宮維俊
(江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司泰州分公司,江蘇 泰州225300)
“深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風,用鐵的紀律打造紀檢監(jiān)察隊伍?!边@是十八屆中央紀委三次全會一項十分重要的部署,既對加強紀檢監(jiān)察工作提出了新的要求,也為干部隊伍自身建設(shè)指明了新的方向。近年來,在江蘇有線公司紀委的正確領(lǐng)導下,泰州分公司紀委秉承“教育為先、制度為本、監(jiān)督從嚴、效能促廉”的工作理念,幫助廣大干部職工筑牢思想道德防線、管控風險防線、權(quán)力監(jiān)控防線和勤廉責任防線,大力推進黨風廉政建設(shè)責任制和懲防體系建設(shè),為分公司健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
隨著轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化,國有企業(yè)所處的外部環(huán)境和條件以及面臨的任務(wù),也相應(yīng)發(fā)生了變化,面對新形勢和新問題,紀檢監(jiān)察工作如何更好地圍繞中心任務(wù),融入企業(yè)管理,通過轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風,推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展,值得我們?nèi)ド钊胩接懞脱芯俊?/p>
對于國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作而言,轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風的核心要求,就是要集中精力履行好黨章和行政監(jiān)察法賦予企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的職責,更加科學有效地推進企業(yè)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。落實“三轉(zhuǎn)”的前提是必須全面準確把握其科學內(nèi)涵和具體要求。轉(zhuǎn)職能是核心,其要旨是嚴格落實黨章和相關(guān)法律法規(guī)要求,聚焦黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭這個中心任務(wù),圍繞企業(yè)經(jīng)營活動,進一步明確紀檢監(jiān)察部門職責定位,突出監(jiān)督執(zhí)紀和查辦案件,切實發(fā)揮監(jiān)督作用,做到不缺位、不越位、不錯位。轉(zhuǎn)方式是關(guān)鍵,其要旨是摒棄慣性思維和傳統(tǒng)方法,進一步改進監(jiān)督方式,完善監(jiān)督機制,優(yōu)化監(jiān)督流程,規(guī)范監(jiān)督行為,充分運用現(xiàn)代科技手段,更加緊密地依靠群眾的支持和參與,更加科學高效地履行好監(jiān)督職責。轉(zhuǎn)作風是保障,其要旨是認真落實“打鐵還需自身硬”的要求,按照“實干興企”的理念,堅持原則,勇于擔當,求真務(wù)實,嚴于律己,著力打造一支忠誠可靠、服務(wù)人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀的紀檢監(jiān)察鐵軍。
作為泰州分公司,目前紀檢監(jiān)察工作面廣量大,又正逢全省廣電網(wǎng)絡(luò)資源整合,下轄四縣市廣電網(wǎng)絡(luò)資源即將合并統(tǒng)一管理,這將給分公司紀檢監(jiān)察工作帶來更大的挑戰(zhàn)和壓力。與此同時,分公司目前紀檢監(jiān)察工作仍存在一些問題,比如監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置略顯單一;紀檢監(jiān)察力量不足,監(jiān)督執(zhí)紀手段不多,力度不夠;監(jiān)督機制體制尚需完善;監(jiān)察人員專業(yè)素質(zhì)亟待提升等等,要想有效解決上述問題,就必須緊緊抓住“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”這一主線,理清職責,創(chuàng)新方法,務(wù)實作風,集中精力履行好紀檢監(jiān)察職責。
企業(yè)紀檢監(jiān)察部門在日常工作中,要做到職能履行不缺位、不越位、不錯位,就要嚴格依據(jù)上級和本單位相關(guān)規(guī)章制度,通過參與或觀察企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動,及時主動發(fā)現(xiàn)、糾正問題,并取得教育相關(guān)人員的效果。也就是說,國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作重點應(yīng)以監(jiān)督過程為主,對隱患和問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。同時,不斷完善規(guī)章制度,實現(xiàn)以制度管人,以制度堵塞漏洞。對違法亂紀的行為要嚴肅查處,構(gòu)成犯罪的案件移送司法機關(guān)處理,真正落實國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門執(zhí)紀監(jiān)督和查辦案件的主要職能。
一是優(yōu)化紀檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置及人員配備,強化執(zhí)紀監(jiān)督職能。根據(jù)實際工作需要,從相關(guān)部門抽調(diào)審計、財務(wù)和法律方面的專業(yè)人員,充實紀檢監(jiān)察隊伍,進一步提升紀檢監(jiān)察工作的專業(yè)性和有效性;同時,成立專門的紀檢監(jiān)察部門,下設(shè)法律顧問部、審計部等,減少內(nèi)部梗阻,實現(xiàn)全程監(jiān)督管控,有效提升監(jiān)督執(zhí)紀效率。二是適度引入行風監(jiān)督員、市長信箱和96296等外部監(jiān)督力量,定期向市紀委、市效能辦、市信訪辦了解單位紀檢監(jiān)察和效能建設(shè)情況,有效利用社會監(jiān)督資源,通過各種手段提升監(jiān)督效率,為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供保障。三是充分利用行政辦公會、黨課、公示欄、內(nèi)部資源網(wǎng)、QQ群等各類平臺和載體,做好黨風廉政制度規(guī)定的宣傳教育工作,營造企業(yè)廉政文化氛圍。同時,依托效能辦,通過效能監(jiān)察、監(jiān)督制度執(zhí)行,查找制度漏洞,提出完善和改進制度意見建議,通過查處違法違規(guī)人員,加大制度執(zhí)行力度,樹立制度威信,確保各項規(guī)章制度不折不扣貫徹落實。
一是以思想覺悟、專業(yè)素質(zhì)、管理水平為衡量標準,選拔任用一批年輕的高素質(zhì)紀檢監(jiān)察人員,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。二是加強對紀檢監(jiān)察人員政治意識和大局觀念的培養(yǎng),時刻以更高的標準和更嚴的紀律要求自己,做遵紀守法的典范。三是堅持引進來和走出去相結(jié)合,組織紀檢監(jiān)察人員定期參加上級單位和同行舉辦的業(yè)務(wù)培訓班,鼓勵紀檢監(jiān)察人員系統(tǒng)自學專業(yè)知識,從實戰(zhàn)和理論上全面提升自身素質(zhì)和工作水平。四是樹立“三貼近”服務(wù)意識,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作由“空洞說教”向“虛功做實”的轉(zhuǎn)變。貼近基層,針對發(fā)現(xiàn)的問題對癥下藥,有的放矢,加強對縣級分公司紀檢監(jiān)察工作的指導力度,樹立全省一盤棋的理念,努力形成合力,提升紀檢監(jiān)察隊伍的整體素質(zhì)和水平。貼近職工,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,不把職工“拉出來”教育,而是主動“貼上去”服務(wù),采取多種形式宣傳企業(yè)改革和營銷服務(wù)中的正面人物,用他們的先進事跡教育感染部門職工。貼近家庭,將黨風廉政教育的觸角伸向每個干部職工家庭,開展多種有意義的主題活動,有效構(gòu)筑干部職工家庭廉政平安防線。
轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風的最終目的是促使企業(yè)紀檢監(jiān)察部門更好地履行職責,“三轉(zhuǎn)”如果抓實了,工作重點就能抓準,工作方法就能改進,工作作風就能過硬。然而,“三轉(zhuǎn)”的要求能不能落到實處、能不能取得預(yù)期效果,最終的評價標準還是要看黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作是否得到了有力的推動,是否取得了明顯的成效。作為國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門,只有把嚴明紀律特別是政治紀律放在首位,著力解決組織不嚴、紀律不緊的問題;把貫徹落實上級各項規(guī)定精神作為切入點,堅持不懈常抓“四風”;把懲治腐敗作為重要任務(wù),進一步加大懲處力度;把改革創(chuàng)新作為根本動力,創(chuàng)造性地推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),努力構(gòu)建不想腐、不能腐、不敢腐的常態(tài)化機制,才能更加切實有效地推進企業(yè)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展,開創(chuàng)紀檢監(jiān)察工作新局面。