馬倩 施榮 林淑明

摘 要：針對外部環(huán)境變化、行業(yè)自身發(fā)展需求和科學(xué)技術(shù)變革帶來的復(fù)雜的開放環(huán)境，介紹了現(xiàn)有開放環(huán)境中對航天出版?zhèn)髅綄I(yè)具有巨大影響三大因素。在媒體融合發(fā)展趨勢強勁的背景下，基于系統(tǒng)工程方法，提出了面對開放環(huán)境的航天出版?zhèn)髅襟w系架構(gòu)，介紹了出版?zhèn)髅綄I(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中采取的具體措施。最后，通過實施效果說明了該架構(gòu)的可行性和高效性。

關(guān)鍵詞：復(fù)雜開放環(huán)境 航天 出版?zhèn)髅?媒介融合 三維架構(gòu)

中圖分類號：G23 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）08（c）-0010-02

出版產(chǎn)業(yè)升級規(guī)模擴大，政策環(huán)境對出版機構(gòu)改革的轉(zhuǎn)型要求明確。當(dāng)前，航天企業(yè)不論是外部生存環(huán)境，還是自身發(fā)展需求，都發(fā)生了前所未有的變化。與此同時，現(xiàn)代出版行業(yè)的政策制度越來越規(guī)范、管理機制越來越協(xié)同、發(fā)展需求越來越迫切、技術(shù)手段越來越先進。這些變革帶來的直接影響就是傳統(tǒng)的封閉環(huán)境被打破，出版?zhèn)髅叫袠I(yè)置身于前所未有的開放環(huán)境中。在這種新形勢下，航天出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。目前，我國傳媒集團已經(jīng)達到70家，其中50余家為以報紙、期刊、圖書出版為主業(yè)的出版?zhèn)髅郊瘓F[1]。出版界應(yīng)借此機會充分利用資源優(yōu)勢，創(chuàng)新經(jīng)營模式，突破發(fā)展瓶頸，提升經(jīng)營管理水平，優(yōu)化出版?zhèn)鞑ツ芰Γ瑢崿F(xiàn)編輯出版向出版?zhèn)髅侥Ｊ降霓D(zhuǎn)變，落實出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級。

航天事業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，事業(yè)前行對出版專業(yè)優(yōu)化的外部需求迫切。我國航天事業(yè)蓬勃發(fā)展，掌握了一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，積累了豐富的航天工程管理經(jīng)驗和方法。隨著科技的發(fā)展與進步，航天企業(yè)對于學(xué)術(shù)交流窗口和平臺的要求逐漸提升，航天企業(yè)的自身發(fā)展也在展現(xiàn)科研生產(chǎn)實力、開拓國內(nèi)國際市場、宣傳航天特色文化等方面產(chǎn)生了迫切需求[2]。航天出版?zhèn)髅綄I(yè)作為航天科研生產(chǎn)成就固化推介最直接的手段和航天企業(yè)文化成果傳播推廣最有效的媒介，必須在科研成果記錄、學(xué)術(shù)氛圍營造、科技實力展示、企業(yè)形象宣傳、產(chǎn)品市場拓展等方面提供專業(yè)的服務(wù)保障支撐。

傳播媒介融合趨勢強勁，傳播技術(shù)對出版產(chǎn)業(yè)改革的推動力度加大。隨著新媒介技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等單種媒體形式開始向媒體融合的多媒體平臺轉(zhuǎn)型，將平面媒體的“深度”、“高度”和“公信度”優(yōu)勢和新媒體海量信息的“寬度”、“速度”和“互動度”特征相結(jié)合[3-4]。更健康、更快速地促進了數(shù)字出版行業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，近5年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)從213億元增長到了近1378億元，增長速度迅猛?！蛾P(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》提出在2020年前要“形成20家左右年主營業(yè)務(wù)收入超過10億元的具有國際競爭力的數(shù)字出版骨干企業(yè)”[5]。

1 面向開放環(huán)境的航天出版?zhèn)髅襟w系構(gòu)建措施

1.1 定位頂層發(fā)展戰(zhàn)略，明確專業(yè)長效發(fā)展規(guī)劃

原有的出版專業(yè)從出版業(yè)務(wù)管理到人才隊伍建設(shè)相對獨立，一直采用獨立管理的工作模式。既不利于出版?zhèn)髅綄I(yè)能力建設(shè)，也不利于出版行業(yè)資源的最大化利用。為了確保航天出版?zhèn)髅襟w系長效發(fā)展，清晰定位科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略是發(fā)展之本。

確立以“從紙質(zhì)出版物生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為航天科技文化信息提供商”的發(fā)展理念為導(dǎo)向，以“打造涵蓋知識傳播、文化傳承、文獻記錄、新聞資訊的國內(nèi)知名出版?zhèn)髅綑C構(gòu)”的發(fā)展目標(biāo)為指引，以打造“高端學(xué)術(shù)期刊為標(biāo)志，大眾科普雜志為支撐，各類專著、文集、手冊、畫冊、動畫制作、展板展廳為主線，動態(tài)刊物、信息資訊為補充”的出版格局為框架的航天出版?zhèn)髅綄I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，如圖1所示。努力實現(xiàn)從專業(yè)出版期刊向多層次出版物延伸，從服務(wù)企業(yè)決策者及科研管理人員向服務(wù)企業(yè)整體發(fā)展和社會公眾等多受眾群體擴展，從紙質(zhì)編輯出版向多媒體平臺出版轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)出版專業(yè)向新型傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。逐步形成了以編輯出版為主，以信息服務(wù)為輔，出版與研究相配套，逐步向新媒體及其他文化傳媒領(lǐng)域拓展的多元化的綜合出版格局。

立足傳統(tǒng)編輯出版業(yè)務(wù)，從以下幾個方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

學(xué)術(shù)期刊出版向承辦學(xué)術(shù)活動拓展。立足于長期接觸學(xué)術(shù)科研領(lǐng)域的辦刊經(jīng)驗，利用已有的學(xué)術(shù)資源，開展學(xué)術(shù)會議等學(xué)術(shù)交流活動的策劃與舉辦，不僅拓寬了辦刊思路，還對刊物的學(xué)術(shù)影響力和活躍度的提升有極大幫助。

科普雜志出版向傳播航天知識拓展。基于科普雜志的社會影響力和廣大的受眾資源，多次開展“航天科普進校園、進社區(qū)”、“航天軍事體驗夏令營”等活動，增強社會大眾對航天技術(shù)和航天精神的直觀感受和交互體驗，履行航天企業(yè)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。

內(nèi)部讀物出版向輔助企業(yè)管理拓展。適應(yīng)中國航天科工發(fā)展的需要，承擔(dān)覆蓋政策解讀、企業(yè)宣傳、技術(shù)前沿的動態(tài)刊物，以滿足航天企業(yè)管理決策輔助、內(nèi)部管控宣傳、文化理念宣傳、工作交流參考、科研成果收集等方面的需求。

各類手冊出版向企業(yè)服務(wù)職能拓展。隨著航天企業(yè)市場規(guī)模擴張需求的不斷增加，國際化經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷擴大，跨越升級專業(yè)能力，積極調(diào)整業(yè)務(wù)領(lǐng)域，拓展各類產(chǎn)品手冊和企業(yè)宣傳畫冊業(yè)務(wù)。為航天企業(yè)的經(jīng)營開發(fā)和形象展示工作提供了有力保障。

1.2 打造三維業(yè)務(wù)架構(gòu)，拓寬專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展空間

航天出版?zhèn)髅襟w系是“借鑒系統(tǒng)工程霍爾三維結(jié)構(gòu)，打造三維業(yè)務(wù)架構(gòu)；面對復(fù)雜開放環(huán)境，延伸多樣化服務(wù)內(nèi)容；基于媒介融合背景，豐富多形態(tài)媒體介質(zhì)；針對不同展現(xiàn)特點，完善多元化出版形式”的適應(yīng)于航天企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)化出版?zhèn)髅襟w系。

緊密圍繞現(xiàn)代航天企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和科研生產(chǎn)管理的需求，從企業(yè)發(fā)展對出版?zhèn)髅綄I(yè)需求的頂層策劃著手，系統(tǒng)地分析并確定了航天出版?zhèn)髅降陌l(fā)展方向及重點。全力建設(shè)多服務(wù)內(nèi)容-多出版形式-多媒體介質(zhì)的面向多讀者受眾的航天出版?zhèn)髅襟w系架構(gòu)，如圖2所示。成功將傳統(tǒng)的“一維單點”出版專業(yè)模式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)有的“三維立體”出版?zhèn)髅侥Ｊ?。努力滿足現(xiàn)代航天企業(yè)發(fā)展過程中對出版?zhèn)髅綄I(yè)的需求，建成國內(nèi)知名的出版?zhèn)髅綑C構(gòu)。

出版形式豐富，滿足多個類型出版需求。隨著出版機構(gòu)的整合，由傳統(tǒng)單個編輯部獨立出版單一出版物的模式轉(zhuǎn)化為共用出版團隊打造各類產(chǎn)品的模式。

讀者群體廣泛，涵蓋相關(guān)技術(shù)文化領(lǐng)域。由于出版形式的增加，由傳統(tǒng)單個出版物單純面對局限讀者群的模式轉(zhuǎn)化為共享內(nèi)容信息擴大受眾范圍的模式。

媒體介質(zhì)多樣，適應(yīng)讀者各類閱讀習(xí)慣?；诔霭婕夹g(shù)的發(fā)展，由傳統(tǒng)印刷制作紙質(zhì)出版物的模式轉(zhuǎn)化為根據(jù)讀者閱讀習(xí)慣而提供多媒體出版物的模式。

服務(wù)內(nèi)容多元，兼顧出版專業(yè)延伸服務(wù)。鑒于專業(yè)能力的提升，由傳統(tǒng)提供知識傳播的唯一服務(wù)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為多樣化信息提供服務(wù)的模式。

1.3 突破傳統(tǒng)部門局限，提高協(xié)同作業(yè)管理效益

原有出版專業(yè)采用單獨某一本期刊為主體的管理模式，原有編輯人員工作量基本飽和，隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴大及產(chǎn)品的增加，原有資源，尤其是人力資源，出現(xiàn)了配給不足的情況。在維持各編輯部原有的工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，融合相似資源，共用編輯人才隊伍，實現(xiàn)“縱向保留，橫向打通”的管理模式。以項目為主體進行管理，按照項目的實際情況和具體需求，靈活配置編輯人員，組成專業(yè)項目組。

1.4 維護多層人才隊伍，提供專業(yè)發(fā)展?jié)撛趧恿?/p>

全力打造職業(yè)化出版人才隊伍，強調(diào)培養(yǎng)專業(yè)技能過硬的出版人員和專業(yè)方向分布均勻的出版團隊，打造專業(yè)覆蓋面廣、層次豐富的智囊團隊，夯實出版專業(yè)能力，為建設(shè)國內(nèi)知名出版?zhèn)髅綑C構(gòu)提供人才支撐和智力保障。

1.5 完善質(zhì)量管理體系，適應(yīng)業(yè)務(wù)流程變化需求

由于業(yè)務(wù)范圍的迅速擴大，業(yè)務(wù)流程也發(fā)生了極大變化。在原有的質(zhì)量管理體系之上，根據(jù)新增業(yè)務(wù)適時調(diào)整了質(zhì)量管理辦法，提出“一次達標(biāo)工程化質(zhì)量管理”的思想和工作方法，不以犧牲“質(zhì)”來換取“量”。

2 面向開放環(huán)境的航天出版?zhèn)髅襟w系實施效果

2.1 強化航天科技背景，社會效益顯著

精品刊物品牌影響力在全社會范圍穩(wěn)步提升。憑借高端的航天技術(shù)支持和精湛的出版專業(yè)能力，各類期刊取得了社會各界的褒獎與認(rèn)可。立足于航天專業(yè)特色，憑借航天品牌影響力和自身的出版專業(yè)能力，為其他相關(guān)單位提供專業(yè)編輯出版服務(wù)，為航天文化產(chǎn)業(yè)的對外擴張和形象樹立做出貢獻。

作為航天企業(yè)的專業(yè)出版?zhèn)髅綑C構(gòu)，進一步強化航天技術(shù)背景，更全面地完成了高新技術(shù)固化與記載工作，還通過相關(guān)信息延伸服務(wù)，提升了知識創(chuàng)新能力，促進了科研成果向勞動生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，為引導(dǎo)和推動我國航天科技和國防科技的發(fā)展做出了新的貢獻。

2.2 推進出版專業(yè)發(fā)展，服務(wù)功能增強

高質(zhì)量完成各類刊物出版任務(wù)，學(xué)術(shù)期刊促進了國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技創(chuàng)新，科普雜志提供了高質(zhì)量的航天國防軍事領(lǐng)域科普知識，動態(tài)技術(shù)與管理類刊物不僅完成了航天企業(yè)科研成果記錄和航天特色文化傳播的使命，還為企業(yè)決策者的信息資訊、科研工作者的學(xué)術(shù)交流、企業(yè)員工的文化訴求提供了堅實保障。

熟悉航天企業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)特點，擁有專業(yè)技術(shù)學(xué)術(shù)背景，具備精準(zhǔn)英文翻譯能力，深知宣傳理念精髓視角，憑借專業(yè)編輯實力和豐富出版經(jīng)驗，拓展產(chǎn)品手冊和企業(yè)宣傳畫冊業(yè)務(wù)。為企業(yè)以平面載體為依托的科研學(xué)術(shù)成果交流以及產(chǎn)品整理宣傳與市場推介提供全方位、多層次、高水平的出版?zhèn)髅街魏捅Ｕ?。為企業(yè)的內(nèi)部管理提升和對外形象宣傳提供高質(zhì)量、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)的平面載體及三維動畫展示。

實現(xiàn)了由單一期刊向多維出版產(chǎn)品和形式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品涵蓋專著、文集、手冊、畫冊、動畫、展板、展廳等。實現(xiàn)了由服務(wù)航天學(xué)術(shù)交流和軍事科普傳播向服務(wù)航天企業(yè)發(fā)展的拓展，服務(wù)功能涉及科研管理、形象宣傳、產(chǎn)品推介、成果展示、文化建設(shè)等，為航天企業(yè)核心競爭力的提升提供了出版?zhèn)髅奖ＷC。

2.3 整合專業(yè)優(yōu)勢力量，專業(yè)能力提升

鞏固期刊基業(yè)，強化出版主業(yè)，拓展傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路更加明確。通過發(fā)揮和整合專業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)了由出版流程后端的組稿編輯向全出版流程的延伸，編校出版工作逐步拓展為專題調(diào)研分析、文稿執(zhí)筆撰寫、文字翻譯潤色、活動策劃組織等全流程業(yè)務(wù)模式，完善的出版?zhèn)髅礁窬趾彤a(chǎn)品體系成效顯著。

2.4 突破了經(jīng)營模式瓶頸，經(jīng)濟效益增加

隨著航天出版?zhèn)髅襟w系的建立以及相關(guān)資源的整合，出版?zhèn)髅綄I(yè)完成了現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型升級。出版業(yè)務(wù)流程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量效益管理水平和各環(huán)節(jié)經(jīng)營管理的整體集成能力均得到一定程度提升。新增業(yè)務(wù)已基本覆蓋了現(xiàn)代航天企業(yè)發(fā)展的服務(wù)需求，且經(jīng)濟效益顯著 。

3 結(jié)語

航天傳媒出版體系的構(gòu)建，更好地踐行了傳承技術(shù)、傳播文化的使命，完成了對內(nèi)輔助增強技術(shù)實力、對外促進樹立航天品牌的服務(wù)保障工作目標(biāo)。還要不斷創(chuàng)新管理模式，提升科學(xué)管理水平，優(yōu)化出版?zhèn)鞑嵙Γ鰪姾诵母偁幠芰?，為國防高科技領(lǐng)域新理論、新方法、新技術(shù)和新應(yīng)用的廣泛傳播與深度交流發(fā)揮新的更大的作用。

參考文獻

[1] 沙如鋼，孫曉波.我國傳媒業(yè)的格局與發(fā)展趨勢[J].中國報業(yè)，2011（13）：40-42.

[2] 何振.我國企業(yè)無形資產(chǎn)的培育與管理探究[D].湘潭：湘潭大學(xué)，2001.

[3] 喬瑞雪.數(shù)字時代編輯的傳播理念與媒介素養(yǎng)探析[J].中國報業(yè)，2012（2）： 66-67.

[4] 邢仔芹.媒介融合的現(xiàn)狀及對傳媒業(yè)的影響[D].濟南：山東大學(xué)，2009.

[5] 王振鐸.中國特色編輯出版學(xué)學(xué)科體系的建構(gòu)[J].出版科學(xué)，2012，20（1）： 5-11.