聶建云

摘要：高層建筑施工項(xiàng)目有效管理不僅對項(xiàng)目、 對企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。 在現(xiàn)有建筑施工管理水平的基礎(chǔ)上，應(yīng)針對影響高層建筑質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理機(jī)制，并且要落實(shí)到人、落實(shí)到班組，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任，從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

關(guān)鍵詞：高層建筑;施工管理;質(zhì)量;進(jìn)度;成本

一、高層建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

高層建筑由于層數(shù)多，體量大，基礎(chǔ)必須達(dá)到足夠的強(qiáng)度才能承受上部結(jié)構(gòu)的荷載，對基礎(chǔ)埋深有一定的要求，因此高層建筑基礎(chǔ)一般為深基礎(chǔ)，持力層一般為微風(fēng)化巖層。高層建筑要滿足樓間距、日照分析、人防面積、停車位數(shù)量等建筑功能方面的要求，同時(shí)高層建筑結(jié)構(gòu)要抵抗豎向和水平荷載，在地震區(qū)還要有抗震作用，還要解決施工過程中的基礎(chǔ)抗浮等問題，這就要求采用深基坑建造一層或多層層地下室，深基坑的建設(shè)必然涉及基坑降水、基坑圍護(hù)、防水等較為復(fù)雜問題的影響。高層建筑功能復(fù)雜，各分子系統(tǒng)多，安裝工程量大、任務(wù)重，要求技術(shù)難度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，所以對高層建筑要進(jìn)行更加嚴(yán)格和科學(xué)有效的管理。

二、高層建筑項(xiàng)目成本控制

項(xiàng)目的成本應(yīng)按各分項(xiàng)工程進(jìn)行控制，控制內(nèi)容包括：土建結(jié)構(gòu)、墻體、防水、門窗、電梯、公共部位裝修、戶內(nèi)裝修、電氣、給排水和暖通等子項(xiàng)。計(jì)單位應(yīng)對各分項(xiàng)進(jìn)行拆分，對結(jié)構(gòu)體系選型、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)、材料選擇、設(shè)備選型、管材選擇要進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和成本比對，按規(guī)劃的項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行控制施工圖的土建和安裝的造價(jià)。在設(shè)計(jì)委托書中應(yīng)明確土建和安裝的總造價(jià)并拆分到平米造價(jià)中，應(yīng)細(xì)分為土建和裝修、電氣、給排水和暖通的平米造價(jià)等來全方位對造價(jià)進(jìn)行控制。

三、高層建筑施工管理分析

在現(xiàn)行管理體制下，施工單位分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體。 在經(jīng)濟(jì)社會利益的驅(qū)使下，大部分都以自身的利益最大化為主，總希望分包單位承擔(dān)更多的工作。 往往造成工序交接不明處的疏漏，人為給工程施工帶來一些問題，增加了項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工單位管理班子不健全，技術(shù)人員管理水平參差不一，人員流動(dòng)性大，給施工管理帶來很大的難度，同時(shí)也的確存在一些管理漏洞。

1.做好施工預(yù)案。施工單位應(yīng)針對高層建筑的特點(diǎn)編制嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡的施工組織和管理方案。 用來指導(dǎo)整個(gè)施工過程。 內(nèi)容包括：施工工序的安排，各工種進(jìn)入工地的時(shí)間，關(guān)鍵部位的施工方法，對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預(yù)控措施，制定出成品保護(hù)措施等。

2.做好施工階段的進(jìn)度控制。由于現(xiàn)代高層建筑具有規(guī)模龐大，工程結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長及相關(guān)單位多等特點(diǎn)， 決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響，要想有效地控制工程進(jìn)度，就必須對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)度全面、細(xì)致的分析和預(yù)測。 一方面可以促進(jìn)對有利因素的充分利用和對不利因素的預(yù)防;另一方面也便于來制定預(yù)防措施，事中采取有效對策，事后進(jìn)度妥善補(bǔ)救，以縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對高層建筑進(jìn)度的靜態(tài)控制和動(dòng)態(tài)控制。高層建筑施工進(jìn)度是一個(gè)動(dòng)態(tài)實(shí)施過程。施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中，會因?yàn)樾虑闆r的產(chǎn)生，各種干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的作用面發(fā)生變化，使人們難以在執(zhí)行過程中檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度發(fā)展情況，并將實(shí)際狀況與計(jì)劃安排進(jìn)度做一對比，從中得出偏離計(jì)劃的信息，然后在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，通過采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施維待原計(jì)劃的正常實(shí)施。 如果采取措施后不能維待原計(jì)劃，則需要對原計(jì)劃進(jìn)度調(diào)整和修正，再按照新的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。實(shí)施進(jìn)度控制的目標(biāo)就通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量的前提下，力求使高層建筑的實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期，以保證高層建筑按期完成。 在高層建筑計(jì)劃階段所確定的工期目標(biāo)，往往綜合考慮各個(gè)方面的因素而確定的合理工期，因此，時(shí)間上的任何變化，無論是進(jìn)度拖延還是超前，都可能造成其它目標(biāo)的失控。 特別是多個(gè)作業(yè)隊(duì)平行施工時(shí)，由此引起后續(xù)工作時(shí)間安排的變化，勢必給項(xiàng)目總體的協(xié)調(diào)工作帶來許多困難。因此，進(jìn)度控制人員必須綜合分析進(jìn)度超前對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，提出合理的進(jìn)度調(diào)整方案，確保工期總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3.嚴(yán)格控制高層建筑的工程變更。由于建筑設(shè)計(jì)與工程實(shí)際情況不可能完全一致，設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平和工作能力使設(shè)計(jì)圖紙未達(dá)到開發(fā)商的要求和施工的深度，開發(fā)商根據(jù)實(shí)際情況對工程的修改或補(bǔ)充等原因致使工程變更和設(shè)計(jì)變更在所難免。 而這些變更必然會帶來工程量的增減和工程造價(jià)的變化，極端情況下會出現(xiàn)工程造價(jià)難于控制的局面。 因此在設(shè)計(jì)部門應(yīng)切實(shí)做好調(diào)研工作，弄清開發(fā)商真實(shí)意圖，對施工場地進(jìn)行詳細(xì)踏勘。在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制工程量，力求變更最少。

四、高層建筑施工中的安全措施

制定完善的施工組織設(shè)計(jì)高層建筑施工中的組織設(shè)計(jì)要符合施工安全的要求，并服務(wù)于工程的施工安全管理工作。 制定高層建筑的專項(xiàng)施工方案，并具有指導(dǎo)意義的施工方法及安全技術(shù)措施;如需要在夜間施工的，根據(jù)夜間施工的具體施工環(huán)境和安全需求，編制合理的夜間施工安全技術(shù)措施;制定相關(guān)的防臺風(fēng)、防火等有效的管理措施;結(jié)合木工、鋼筋工、瓦工、機(jī)械工、水電工等工種的具體工作需求，編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程;編制高支模、深基坑、施工機(jī)械設(shè)備安裝（拆除）、外腳手架、高處作業(yè)、施工用電等專項(xiàng)施工方案 ，確保施工安全。提高施工人員認(rèn)識，做到層層落實(shí)，才能起到真正保障安全生產(chǎn)的目的。 施工人員的素質(zhì)決定了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度，但是認(rèn)識是可以通過建筑施工單位和有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育和培訓(xùn)，而逐步建立和提升的。 尤其是電工、架子工、焊工和起重工等特殊工種的施工人員，其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度，直接關(guān)系到施工的整體安全管理。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是保證施工安全的基礎(chǔ)，如果施工人員不按照規(guī)范進(jìn)行施工，就很有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生或留下安全隱患。

五、做好高層建筑施工監(jiān)理工作

高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計(jì)變更和工程變更的決定時(shí)，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一點(diǎn)許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗(yàn)、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無法做到。 再者，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點(diǎn)不同，有時(shí)會出現(xiàn)一些影響施工正常進(jìn)行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進(jìn)行，這樣能為完成工程造價(jià)控制提供有利條件。

六、結(jié)束語

隨著我國城市化進(jìn)程的發(fā)展，建筑科學(xué)和建筑技術(shù)也有了飛速發(fā)展。 尤其在城市，隨著建設(shè)用地的緊張及進(jìn)一步充分發(fā)揮土地的綜合利用率，高層建筑正在日益成為城市建設(shè)的主體。 由于高層建筑的投入相對多層大，且施工周期長，涉及工序多，工程質(zhì)量管理及安全管理等方面有它的特殊性，給建筑施工帶來相當(dāng)大的難度，在建筑施工過程中探討合理的施工管理方法對提高建筑質(zhì)量縮短建設(shè)工期以及控制施工成本都有至關(guān)重要作用。

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