閆毅宣

摘要：現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，日新月異，大量的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備不斷地應(yīng)用到建設(shè)項(xiàng)目中，當(dāng)今建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜，參建單位多、項(xiàng)目建設(shè)工期長(zhǎng)，監(jiān)理人員的工作壓力大。我們?cè)絹?lái)越重視建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制，監(jiān)理施工質(zhì)量控制在建筑工程中具有重要的意義。本文主要介紹建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制問(wèn)題的有關(guān)內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：建筑;監(jiān)理;施工;控制;質(zhì)量

前 ?言

如果建設(shè)監(jiān)理人員墨守成規(guī)，不注意提高知識(shí)和技能，憑以往經(jīng)驗(yàn)辦事，也不注意提高組織協(xié)調(diào)能力，就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代工程項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理工作提出的要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷革新，我國(guó)建筑業(yè)融資方式也相應(yīng)的發(fā)生變化，投資由政府撥款轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)貸款，與此同時(shí)，企業(yè)不得不把投資利益擺在首位，工程質(zhì)量低劣時(shí)有發(fā)生，為了確保工程質(zhì)量，造福民眾，實(shí)行建筑工程監(jiān)理是勢(shì)在必行。

一、監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量控制的重要因素

施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程質(zhì)量控制的過(guò)程中無(wú)論是對(duì)投人物質(zhì)資源的控制還是對(duì)施工及安裝生產(chǎn)過(guò)程的控制都應(yīng)當(dāng)對(duì)影響工程實(shí)體質(zhì)量的五個(gè)重要因素方面，即對(duì)施工有關(guān)人員因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、施工方法因素以及環(huán)境因素等進(jìn)行全面的控制。

二、實(shí)施建筑監(jiān)理的必要性

由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，不少建設(shè)單位對(duì)建筑工程監(jiān)理存有疑慮， 害怕花錢(qián)了監(jiān)理單位不能為建設(shè)單位的利益服務(wù) 當(dāng)前的建設(shè)市場(chǎng)比較混亂，無(wú)證設(shè)計(jì) 無(wú)圖施工的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，工程質(zhì)量難以得到保證。另外，建設(shè)單位在上報(bào)工程合格率和優(yōu)良率時(shí)水份過(guò)大，嚴(yán)重失準(zhǔn)，這些不法建設(shè)單位的不法經(jīng)營(yíng)，施工過(guò)程中的偷工減料，造成豆腐渣工程數(shù)見(jiàn)不鮮，當(dāng)前這種工程監(jiān)督制度還不完善，政府專(zhuān)業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員較少，不能全面實(shí)施監(jiān)督行，另外施工企業(yè)工程人員責(zé)任心不強(qiáng) 質(zhì)量意識(shí)不夠高，在施工過(guò)程中不規(guī)范操作時(shí)有發(fā)生等造成施工質(zhì)量不合格 依靠企業(yè)自我評(píng)價(jià)體系還不能完全控制施工質(zhì)量 我國(guó)的監(jiān)理事業(yè)起步較晚，這方面的人才較少，再加上國(guó)家對(duì)這方面的重識(shí)不夠，嚴(yán)重影響監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展 如果不及時(shí)對(duì)其糾正與調(diào)整，必將造成這方面的缺陷，因此，為了規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)，從根本杜絕 虹橋事件 ，實(shí)行建筑工程監(jiān)理勢(shì)在必行。

三、監(jiān)理對(duì)施工階段的質(zhì)量控制的實(shí)施

影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”5個(gè)方面。因此對(duì)這5方面的因素予以嚴(yán)格控制，是保證管道建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.加強(qiáng)對(duì)施工單位人的資質(zhì)審核

人，是指直接參與工程的決策者、組織者、指揮者和操作者。人，作為控制對(duì)象，是避免產(chǎn)生失誤;作為控制的動(dòng)力，是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。①挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng);②針對(duì)工程特點(diǎn)，招聘和使用熟練工、技術(shù)工、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，避免人的失誤或錯(cuò)誤行為而造成質(zhì)量缺陷;如組織焊工考試;③加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底的監(jiān)督;④檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗等。

2.材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證 加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料質(zhì)量的控制的內(nèi)容有：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗(yàn)方法、材料的適用范圍和施工要求等。在本工程中主要是對(duì)管材、防腐及焊條等材料的驗(yàn)收控制。

3.加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或方案的審核

方法的控制，指的是包含工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，無(wú)論方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開(kāi)展和操作要求等，都必須以確保質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。加強(qiáng)特殊工藝控制，如焊接、焊接檢驗(yàn)、熱處理、刷漆、涂層、防腐檢驗(yàn)及試驗(yàn)。

4.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)

施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的控制主要著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作等3方面予以控制。

5.綜合全面考慮各種環(huán)境因素

環(huán)境因素，指的是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的如工程技術(shù)環(huán)境（工程地質(zhì)、水文、氣象等）、工程管理環(huán)境（質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等）、勞動(dòng)環(huán)境（勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等）等因素。對(duì)環(huán)境因素的控制與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)，如在冬季、雨季、風(fēng)季、夏季施工中，尤其是土方工程、焊接、防腐等，必須擬定季節(jié)性施工，保證質(zhì)量和安全的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、沖刷的危害。

6.采用質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作：①技術(shù)復(fù)合。管溝測(cè)量放線(xiàn)、管溝開(kāi)挖;管道組對(duì)焊接及無(wú)損檢測(cè);管口除銹、防腐補(bǔ)口;固定墩法蘭錨制作;管道陰極保護(hù);管道小型穿跨越工程;管道防腐層檢漏;管道下溝回填;管道掃線(xiàn)、試壓等;②隱蔽工程驗(yàn)收。是監(jiān)制的主要手段，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須進(jìn)行全面監(jiān)控，如管道焊接、防腐補(bǔ)口、管道下溝回填、管道試壓等工序上面;③材料試驗(yàn)。對(duì)鋼管、防腐材料，除應(yīng)檢查出廠(chǎng)合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。

四、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和合同意識(shí)

質(zhì)量意識(shí)和合同意識(shí)對(duì)工程施工質(zhì)量有很大的影響，質(zhì)量意識(shí)和合同意識(shí)的建立和加強(qiáng)是一個(gè)逐步滲透的過(guò)程，監(jiān)理方和承包方都要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和合同意識(shí)。監(jiān)理工作要從以往的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保灰D(zhuǎn)嫁責(zé)任，不要放棄職權(quán)，要適應(yīng)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，避免出現(xiàn)管理邊緣遺漏和忽略以及無(wú)法明確界定的職責(zé)歸屬問(wèn)題。施工單位從工程一開(kāi)始就應(yīng)自覺(jué)樹(shù)立起質(zhì)量第一的意識(shí)，重視質(zhì)量，精益求精。合同是施工單位與業(yè)主雙方在權(quán)利與義務(wù)方面的約定，監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)始終以合同為基礎(chǔ)，監(jiān)督施工單位重視合同、遵守合同、執(zhí)行合同，工程施工質(zhì)量必須符合合同、規(guī)范要求，驗(yàn)收、檢查中，達(dá)不到合同、規(guī)范要求的決不放過(guò)。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，質(zhì)量控制是通過(guò)監(jiān)理采取巡檢、抽檢、平行檢驗(yàn)、旁站等管理辦法監(jiān)督和督促施工單位做好工程質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行控制有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，監(jiān)管施工單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的合格。

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