李江菱
【摘要】目的:探討護理不良事件及安全對策相關(guān)因素。方法:對我院2013年1月至2015年3月期間發(fā)生的11起護理不良事件進行回顧性分析。結(jié)果:護理不良事件發(fā)生的主要原因為護理查對不嚴,責任心不強,業(yè)務水平低造成的。結(jié)論:為了減少護理不良事件的發(fā)生,重點加強低年資護士規(guī)范化培訓,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強輸液、醫(yī)囑處理的環(huán)節(jié)管理,強化護理人員責任心,合理使用和調(diào)配護理人力資源。
【關(guān)鍵詞】護理不良事件;安全管理
【中圖分類號】R47 【文獻標識碼】B【文章編號】1004-4949(2015)03-0361-01
護理不良事件是傷害事件并非由原有疾病所致,而是由于醫(yī)療護理行為造成患者死亡、住院時間延長,或離院時仍帶有某種程度的失能,分為可預防性不良事件和不可預防性不良事件[1]。護理不良事件的防范是一個復雜而長期的過程,它與護理人員的素質(zhì)、技術(shù)和良好的護理環(huán)境及管理水平密切相關(guān)。現(xiàn)將我院2013年1月至2015年3月發(fā)生的11起護理不良事件作一原因分析,以尋求有效的防范措施。
1.資料與方法
1.1一般資料:我院2013年1月至2015年3月各科上報護理部的護理不良事件,共11例次。護理不良事件登記、評定及標準:由發(fā)生護理不良事件科室的護士長詳細記錄發(fā)生護士的姓名、病人信息、發(fā)生的經(jīng)過及導致的后果,是否得到及時的糾正或采取哪些補救措施,經(jīng)所在科室護士會議討論后上報護理部。護理部召開護理質(zhì)量與安全管理委員會議,按照我院差錯的評定標準進行評定,其中一般差錯9例次,嚴重差錯2例次。
1.2方法:采用回顧性調(diào)查方法,通過查閱護理部“護理不良事件登記表”,將表中登記的護理不良事件按發(fā)生的類型、原因等進行分類統(tǒng)計。
2.結(jié)果
1例發(fā)生墜床, 一側(cè)有床擋,患者翻身時從另一側(cè)墜床。1例發(fā)生燙傷,患者喝水、理療時被燙傷。1例發(fā)生跌倒:下肢術(shù)后患者扶拐摔倒,造成肋骨骨折。1例給藥對象識別錯誤(輸或換錯液)。1例給藥劑量或方式錯誤(化療藥十倍劑量)、鎮(zhèn)靜藥服藥到口(避免藥品囤積)。1例使用過期藥物。1例發(fā)生管路識別錯誤導致液體輸入錯誤(胃腸營養(yǎng)液)。1例發(fā)生遺漏醫(yī)囑或執(zhí)行醫(yī)囑不及時(給藥時間拖后或提前超過2小時者)。1例發(fā)生醫(yī)囑臨時續(xù)液,未掛治療單,輸液畢拔針返回,發(fā)現(xiàn)還有后續(xù)治療。2例治療單涂改含糊不清,劑量有誤。
3.討論
3.1影響因素分析
3.1.1 查對不嚴、責任心不強是發(fā)生執(zhí)行醫(yī)囑護理不良事件、輸液注射錯誤、錯發(fā)漏發(fā)藥物等護理不良事件的主要原因,可以看出因查對不嚴、責任心不強造成的護理不良事件的原因之一。有的護士為了盡快完成工作任務,在操作時往往忽視查對環(huán)節(jié)中的細節(jié),有時僅憑個人主觀印象,老認為患者所處的位置是記憶中的位置,藥物也是每天常用的藥物,一旦患者更換床位后,打錯針、輸錯液、發(fā)錯藥的危險就可能發(fā)生了;有時簡化查對程序,只查對床號、姓名未查對藥物名稱,或同時拿幾個患者的藥物,造成加錯藥物及劑量錯誤的發(fā)生。另外,實習生帶教不嚴、交接班不嚴及違犯操作規(guī)程也是引發(fā)護理不良事件的原因。
3.1.2護理人力資源不足是發(fā)生護理不良事件的客觀原因。從發(fā)生護理不良事件的班次來看,發(fā)生頻率最高的是白班,其次是小夜班、大夜班。在白班各種治療、護理工作相對集中、工作量大,就容易造成各種紕漏。
3.1.3年輕護士工作經(jīng)驗少、業(yè)務水平低是護理護理不良事件發(fā)生的影響因素。從發(fā)生護理不良事件的比例來看,資歷低的護士明顯高于高年資護士,這與年輕護士理論知識薄弱、基本操作不熟練、法律知識缺乏、應對和處理問題的能力有限等有關(guān)。
3.2安全管理對策
3.2.1 建立護理不良事件登記、上報、討論、處罰、反饋制度。要求科室護士長每月上報護理不良事件,嚴重差錯應立即上報,并有科室的討論、定性、處罰、整改等內(nèi)容。護理部定期組織護理質(zhì)量與安全管理委員會成員對全院發(fā)生的護理差錯、護理不良事件進行分析、提出整改措施,并在護士長會議上互相交流管理經(jīng)驗及心得,利于提高全院護理安全管理水平。
3.2.2重視護士職業(yè)道德及安全教育。大多數(shù)護理操作是在無人監(jiān)督下進行的,要經(jīng)常對護理人員進行職業(yè)道德和慎獨精神教育, 通過崗前培訓、上黨課等形式,加強法律知識、護理安全教育,增強法律意識及責任心。
3.2.3交叉式核對醫(yī)囑 所有醫(yī)囑需經(jīng)2人核對無誤后方可執(zhí)行,核對時,由處理醫(yī)囑的辦公班護士查看治療單,由治療班護士宣讀醫(yī)囑中藥物的名稱、劑量、濃度、執(zhí)行頻率及執(zhí)行時間,換個角度可以避免習慣性思維而忽視醫(yī)囑中的變更,或因注意力不集中而導致的醫(yī)囑查對環(huán)節(jié)中的失誤,避免差錯護理不良事件的發(fā)生。
3.2.4合理調(diào)配人力資源 開放式的工作環(huán)境和超負荷的工作量是引起護理工作壓力的主要來源[2]。護理不良事件的發(fā)生與工作量的大小及不同的排班方式有一定的相關(guān)性[3]。因此,護士長要合理調(diào)配和使用護理人力資源,科室實施分層管理,實現(xiàn)高年資護士對低年資護士適時、有效的技術(shù)指導及質(zhì)量把關(guān)[4]。根據(jù)不同時段的護理工作量和特點,進行彈性排班,增加護理差錯高發(fā)時段護理人員的配置,以緩解工作量大、人員緊張的情況,防止護理人員忙中出錯。
參考文獻
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