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      多角度解讀未來農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展

      2015-10-29 21:18:07曾詩淇
      農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2015年20期
      關(guān)鍵詞:生鮮電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品

      曾詩淇

      5月初,2015中國電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會在貴陽市開幕。峰會期間召開了農(nóng)業(yè)電子商務(wù)分論壇,本次分論壇由農(nóng)業(yè)部指導(dǎo),中國網(wǎng)絡(luò)電視臺主辦,農(nóng)業(yè)部信息中心與貴陽市人民政府聯(lián)合承辦。論壇以“新形勢下農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢及電商模式探索”為主題,來自中央有關(guān)部門、地方政府、科研院所和知名涉農(nóng)電商企業(yè)的12位領(lǐng)導(dǎo)和專家,一一作了精彩演講,并與參會代表分享了他們的創(chuàng)新成果和成功經(jīng)驗(yàn)。從不同角度解讀新形勢農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢。

      王小兵:未來農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿薮蟆⑶熬懊篮?/p>

      農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟(jì)信息司副司長王小兵介紹了有關(guān)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的情況。他表示,綜合有關(guān)信息,估計(jì)2014年全國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易額達(dá)到1000億元以上,繼續(xù)保持翻番增長的速度,但僅占農(nóng)產(chǎn)品銷售總額的3%左右,與社會消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)零售額占比10.6%相比,低7.6個百分點(diǎn),這個差距也就是潛力。與此同時,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、鄉(xiāng)村旅游與觀光農(nóng)業(yè)的電子商務(wù)開始起步??梢灶A(yù)見,在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃和大力發(fā)展電子商務(wù)政策措施的推動下,農(nóng)業(yè)電子商務(wù)將繼續(xù)保持快速健康發(fā)展的良好勢頭。此外,到2014年底,全國耕地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到4.03億畝,占耕地總面積的30.4%;全國專業(yè)大戶達(dá)318萬個,家庭農(nóng)場87萬家,合作社129萬個,龍頭企業(yè)超過12萬家,還有115萬個各種農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織。同時,網(wǎng)民人數(shù)已達(dá)6.5億,其中網(wǎng)絡(luò)購物人數(shù)約3.5億,網(wǎng)店數(shù)量超過300萬家,涉農(nóng)電商平臺超過3000個。農(nóng)業(yè)電子商務(wù)從生產(chǎn)供給到消費(fèi)需求已初步形成良好的生態(tài)鏈,也必將成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要平臺。所以說隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化規(guī)?;潭鹊牟粩嗵岣?,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的不斷涌現(xiàn),為農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展提供了有利條件,未來農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿薮蟆⑶熬懊篮谩?/p>

      針對農(nóng)業(yè)電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢,王小兵也提出了幾點(diǎn)看法和體會,他表示,農(nóng)業(yè)電子商務(wù)是流通方式的創(chuàng)新,有利于解決信息不對稱問題,可以減少流通環(huán)節(jié)、降低流通成本、提高流通效率。更為重要的是將倒逼農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)的全程標(biāo)準(zhǔn)化,推動形成以消費(fèi)者為中心的市場體系,建立以消費(fèi)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)體系,引入產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈等現(xiàn)代管理理念和商業(yè)模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變。今年農(nóng)業(yè)部將農(nóng)業(yè)電子商務(wù)確定為20項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),采取有力措施,切實(shí)抓緊抓好。另外,在推動農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中,一定要處理好政府和市場的關(guān)系,充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,調(diào)動和保護(hù)電商平臺和相關(guān)企業(yè)的積極性,政府著力做好示范引導(dǎo)和市場監(jiān)管。

      李琪:政府與市場協(xié)同推進(jìn)三農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展

      西安交通大學(xué)電子商務(wù)研究所所長李琪教授在接受采訪時針對農(nóng)村電子商務(wù)的未來發(fā)展方向表達(dá)了自己的看法,他認(rèn)為,目前電子商務(wù)發(fā)展主要存在認(rèn)識、規(guī)劃、政策、資金、人才、產(chǎn)品、物流和服務(wù)八個方面的問題,其中是政策和人才問題是核心。從產(chǎn)品、服務(wù)到物流,中央和地方在政策上的支持至關(guān)重要;在人才方面,目前很多農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地都在偏僻的地方,很難吸引人才過去,而農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的優(yōu)勢就是可以直接在網(wǎng)上做營銷,突破地域限制,其關(guān)鍵在于創(chuàng)新,所以我們現(xiàn)在急需的是創(chuàng)新型人才。該如何培養(yǎng)創(chuàng)新型人才呢?李琪告訴記者,單靠學(xué)校或者企業(yè)的力量是不夠的,政府、企業(yè)和高校應(yīng)該結(jié)合起來,給予人才更多的培養(yǎng)空間,充分利用好電子商務(wù)的平臺,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,發(fā)揮電子商務(wù)的杠桿原理。

      徐一: 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之O2O零售渠道探索

      北京任我在線電子商務(wù)公司總經(jīng)理徐一告訴記者,他們把互聯(lián)網(wǎng)分為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而任我在線主要做的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的范圍。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的核心是經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是價值經(jīng)濟(jì),簡單來說就是讓實(shí)體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。對于農(nóng)產(chǎn)品來說,只有消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的平臺支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,一定要有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,而這基礎(chǔ)設(shè)施就是產(chǎn)業(yè)。比如為農(nóng)民專業(yè)合作社提供一站式服務(wù),不僅要提供平臺服務(wù),還有提供系統(tǒng)工具服務(wù)。從農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理到銷售再到配送、結(jié)算等,要提供一整套的服務(wù)。任我在線的定位是現(xiàn)代化的第三方服務(wù)企業(yè),為產(chǎn)區(qū)交易提供一站式服務(wù)。

      在徐一看來,今后是互聯(lián)網(wǎng)的天下,實(shí)體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是一個必然趨勢,但是實(shí)體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化不能單打獨(dú)斗,它們需要第三方平臺的支持。徐一一再強(qiáng)調(diào),任我在線用全產(chǎn)業(yè)鏈的大系統(tǒng)作為支撐,去完成線上線下的融合經(jīng)濟(jì),這個系統(tǒng)一出生就是為O2O設(shè)置的,具體來說,我們要在社區(qū)店植入互聯(lián)網(wǎng)基因,使社區(qū)店跟線上結(jié)合,降低經(jīng)營成本。另外,我們還有一個線上平臺,社區(qū)店里只是賣人們急需的東西,線上還有各種產(chǎn)品,我們每天都給這些社區(qū)店配一次貨,保證商品的新鮮度。

      “我們做了很多年的系統(tǒng)和管理模式,現(xiàn)在基本都已經(jīng)完善了。已經(jīng)可以做到支持無數(shù)個社區(qū)店運(yùn)行了?!毙煲徽f,我們正在發(fā)動一個生產(chǎn)者眾籌案,農(nóng)民合作社或者農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等如果想在北京銷售自己的產(chǎn)品,加入眾籌,就相當(dāng)于我們這一千多個店包括線上平臺都在幫你賣東西。目前我們已經(jīng)從流通領(lǐng)域退到流通服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)際上這對傳統(tǒng)企業(yè)是一次顛覆。徐一表示,現(xiàn)在主要做北京市場。第一步要實(shí)現(xiàn)買全國、賣北京,第二步則是買全國、賣全國。

      占錦川:在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,生鮮電商的未來發(fā)展

      針對生鮮電商的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,記者采訪了上海菜管家電子商務(wù)有限公司董事長占錦川。她認(rèn)為,目前是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個熱潮,生鮮農(nóng)產(chǎn)品要抓住機(jī)會,但是對生鮮電商來說,企業(yè)的核心競爭力才是最重要的。雖然看起來做電子商務(wù)的門檻很低,但實(shí)際上生鮮電商的門檻并不低,直到現(xiàn)在大家才來做生鮮電商,就因?yàn)樗凶约旱奶厥庑?。占錦川說:“以配送環(huán)節(jié)為例,以前讓第三方來配送,現(xiàn)在我們要自己建設(shè)物流,因?yàn)榈谌竭_(dá)不到我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和時間標(biāo)準(zhǔn),所以我們就得自己花很大的代價來達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn),建立自己的生鮮冷鏈物流,這也是每一個生鮮電商都會碰到的問題,所以注定了生鮮電子商務(wù)在短期內(nèi)不會有一個快速的大規(guī)模的擴(kuò)展。另外,我們很多好的農(nóng)產(chǎn)品都在特別偏遠(yuǎn)的地方,有些是物流都到不了的,所以我認(rèn)為在生鮮電商這個領(lǐng)域里,生產(chǎn)者首先把產(chǎn)品打造好,接下來讓專業(yè)的電商服務(wù)商和他們對接,而不是所有人都自己來做?!闭煎\川還表示,政府要做好質(zhì)量安全、標(biāo)準(zhǔn)的把關(guān),要把物流投入到最后一公里,這樣才能把成本降下來,現(xiàn)在我們一單生鮮電商物流的成本將近40元,成本很高,全程冷鏈、網(wǎng)貨包裝等問題等也對服務(wù)提出了一個更高的要求,這也是生鮮電商下一步要考慮的問題。

      對于如何發(fā)展生鮮電商,占錦川說,互聯(lián)網(wǎng)可以讓大家在一個平臺上共享很多東西,這是互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的優(yōu)勢,但是沒有信息化的基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商是做不起來的,雖然現(xiàn)在這個領(lǐng)域很熱,但我們要在熱的形式下進(jìn)行冷思考,利用好互聯(lián)網(wǎng)的時機(jī),各有分工,把自己所在的領(lǐng)域的事情做好,做出自己的強(qiáng)項(xiàng)。

      高海燕:平臺電商與中國農(nóng)產(chǎn)品市場體系創(chuàng)新

      北京一人一畝田網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“一畝田”)副總經(jīng)理高海燕介紹,一畝田與其他電商平臺不同,他們布局的是從產(chǎn)地端到批發(fā)端,客戶主要是批發(fā)市場和餐飲企業(yè)的團(tuán)購,我們稱之為“重電商”。他解釋說,我們不是獨(dú)立存在的,而是和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的,我們不僅有線上交易服務(wù)而且有線下的服務(wù)體系。在全國就有1000多個產(chǎn)地辦事處,這些產(chǎn)地辦事處延伸到田間地頭,這在電商平臺上是很少存在的?!霸谥袊?,只要是我們覆蓋范圍的產(chǎn)地,它的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)季節(jié)性、規(guī)模、品類、價格及銷售狀況,我們都是了如指掌的”高海燕自豪地說,所以我們能迅速對市場做出反應(yīng),我們30個省市的批發(fā)大戶是剛性需求,每天都通過一畝田獲得產(chǎn)地來源和貨源,這對農(nóng)產(chǎn)品和市場的直接對接是很有幫助的,直接連接產(chǎn)地和批發(fā)市場。減去了過去的中間環(huán)節(jié),也提高了議價點(diǎn)。

      高海燕告訴記者,一畝田搭建的是B2B平臺,針對的都是大客戶,客單價在10-15萬左右,一天的營業(yè)額就可以達(dá)到2.3個億。B2C做采購便利,B2B則可以做規(guī)模。中國目前正需要一個規(guī)?;钠脚_來制定規(guī)則,政府能做的只能是底線,市場規(guī)則終究還是需要尊重市場規(guī)律,由市場制定。

      “目前我們對中國產(chǎn)地的布局已經(jīng)完成了,任何人都可以和我們合作,因?yàn)槲覀儞碛辛俗畲蟮那岸耸袌觥!备吆Q喑錆M信心地說,未來農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展一定大有可為。

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