楚曉石

摘要：本文主要分析了建筑工程施工中的進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制和施工安全問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;質(zhì)量控制

前 ? 言

怎么進(jìn)行建筑施工中的進(jìn)度、質(zhì)量和安全控制呢？下面我以單位施工的項(xiàng)目工程為實(shí)例談?wù)摴こ踢M(jìn)度控制、質(zhì)量和安全控制。

一、工程施工進(jìn)度控制

工程施工進(jìn)度是在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)要完成的工作量或分部分項(xiàng)工程量。工程的進(jìn)度的控制是為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)根據(jù)整個(gè)工程的工程量、施工人員、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備情況而編制的所需完成的分部分項(xiàng)工程時(shí)間控制點(diǎn)。要想實(shí)現(xiàn)工程按期完成交付使用，必須按照工程進(jìn)度計(jì)劃把各分部分項(xiàng)工程，需要完成的時(shí)間，工程量控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

二、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制在工程項(xiàng)目施工過程中始終處于控制狀態(tài)，工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)文件的要求，為建設(shè)方提供質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全可靠、滿足使用的工程是質(zhì)量控制最終目的。

每項(xiàng)工程嚴(yán)格按照質(zhì)量方針目標(biāo)、科學(xué)管理、誠(chéng)實(shí)守信，以科學(xué)發(fā)觀為統(tǒng)領(lǐng)，誠(chéng)實(shí)守信、積極探索、勇于創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)、不斷滿足建設(shè)方的期望和需求，向建設(shè)方提供高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)。以建設(shè)方為關(guān)注焦點(diǎn)，推進(jìn)卓越的績(jī)效管理，提高施工作業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量合格率100%，單位工程優(yōu)良率在70%以上，建設(shè)單位滿意率在80%以上的質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造和諧社會(huì)。

質(zhì)量控制是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，首先分析影響質(zhì)量的因素，管理者的責(zé)任，施工人員的技術(shù)水平和責(zé)任感，技術(shù)管理措施、工程材料、工序檢查驗(yàn)收。只有分析質(zhì)量問題容易發(fā)生的原因、才能有效的進(jìn)行工程質(zhì)量控制。

為保證質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須加強(qiáng)全面的質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量管理體系，制定項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制強(qiáng)化項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量控制的第一責(zé)任人。對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化施工人員質(zhì)量意識(shí)，通過專業(yè)技術(shù)交底對(duì)施工人員進(jìn)行意識(shí)教育，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，明確崗位的質(zhì)量責(zé)任，必須對(duì)自己的質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、業(yè)主的要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行組織施工。接受業(yè)主、監(jiān)理公司的監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)提出的質(zhì)量問題采取有效的措施，及時(shí)整改，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范質(zhì)量要求。工程所需材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，必須加強(qiáng)材料控制，選用有國(guó)家質(zhì)資、有信譽(yù)的供貨單位，原材料必須有出場(chǎng)合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)證明、使用說(shuō)明書，有效使用期。使用前按比例進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，試驗(yàn)確認(rèn)材料的真實(shí)質(zhì)量，確保原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制。

嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工人員、施工順序進(jìn)行施工。加強(qiáng)施工藝的質(zhì)量控制，預(yù)先向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員清楚有關(guān)的質(zhì)量要求和施工操作技術(shù)規(guī)程，并認(rèn)真的進(jìn)行作業(yè)，保證施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制，對(duì)每道工序控制的部位，控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查、檢測(cè)、驗(yàn)收。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量控制三檢制度，每位施工人員對(duì)自己完成的工作，認(rèn)真進(jìn)行檢查，并做好記錄。班組內(nèi)施工人員進(jìn)行相互檢查，通過工序交接檢查對(duì)檢查的質(zhì)量情況進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，并填寫交接記錄。質(zhì)檢員必須深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制關(guān)鍵工序和特殊部位的施工。如地基處理，砼、砂漿配比、混凝土基礎(chǔ)澆筑、基礎(chǔ)防腐，梁、板、柱、雨篷的澆筑，屋面防水等等。對(duì)查出的質(zhì)量問題找出原因，采取相應(yīng)整改措施并及整改達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，使工程質(zhì)量控制在質(zhì)量目標(biāo)范圍之內(nèi)。

加強(qiáng)項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量部門的質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量控制檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)檢制度、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行工程質(zhì)量控制，才能確保質(zhì)量控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

原材料進(jìn)場(chǎng)后，由質(zhì)檢員、材料員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并把材料隨帶文件收集歸整，移交資料員妥善保管。按規(guī)范要求必須要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，并交有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品使用于工程中，并形成文件歸檔。質(zhì)檢員對(duì)每一道工序必須檢查驗(yàn)收，并做好記錄，經(jīng)技術(shù)員簽字認(rèn)可后交資料員收集歸檔。工程竣工驗(yàn)收合格后資料員把整個(gè)工程中收集的資料整理歸檔交相關(guān)部門備案。

三、安全控制

當(dāng)今社會(huì)提倡“科學(xué)發(fā)展觀”，科學(xué)發(fā)展觀的核心就是堅(jiān)持“以人為本”。安全事故的發(fā)生，都會(huì)造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失，所以抓好安全工作尤為重要，安全工作不能有半點(diǎn)的馬虎。工程項(xiàng)目施工安全管理要嚴(yán)格按照國(guó)家安全法規(guī)定的安全生產(chǎn)方針“安全第一、預(yù)防為主”，防控兼?zhèn)?，結(jié)合實(shí)際，實(shí)現(xiàn)人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失降至最低程度的安全目標(biāo)。

怎樣進(jìn)行施工安全控制，落實(shí)安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全控制的目標(biāo)呢？安全事故主要是安全管理時(shí)有疏忽、違章違規(guī)時(shí)而出現(xiàn)、施工人員安全意識(shí)談化所至。對(duì)可能出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相應(yīng)的防控措施，今年我們施工的聯(lián)合站工程主要存在的安全風(fēng)險(xiǎn)有“交通安全、臨時(shí)用電安全、機(jī)械傷害、高空墜落、食物中毒”等。

控制措施：建立健全安全管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)本項(xiàng)工程進(jìn)行危害因素分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，把存在的危險(xiǎn)因素告知所有職工。嚴(yán)格控制違反勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章操作、違章指揮，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)勞保用品必須穿戴整齊，否則不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)行安全交底，使每一位員工掌握安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，做到“注意個(gè)人安全，關(guān)心他人安全”，時(shí)刻把安全放在第一位，在每天的施工前召開安全班前會(huì)議，每天提醒存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)每位員工的安全意識(shí)，明白當(dāng)天施工中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，怎樣預(yù)防控制，發(fā)生事故如何處理。如司機(jī)，必須遵守安全交通規(guī)則，在開車前做好車輛狀況檢查，開車前讓每位職工系好安全帶然后開車等。

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全標(biāo)識(shí)牌、生活營(yíng)地臨時(shí)用電由專人來(lái)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁亂接亂拉電線。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)無(wú)證人員操作，由專人負(fù)責(zé)、維護(hù)保養(yǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)由多個(gè)單位穿插作業(yè)，機(jī)械設(shè)備較多，必須謹(jǐn)慎駕駛。如大罐的制作用吊車起吊，抓管機(jī)在配合，在這種情況下要繞道而行。施工人員較多，車速不能太快，要平穩(wěn)進(jìn)行，以免傷著他人。

現(xiàn)澆屋面、屋面施工、內(nèi)外裝修等高空作業(yè)時(shí)，除勞保用口穿戴整齊外，還要注意力高度集中，系好安全帶，保證高空作業(yè)安全，在施工正下方不準(zhǔn)有人施工，以防高空墜落物砸傷，并有安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)離生活基地較遠(yuǎn)，施工營(yíng)地必須配備冰箱，以防食物霉?fàn)€，霉?fàn)€物品及時(shí)掩埋，以防傳播疾病。成立專門應(yīng)急小組，發(fā)生安全事故按應(yīng)急組織搶救。由項(xiàng)目經(jīng)理定期、不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)處理，把一切安全因素消滅在萌芽階段。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和安全控制能否達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)生存發(fā)展的根本，各項(xiàng)工作只有目標(biāo)明確，路線正確方向一致，事前分析問題存在的原因和事故發(fā)生的主要因素，應(yīng)該采取什么樣的防控措施，才能取得好的效果，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果和良好信

參考文獻(xiàn)：

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