許晨杰：止于至善的能工巧匠

位于江蘇省南京市的金城集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：金城集團(tuán)）科協(xié)積極開(kāi)展各類(lèi)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，組織開(kāi)展“會(huì)員工程”、QC項(xiàng)目、各類(lèi)主題科普宣傳月、讀書(shū)月等特色活動(dòng)，進(jìn)行多學(xué)科多領(lǐng)域?qū)I(yè)講座和技術(shù)交流活動(dòng)，打造專(zhuān)業(yè)三維設(shè)計(jì)系列大賽，每年都組織科技論文、科技成果等評(píng)選活動(dòng)，積極參與省市各類(lèi)科普咨詢(xún)活動(dòng)，通過(guò)各類(lèi)特色活動(dòng)助推集團(tuán)科技創(chuàng)新工作有效開(kāi)展。

在集團(tuán)科協(xié)開(kāi)展的各項(xiàng)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)中總有一個(gè)沖在最前沿的年輕設(shè)計(jì)主管，他用實(shí)際行動(dòng)踐行著一名科技工作者的職責(zé)。六年光陰，他從一個(gè)默默無(wú)聞的普通技術(shù)員，逐步成長(zhǎng)為一名出色的整車(chē)設(shè)計(jì)項(xiàng)目主管。他始終如一堅(jiān)守著一個(gè)信念：那就是用“止于至善”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，勉勵(lì)自己，把每項(xiàng)設(shè)計(jì)工作都做到最好。他就是金城集團(tuán)摩托產(chǎn)業(yè)的年輕設(shè)計(jì)員許晨杰。

破難題，解決技術(shù)關(guān)鍵

企業(yè)的科技進(jìn)步是通過(guò)攻克一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，解決一個(gè)個(gè)棘手問(wèn)題來(lái)實(shí)現(xiàn)的，只有通過(guò)科技創(chuàng)新才能夠加快產(chǎn)品設(shè)計(jì)速度，這也正是許晨杰一直追求的目標(biāo)。別看他是個(gè)85后，但他敢于挑重?fù)?dān)，接受挑戰(zhàn)和磨練，他共擔(dān)任三款整車(chē)項(xiàng)目JC125-26、SJ125-B、JC125-28整車(chē)主管設(shè)計(jì)工作，還先后參與了JC125T-26、JC125T-27、JC150-AV等整車(chē)項(xiàng)目的科研工作，其經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著，創(chuàng)新性突出，為企業(yè)的科技進(jìn)步和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

2010年承接并完成金城摩托“國(guó)三”系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，許晨杰利用三維仿真技術(shù)獨(dú)立完成16款整車(chē)的油箱燃油蒸發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化、出圖紙及零部件的技術(shù)協(xié)調(diào)及試驗(yàn)工作；編制技術(shù)文件《油箱設(shè)計(jì)技術(shù)報(bào)告》11篇，為2011年公司摩托車(chē)順利全面切換國(guó)三排放打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)從來(lái)沒(méi)有設(shè)計(jì)過(guò)的SJ125-D油箱工裝設(shè)計(jì)任務(wù)，許晨杰毫不退縮，放棄多個(gè)休息日，在10天時(shí)間應(yīng)用全數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)出油箱工裝定位夾緊裝置，成功在一個(gè)總成平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)所有零部件的精確焊接。

金城集團(tuán)科協(xié)定期開(kāi)展QC項(xiàng)目和合理化提案等多項(xiàng)形式活動(dòng)來(lái)助推產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改進(jìn)改善，許晨杰總能在這些活動(dòng)中大展拳腳。2013年QC課題“JC125-28質(zhì)量提升”，他作為負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)跨部門(mén)的11名項(xiàng)目組成員圓滿(mǎn)完成39項(xiàng)質(zhì)量整改及優(yōu)化工作，大大提升了JC125-28整車(chē)質(zhì)量穩(wěn)定性，該項(xiàng)目獲得公司QC課題一等獎(jiǎng)。2012年獲得“2012年度質(zhì)量合理化建議及改善提案工作先進(jìn)個(gè)人第一名”；2013年他還獲得“公司2012—2013年度優(yōu)秀質(zhì)量個(gè)人”、“總經(jīng)理指令性課題A類(lèi)成果獎(jiǎng)”。

敢挑戰(zhàn)，勇于技術(shù)創(chuàng)新

2012年，許晨杰走上金城研發(fā)中心項(xiàng)目主管的崗位，他不負(fù)眾望、銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)，為金城的科技進(jìn)步和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)創(chuàng)了全新局面。2012年獲得金城集團(tuán)摩托事業(yè)部“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，2013年獲得金城集團(tuán)“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

作為整車(chē)項(xiàng)目主管，在研制中他大膽嘗試并行設(shè)計(jì)方法，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建，并行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)確認(rèn)等方面，解決了許多技術(shù)問(wèn)題。短短的三個(gè)月時(shí)間，他就完成了整車(chē)全三維化數(shù)據(jù)建立，并通過(guò)全數(shù)字三維模擬仿真方法對(duì)每個(gè)零部件進(jìn)行檢查，通過(guò)先進(jìn)的CAD、CAE技術(shù)，以最快速度完成了整車(chē)設(shè)計(jì)任務(wù)。在最關(guān)鍵的試制階段，他的母親突遭車(chē)禍在醫(yī)院急救，一邊是責(zé)任心，一邊是孝心，為了不影響研制節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，在匆匆趕回南通處理好母親的事情后，他強(qiáng)忍苦痛，立即回到工作崗位，繼續(xù)投入到緊張的工作中。

創(chuàng)造效益就會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)原動(dòng)力。新品研發(fā)的成功關(guān)系企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，一個(gè)車(chē)型的成功雖不能是一己之功，但許晨杰的貢獻(xiàn)確實(shí)舉足輕重。他主持完成的重點(diǎn)型號(hào)產(chǎn)品“戰(zhàn)梟”JC125-28的新品一舉拔得頭酬，一經(jīng)上市就獲得市場(chǎng)青睞與認(rèn)可，2013年年銷(xiāo)量近萬(wàn)臺(tái)，成為近五年來(lái)摩托新品研發(fā)最成功的項(xiàng)目，為公司帶來(lái)非?？捎^(guān)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

重協(xié)作，打造協(xié)作團(tuán)隊(duì)

“一支獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”，金城集團(tuán)的科技發(fā)展需要更多的許晨杰們的奉獻(xiàn)。許晨杰作為“戰(zhàn)梟”項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管，在項(xiàng)目進(jìn)展中不斷地去培養(yǎng)自己的科技團(tuán)隊(duì)成員，讓更多的設(shè)計(jì)人員能夠承擔(dān)重任。他經(jīng)常和團(tuán)隊(duì)一起研究項(xiàng)目的技術(shù)可行性研制方案，利用頭腦風(fēng)暴和群策群力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。在“JC150-28掛JCF發(fā)動(dòng)機(jī)”項(xiàng)目中，他帶著4名項(xiàng)目組成員完成了13項(xiàng)專(zhuān)用件設(shè)計(jì)出圖及技術(shù)協(xié)調(diào)工作，比預(yù)定計(jì)劃提前5天完成設(shè)計(jì)工作，完成整車(chē)試制3臺(tái)，并順利通過(guò)評(píng)審。

在集團(tuán)科協(xié)開(kāi)展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)中，許晨杰通過(guò)自身的榜樣作用，影響和激勵(lì)了團(tuán)隊(duì)其他年輕成員，大家能夠齊心協(xié)力，共同承擔(dān)各項(xiàng)研發(fā)任務(wù)。2013年，許晨杰的“戰(zhàn)梟”項(xiàng)目獲得金城集團(tuán)科技成果一等獎(jiǎng)，他帶領(lǐng)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獲得金城集團(tuán)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào)。他善于思考和總結(jié)，經(jīng)常做工作筆記，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)。2010年，他完成的《摩托車(chē)油箱燃油蒸發(fā)控制系統(tǒng)仿真設(shè)計(jì)》獲得集團(tuán)科協(xié)科技征文二等獎(jiǎng)，在集團(tuán)科協(xié)舉辦的“UG數(shù)字化設(shè)計(jì)大賽”中榮獲三等獎(jiǎng)，同時(shí)完成了授權(quán)4項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，填補(bǔ)了公司在摩托車(chē)“國(guó)三”系統(tǒng)技術(shù)和制造方面的空白。他作為集團(tuán)培訓(xùn)中心的客串講師，為集團(tuán)年輕設(shè)計(jì)人員進(jìn)行“UG三維設(shè)計(jì)”基礎(chǔ)培訓(xùn)；他還經(jīng)常在設(shè)計(jì)部門(mén)內(nèi)部為摩托車(chē)設(shè)計(jì)員進(jìn)行技術(shù)專(zhuān)題講座，他積極通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和心得，促進(jìn)了本部門(mén)年輕設(shè)計(jì)人員積極向上的工作氛圍，有效推動(dòng)了集團(tuán)科協(xié)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng)的進(jìn)行，激發(fā)更多的科技工作者為集團(tuán)創(chuàng)造寶貴精神財(cái)富的動(dòng)力。

一粒砂中看世界，一滴水中見(jiàn)人生。許晨杰一直恪守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無(wú)止境”的人生格言，在摩托車(chē)設(shè)計(jì)的舞臺(tái)上，他以勇攀科技高峰的精神向人生目標(biāo)邁進(jìn)，把自己的才智轉(zhuǎn)化成企業(yè)的財(cái)富，在平凡設(shè)計(jì)崗位上真正體現(xiàn)了一名科技人員的價(jià)值。2014年，他被評(píng)為2013—2014年度全國(guó)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)創(chuàng)新標(biāo)兵。

責(zé)編/楊芳