文 | 本刊見習(xí)記者 王亞楠
三分鐘讓你變大廚
文 | 本刊見習(xí)記者 王亞楠
你相信嗎?有了一口智能炒鍋和準(zhǔn)成菜品,你可以做出和餐廳一樣的美味佳肴。
目前,人們吃飯有三種場景:在餐廳吃、叫外賣,以及在家做飯。其中,外賣O2O是最近兩年新生的模式,規(guī)模為1500億元左右,而傳統(tǒng)餐廳的市場規(guī)模為3萬億元,在家做飯的市場規(guī)模更是高達8萬億元。不過,針對“在家做飯”這個場景并未出現(xiàn)很好的服務(wù)模式。
金百萬董事長、U味兒創(chuàng)始人鄧超瞄準(zhǔn)的就是這個8萬億元的龐大市場??礈?zhǔn)這個市場的不止他一人,此前已經(jīng)涌入了許多創(chuàng)業(yè)者,包括以青年菜君為代表的提供半成品菜品的模式,以回家吃飯為代表的利用周邊大媽做飯的模式,以及以愛大廚為代表的飯店廚師上門做飯模式。這三種模式是目前針對家庭廚房的主要創(chuàng)業(yè)方向。
然而,U味兒做的是第四種模式:智能炒鍋+準(zhǔn)成品配送。在金百萬北京恒基中心店的一個包間里,鄧超給《創(chuàng)業(yè)家》記者演示了如何三分鐘吃到一盤新出鍋的小炒肉。他把分別裝有辣椒、斷生肉、調(diào)料的三個塑料包裝袋撕開,把原料倒進一口“智能炒鍋”,然后蓋上鍋蓋,按下“爆炒”模式,3分鐘后,一盤小炒肉就出鍋了,價格卻比金百萬餐廳的定價便宜一半。至于最關(guān)鍵的口感,《創(chuàng)業(yè)家》記者在試吃之后認為,與廚師炒制的味道基本一致。
“其實中餐就兩個核心因素:調(diào)味料和溫度的掌握?!焙统床舜蚪坏莱^20年的鄧超說。入鍋之前的原料都是準(zhǔn)成品,關(guān)鍵的調(diào)料也被廚師按照標(biāo)準(zhǔn)調(diào)好裝到了袋子里,而炒制一道菜所需掌握的時間、火候、溫度等,都已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)樗惴ㄝ斎肓酥悄艹村伬铩?/p>
U味兒美食智能平臺
U味兒用一口鍋把金百萬的廚師技術(shù)和菜品原料整合到了一起,從而實現(xiàn)了智能鍋炒出來的菜和飯店廚師炒的菜口味一致。所以,一口智能炒鍋加上準(zhǔn)成品菜品,就相當(dāng)于把金百萬的后廚搬進了自家廚房。
鄧超表示,U味兒的競爭對手不是餓了么、美團等外賣平臺,而是要和生鮮超市搶生意。但U味兒最初的前身,就是送外賣的。他認為,限制餐廳掙錢的是時間和空間。時間指的是餐廳一天的工作時間集中在中午、晚上兩個時間段,員工在其他時間是空閑的;空間則是餐廳的面積大小決定了可承載顧客的數(shù)量。
2011年移動互聯(lián)網(wǎng)開始普及后,鄧超做了一個“百萬在線”的線上餐飲外賣平臺,意在拓展餐廳以外的就餐空間。但做下來發(fā)現(xiàn),外賣的方式雖然突破了空間,但外賣的時間和在餐廳就餐時間是基本重疊的。外賣只是餐廳的一個補充,并不是增量。
做了一年多外賣,鄧超決定轉(zhuǎn)向做半成品,但運營數(shù)據(jù)顯示,客戶一個月的復(fù)購率只有0.9,因為只提供切好洗凈的半成品,沒有從根本上解決用戶做菜的痛點。
隨后,鄧超把半成品做成準(zhǔn)成品,復(fù)購率從0.9上升到2。2015年3月,鄧超在摸索了4年,先后投入6000萬元之后,才又進一步把準(zhǔn)成品延伸到智能炒鍋,終于實現(xiàn)出鍋即食,成為U味兒的前身。
鄧超覺得,他終于探索出了解決餐廳時間和空間局限的模式。據(jù)他測算,一個餐廳的人力至少浪費了20%。有了U味兒的模式之后,一個餐廳增加20%的營業(yè)額并不需要增加勞動力。U味兒的外送流程是在飯點前3小時下單,離用戶家最近的金百萬餐廳接單之后,廚師將菜品處理、調(diào)料制作好后裝進包裝袋,由第三方配送方送到用戶家里。而廚師制作準(zhǔn)成品的這一段時間,正是他們處于空閑的時間段。用戶收到準(zhǔn)成品后,只需放入智能炒鍋中按標(biāo)準(zhǔn)化程序烹飪即可。
鄧超表示,U味兒的競爭對手不是餓了么、美團等外賣平臺,而是要和生鮮超市搶生意。
i黑馬點評
U味兒從準(zhǔn)成品和智能硬件入手解決家庭做飯問題,是一個很好的開始,但要將智能炒鍋變?yōu)橹袊彝N房的標(biāo)配,還有許多挑戰(zhàn)。第一,仍然需要時間來教育市場;第二,能否吸引足夠多的合作伙伴;第三,其他傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的競爭。U味兒需要盡快做大規(guī)模以提升競爭壁壘。
目前,U味兒智能炒鍋主要是在金百萬餐廳向前來用餐的顧客推銷。據(jù)鄧超透露,智能炒鍋已經(jīng)賣出了1萬臺,而準(zhǔn)成品的復(fù)購率達到了月均3.5次,客單價為68元。
2015年11月,U味兒正式發(fā)布了第二代美食智能平臺。U味兒不再只為金百萬服務(wù),而是開放給其他餐飲企業(yè),金百萬成為該平臺上的餐飲品牌之一?!拔覀冊诒本﹦澚?0個商圈,每個商圈半徑2到3公里,能夠覆蓋10萬人。一個商圈里會有兩到三家餐飲企業(yè),提供不同風(fēng)味的菜品。我們要打造一個生態(tài)圈、云廚房的概念,調(diào)動北京最好的廚房為消費者服務(wù)?!编嚦绱吮硎?。
目前,U味兒已經(jīng)聯(lián)合黃記煌、西貝莜面村、海底撈等51家企業(yè),發(fā)起成立了中國餐飲O2O產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。鄧超表示,2016年上線的新一代U味兒平臺將會有更多餐飲品牌進駐,新研發(fā)的智能炒鍋也將可以通過APP支持更多菜式的制作。