)的長效機制

      要在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中,加強黨的民族政策和民族法律法規(guī)教育,把選拔培養(yǎng)少數(shù)民族干部作為干部隊伍建設(shè)和組織人事工作的重要內(nèi)容,作為抓實抓好、常抓不懈的一項長期的政治任務(wù)來做。

      2、研究建立干部崗位任職培訓(xùn)資格制度,激發(fā)少數(shù)名族干部學(xué)習的內(nèi)在驅(qū)動力

      庫爾勒市圍繞促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定目標,加大少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔力度,使干部教育培訓(xùn)工作與干部任用工作緊密結(jié)合,通過不斷激發(fā)少數(shù)名族干部學(xué)習的內(nèi)在驅(qū)動力,切實提高了少數(shù)民族干部應(yīng)對嚴峻挑戰(zhàn)、駕馭復(fù)雜局面的能力。這條成功經(jīng)驗告訴我們,進一步加強干部教育培訓(xùn)與干部任用非常重要,要通過這條途徑來激發(fā)干部學(xué)習的內(nèi)在驅(qū)動力,不斷提高庫爾勒市少數(shù)民族干部的綜合素質(zhì)。

      3、探索引入市場化的干部教育培訓(xùn)機制,形成“大教育、大培訓(xùn)”的格局

      可以讓培訓(xùn)機構(gòu)融入到市場化運作,參與公平性競爭,促使培訓(xùn)機構(gòu)不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量。不斷探索全面實施培訓(xùn)基地資源評估制度和培訓(xùn)機構(gòu)質(zhì)量評估制度,通過這種方法來認定合格的培訓(xùn)基地。充分利用各方面的物質(zhì)資源與智力資源為干部教育培訓(xùn)工作服務(wù),努力形成“大教育、大培訓(xùn)”的格局。

      4、使干部教育培訓(xùn)和干部綜合管理以及干部選任、監(jiān)督等工作銜接互動

      干部培訓(xùn)工作要跟上干部選任制度改革的步伐。工作中要將干部參加學(xué)習教育培訓(xùn)工作情況作為干部監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容之一,要對學(xué)習態(tài)度和學(xué)習成績比較好的干部,大力宣傳和表彰;對學(xué)習態(tài)度不端正的干部要采取教育、誡勉、調(diào)整等措施加以約束。要做到學(xué)用結(jié)合,擇優(yōu)而用。及時對通過公開選拔等方式產(chǎn)生的新任領(lǐng)導(dǎo)干部進行崗位知識培訓(xùn),讓其早日適應(yīng)崗位要求。

      在實踐工作中,要建立培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作聯(lián)席會議制度和部門綜合協(xié)調(diào)機制,及時研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗。發(fā)揮組織部門牽頭抓總,統(tǒng)戰(zhàn)、民宗、人事、教育、財政等部門協(xié)調(diào)配合的作用,形成分工負責、齊抓共管的良好局面。通過優(yōu)化環(huán)境,搭建少數(shù)民族干部成長平臺。

      總之,加快少數(shù)民族干部隊伍建設(shè)步伐,事關(guān)科學(xué)發(fā)展觀能否深入落實,能否加強民族團結(jié),促進富民興邊和邊疆穩(wěn)定的一件大事。我們一定要高度重視,在少數(shù)民族干部隊伍建設(shè)的問題上給予更多的關(guān)注和投入,使庫爾勒市少數(shù)民族干部隊伍建設(shè)工作提高到一個新的水平,使他們在實施現(xiàn)代化中心城市戰(zhàn)略,建設(shè)“百姓幸福感更高城市”的新征程中做出更大貢獻。

      【參考文獻】

      [1] 朱詩柱.干部教育培訓(xùn)之道[M].北京:中共中央黨校出版社,2011.07.

      [2] 劉輝.中國干部培訓(xùn)新解[M].北京:知識產(chǎn)權(quán)出版社,2012.06.

      [3]《2010-2020干部教育培訓(xùn)改革綱要》編寫組.2010-2020干部教育培訓(xùn)改革綱要[M].北京:中國方正出版社,2010.08.

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