北京市藥品認(rèn)證管理中心(100053)屈浩鵬
(接3月下)
洋蔥模型把勝任素質(zhì)由內(nèi)到外概括為層層包裹的結(jié)構(gòu),最核心的是動(dòng)機(jī),然后向外依次展開為個(gè)性、自我形象與價(jià)值觀、社會角色、態(tài)度、知識、技能。越向外層,越易于培養(yǎng)和評價(jià);越向內(nèi)層,越難以評價(jià)和習(xí)得。大體上,“洋蔥”最外層的知識和技能,相當(dāng)于“冰山”的水上部分;“洋蔥”最里層的動(dòng)機(jī)和個(gè)性,相當(dāng)于“冰山”水下最深的部分;“洋蔥”中間的自我形象與角色等,則相當(dāng)于“冰山”水下淺層部分。洋蔥模型同冰山模型相比,本質(zhì)是一樣的,都強(qiáng)調(diào)核心素質(zhì)或基本素質(zhì)。對核心素質(zhì)的測評,可以預(yù)測一個(gè)人的長期績效。相比而言,洋蔥模型更突出潛在素質(zhì)與顯現(xiàn)素質(zhì)的層次關(guān)系,比冰山模型更能說明素質(zhì)之間的關(guān)系[11]。
2.2 構(gòu)建GMP檢查員勝任素質(zhì)模型思路 目前比較成熟的素質(zhì)模型構(gòu)建方法主要有:行為事件訪談、專家小組、評價(jià)中心以及問卷調(diào)查等,目前使用得比較多的是行為事件訪談法(BEI)。該方法由受過專業(yè)訓(xùn)練的訪談?wù)邔θ温毢蜻x人進(jìn)行行為事件訪談。通過讓被訪談?wù)哒页龊兔枋鏊麄冊诠ぷ髦凶畛晒妥畈怀晒Φ娜?,然后詳?xì)地報(bào)告當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么。具體包括:這個(gè)情境是怎樣引起的?牽涉到哪些人?被訪談?wù)弋?dāng)時(shí)是怎么想的,感覺如何?在當(dāng)時(shí)的情境中想完成什么,實(shí)際上又做了些什么?結(jié)果如何?然后,對訪談內(nèi)容進(jìn)行分析,來確定訪談?wù)咚憩F(xiàn)出來的勝任素質(zhì)。通過對比擔(dān)任某一任務(wù)角色的卓越成就者和表現(xiàn)平平者所體現(xiàn)出的勝任素質(zhì)差異,確定該任務(wù)角色的勝任素質(zhì)模型[12]。
但是從實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)來看,國內(nèi)對于政府工作人員的研究主要是針對整體公務(wù)員的研究較多,基本是以問卷調(diào)查法為主。此外,目前還沒有人對于GMP檢查員的勝任素質(zhì)進(jìn)行研究。考慮到藥品GMP檢查員本身屬于公務(wù)員體系(部分省級認(rèn)證中心屬于參公管理的事業(yè)單位,可以等同看待為公務(wù)員),所以在構(gòu)建GMP檢查員勝任素質(zhì)模型時(shí)可以借鑒我國對于公務(wù)員通用能力的要求,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合GMP檢查員的實(shí)際情況進(jìn)行修正和完善。
結(jié)合到目前藥品GMP檢查的實(shí)際開展情況,我們在國家公務(wù)員通用能力模型的基礎(chǔ)上要開發(fā)GMP檢查員勝任素質(zhì)模型時(shí)要考慮以下幾個(gè)因素。
第一,目前的監(jiān)管體制。目前國家對于GMP認(rèn)證檢查的職能正在調(diào)整中,未來在省一級的GMP檢查員將會承擔(dān)更多的職責(zé),所以在勝任素質(zhì)模型時(shí)要充分考慮監(jiān)管體制的變化。
第二,GMP檢查具有較強(qiáng)的實(shí)踐性。與一般的公務(wù)員最大的不同,GMP檢查員需要到監(jiān)管對象現(xiàn)場進(jìn)行檢查,通過現(xiàn)場檢查得到結(jié)論,然后做出行政決定。所以對于GMP檢查員的現(xiàn)場檢查能力要尤其注意考慮。
第二,GMP檢查員的非專職性。由于我們目前的藥品監(jiān)管體制下,有許多檢查員都是在各個(gè)地市級局、省級局處室或藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)工作,只是兼職GMP檢查員,而在認(rèn)證中心的檢查員則都是GMP專職檢查員,在構(gòu)建素質(zhì)模型時(shí)要考慮到這一特殊情況。
培訓(xùn)是一個(gè)由眾多環(huán)節(jié)組成的系統(tǒng)工程。從需求評估開始,到培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)、方案實(shí)施,最后是培訓(xùn)效果的評估。每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會影響到培訓(xùn)效果。我們將結(jié)合勝任素質(zhì)模型對這幾個(gè)環(huán)節(jié)做分析,以期搭建一個(gè)基于勝任素質(zhì)模型的培訓(xùn)系統(tǒng)。
附圖 3 國家公務(wù)員通用能力
3.1 基于勝任素質(zhì)模型的藥品GMP檢查員培訓(xùn)需求分析 許多培訓(xùn)項(xiàng)目沒有達(dá)到預(yù)期要求,其中一個(gè)重要的原因就是在還沒有做全面的培訓(xùn)需求分析時(shí)就展開了培訓(xùn),其效果往往事倍功半。培訓(xùn)需求分析既是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的前提,也是進(jìn)行培訓(xùn)效果評估的基礎(chǔ)。將勝任素質(zhì)理論應(yīng)用于培訓(xùn)需求分析, 使得培訓(xùn)需求分析不僅與當(dāng)前組織戰(zhàn)略相一致,而且更能適應(yīng)組織未來發(fā)展的需求。
基于勝任素質(zhì)模型的GMP培訓(xùn)需求分析指建立在GMP檢查員勝任素質(zhì)模型基礎(chǔ)之上,通過收集組織及其成員現(xiàn)有績效的有關(guān)信息,確定現(xiàn)有績效水平與應(yīng)有績效水平的差距,從而進(jìn)一步找出組織及其成員在知識、技術(shù)和能力方面的差距,為培訓(xùn)活動(dòng)提供依據(jù)。
(未完待續(xù))